采购必备的法律知识与合同管理
【课程收益】
有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏 着诸多学问和技术。而如果您希
望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律 知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈
判和合同管理的重点？您是否能将法律变成 帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的期望， 那么相信您必然会在学习完这门课程之
后有相当的收益。

【课程大纲】
第一部分：采购合同的准备
一、 如何对供应商对进行法律资格审查？
二、 谁有权代表企业进行合同谈判？
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代理与授权问题

三、 准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图
第二部分：采购合同的谈判与签订
一、 采购合同通常必须具备哪些条款？
二、 解析各类型的采购合同条款
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不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点

1
、 分析常规物料采购：进一步了解框架合同

2
、 分析一次性设备采购

3
、 分析服务采购

三、 从合同成立到合同生效
1
、 合同成立：要约与承诺

2
、 不同情况下的合同生效

四、 采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择
1
、 合同的签订时间如何确定？

2
、 如何确定合同签订的地点？

3
、 合同签订地点对合同的执行到底有什么影响？

第三部分：采购合同的管理与执行
一、 采购合同管理的方法与重点
二、 合同执行
1
、 合同执行过程中应把握的原则

2
、 执行合同的过程中如何洞察与控制风险？

3
、 付款前的再次审查

第四部分：采购合同的变更与发生争议时的补救
一、 采购合同面临变更时怎么办？
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再次磋商以便合同修改
二、 发生争议后的补救措施
三、 诉讼/仲裁流程简介

【讲师介绍】
Sunny
毕业于中国政法大学，某律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问， 负责这些企业的对外项目合

作法律事务及法律谈判； 2005 年，作为专职培训师，独立负责法律培训课程的研 发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖
合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法 律培训及公司法律及行政人员法律等。
在多年的工作中， Sunny 在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法 律事务等非常熟悉，并曾应
政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。
Sunny
的培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，同时，她的课程信息量大，强调实用性，通过现场 答疑、以及许多实际生动的案

例分析来帮助参加者解决工作的困惑，提高职业技能，其课程均受到学员的高 度评价。曾接受过 Sunny 相关课程的主要内训客户有：英国
领事馆文化代表处（ British Council ）、庞巴迪
（Bombardier ）、上海日立（Hitachi ）、法国欧尚集团（Auchan）、欧瑞康（oerlikon ）、百威啤酒（Budweiser ）、 巴斯夫
（Basf ）、国旅运通（CITS American Express ）、大众汽车金融（VWF等。
曾参加过Sunny相关公开课的主要课户有： 扬子巴斯夫、宝马（BMW、一汽丰田（Toyota ）、空气化工（Air Product ）、圣戈
班（Saint-Gobain ）、西门子（Siemens）、中国海洋石油（Cnooc）、法国电力（E.D.F ）、泛亚 班拿（Panalpina ）、道达尔石
油（Total ）、拜耳化学（Bayer ）、绫致时装（Bestseller ）、中外运（Sinotrans ）、 爱立信（Ericsso n ）、通用电气（
GE
＞、强生（J&J）、拉法基（Lafarge
、等。