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工程项目管理协议书

工程施工项目管理协议书

甲方:中山市江南建筑工程有限公司

乙方:

鉴于当前我国施工企业在工程项目管理方面,存在着制度不完善、管理水平不高、责任心不强、出现问题彼此扯皮等问题,造成成本支出大、效益低下的不良局面,给公司带来负面影响。为进一步完善公司管理体系,提高总体管理水平,调动管理人员的工作积极性,明确管理人员的责权利,经充分协商一致,共同达成如下一致协议:

一、基本事实

1、位于的工地是由(以下简称“发包方”)发包给甲方承建的建筑工程(以下统称“该工程”),甲方是该工程的承包方。甲方与发包方之间的权利与义务全部由甲方享有与承担,乙方不得干涉。

2、乙方属于甲方的员工,在甲方公司任项目经理职务,乙方接受甲方的领导,接受甲方、发包人及监理机构的检查与监督。

3、甲方同意将该工程的施工项目管理授权乙方管理,由乙方负责对该工程的劳务任免、工程质量、安全责任、文明施工、工期等进行全面、系数地管理,乙方愿意接受。

4、甲、乙双方均同意将甲方与发包方所有签订的合同书作为本协议书的副本一,其中有关工程质量、安全责任、文明施工、工期等要求,乙方有遵照并执行的义务。

二、关于劳务的管理

1、依据公司有关招聘员工的相关规定及该工程用工的实际需要,乙方有权自行招聘、任命、撤换与辞退其项目下的管理人员及一般员工,对该工程的实际用工总人数及项目副经理、各班组长的招聘、任命、撤换与辞退,乙方有权提出建议,但乙方在作出决定前,需先经得甲方的书面许可。同时,乙方需在相关人员变动之后三个工作日内以书面形式汇报甲方。

2、参照公司的相关工资标准,在公司许可的范围内,乙方项目下所有员工的工薪报酬由乙方先行初步决定,之后报甲方财务审批,对过高或过低的工薪报酬,甲方有权变更后通知乙方,乙方必须执行。乙方项目下所有员工(包括乙方)均属于甲方的员工,其工薪报酬均由甲方财务负责发放,并由员工本人签收。

3、甲方授权乙方自行行制定相关的员工管理制度与奖惩制度(甲方不承担该部分开支),上述制度在实施前需报甲方备案,甲方有权提出修改意见。

4、对乙方违规招聘的员工在工作过程中出现安全事故,或按排无特种专业资质的员工从事特种作业发生安全事故的,责任由乙方承担。

5、

三、关于安全责任

1、乙方在工程施工前,应建立完善的安全防御制度,并报甲方备案。

2、新员工在开工前必须进行二级安全教育,第一级的安全教育由项目经理部履行,第二级安全教育由各班组长履行。教育的内容主要包括:《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查检查标准》及相关岗位的《安全技术操作规程》等。安全教育的方式:①上课讲授;

②印发相关材料给员工自行学习,之后以考评的办法录用;③通过观看有关安全生产的VCD,之后以考评的办法录用;④上述几种方式一并实施或选择择使用。

3、任何一级的安全教育,不管是采用何种方式,在安全教育的记录中都必须明确注明安全教育的内容,同时一定要求受教育的员工在安全教育记录本上亲笔签名,决不允许代笔签名。相关的安全教育记录及时送甲方存档,因乙方未履行相关安全教育手续,造成甲方额外经济损失的,乙方应承担相应的赔偿责任。

4、乙方须为全体员工购买工伤保险,新员工在其正式开工之前须先替其购买工伤保险,相关费用由甲方承担。因乙方原因致使员工在没有购买工伤保险前即开工而发生工伤事故的,责任由乙方承担。

5、成立安全监督小组,由项目经理(乙方)任组长,各班组长任副组长,不定期检查机械设备、施工用电、脚手架是否存在安全隐患,随时检查员工的安全施工,发现问题及时整治,对不听从整改的班组,乙方在书面上报甲方的同时有权责令其停止施工,并作好《安全隐患记录》;对违章作业的员工及时批评教育,并填写好《员工违章记录》,由该员工亲笔签名确认,二次以上违章作业的,乙方有权直接将其辞退。

6、依据相关规定,乙方应在施工现场设置安全警示标志,定期(至少一个月一次)进行检查并作好《安全警示标志登记表》。

7、甲方有权不定期到施工现场检查乙方的安全落实工作,提出整改意见,检查相关安全记录,对乙方有怠慢管理、方法不当等行为提出批评意见,依公司相关规定作出行政处罚,直至解聘乙方。

四、关于工程质量及材料

1、依据甲方与发包方所签合同关于工程质量的约定,在施工过程中,乙方应严格依约定组织施工,保证工程质量。因乙方管理不善出现工程质量问题,或因技术不过关致使工程出现质量问题,责任由乙方承担。

2、工程的原材料全部由甲方提供,对于甲方提供的原材料,乙方有权对不符合质量要求的原材料提出异议,甲方对合理的建议应采纳。若因甲方提供原材料不合格导致工程质量不符合约定的,责任由甲方承担。

3、该工程所需的所有原材料,均由乙方指定二至三人到甲方设在工地的仓库调取,并严格安要求办理原材料的移交手续,不管材料的大小或多少,均需办理登记手续。该工程所需建材,由乙方提前一天以书面形式(注明材料的种类、型号、规格、数量等,并由乙方本人或乙方指定取材料的人在上面签名)报到该工地的仓库处,仓库即时上报到甲方,甲方收乙方的书面申请之后三天内(特殊材料需五天)将乙方所需材料送到仓库。

4、因甲方不能按时提供原材料,致使工期拖延的,责任由甲方承担。

五、关于文明施工

乙方严格依照《中山市创建全国文明城市施工现场文明施工责任书》之规定,对其管理的工程项目进行文明施工,甲方依据上述文明施工责任书检查监督乙方的工作,双方均同意将《中山市创建全国文明城市施工现场文明施工责任书》作为本协议书的副本二,是本协议书的一部分。

六、关于工期

1、依据甲方与发包方所签合同关于工期的约定,乙方应统筹兼顾,对人员安排、原材料采购、各班组进场、资金调配等全面考虑,并作出可行

性方案,保证在约定工期内完成施工任务。

2、甲方对乙方上述工作应大力协助,因资金不到位,原材料短缺等属于甲方原因致使工期超期的,责任在甲方。但由于乙方管理不善、用人不当、各班组协调不妥等原因致使工期超期的,由乙方承担相应的责任。七、关于经济责任

1、甲、乙双方经协商一致,均同意实行新的项目经济责任制,加大管理风险和奖罚兑现力度,凡因乙方原因致使工程的质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款及赔偿责任均由乙方承担,在乙方应得的承包管理费中扣除。

2、乙方除享有甲方公司的相关工资福利外,甲方承诺按该工程总投标价的%作为乙方对该工程的承包管理费,该管理费减除乙方应承担的罚款及赔偿款后,才是乙方实际应收的承包管理费,该实收管理费乙方有完全的处分权。

3、乙方在甲方公司享有的工资福利由甲方按月支付给乙方,承包管理费于该工程竣工、工程款结算后,发包方支付工程款之时,由甲方一次性支付承包管理费的80%给乙方,剩余部分待发包方最后一次付清工程款之时付清给乙方。

八、其他约定

1、施工项目从开工到竣工、甲方不得随意撤换乙方项目经理一职,施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪,或管理不善、用人不当等造成甲方重大损失时,甲方可撤换乙方项目经理一职。

2、本协议书的条款是独立的,任何一个条款因约定不明,或与法律

相抵触而无效,均不影响其他条款对双方的法律约束力。

3、本协议书自双方签名盖章之日起生效,对双方具法律约束力。本协议书一式三份,甲方收执两份,乙方收执一份,均具同等法律效力。

甲方:乙方:

年月日

项目管理承诺书范文

( 承诺书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-052687 项目管理承诺书范文Model of project management commitment

项目管理承诺书范文 项目管理承诺书范文 我项目经理部根据公司的“管理方针”,本着“以人为本”的原则,特对业主和社会作出以下承诺: 1、我们在生产建设施工过程中,根据对各类危险源和不利环境因素的辩识,对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。 2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实,确保安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理:××× ××年××月××日 工程项目管理承诺书 为进一步完善城建工程项目的经营施工管理责任,保证工程项目施工实现“保质量、保安全、保进度”的各项施工经营管理目标,我项目施工队在认真履行与项目经理部所签订的《工程项目管理及安全生产责任承包协议书》的基础上结合工程的实际情况承诺如下:

一、我施工队承诺所承建的工程不转包给他人或肢解后以分包形式转包给他人,若因发包方认可可分包时,应分包给具有相应资质的法人单位。该工程的费用及其他相关费用均由我方负责缴纳。 二、保证所有施工资料和施工进度同步,杜绝回忆录和弄虚作假。不委派外人进入该工程进行管理,杜绝非本施工队负责该工程管理资料签订的现象。 三、承诺对工程进行质量、安全、进度等方面的管理,履行公司与建设单位(发包人)签订施工合同约定的所有义务并承担所有责任。 四、承诺该工程使用劳务人员要按国家相关规定及公司要求办理劳务协议和相关保险。对参与施工人员做好三级安全教育。做好施工现场的安全、文明施工管理,承担由此而发生的各种费用。 五、保证本工程按时发放人工工资、拒不拖欠,承担工期延误的相关责任和损失。 六、承诺本工程竣工验收交付使用后,按合同要求及时办理工程结算,所有欠款(含劳务费、材料费、租赁费、水电费等)有本施工队负责清偿。 七、承诺按公司对施工管理、安全质量管理、财务管理、经营管理的有关规定。承诺不执行公司相关规定而损害公司利益和形象的无条件接受公司处罚,并承担相应的责任。 八、承诺一切安全责任自行负责。 施工队: 施工队代表: 年月日

(word完整版)安全协议书及安全承诺书

安全协议书(供参考) 安全协议书 甲方: 乙方: 乙方来甲方承担: 为确保甲、乙双方的生产、施工(安装、拆除工程和搬运等)和人身的安全,根据甲方具有易燃、易爆、有毒、有害、高温、高压及生产连续性强等生产特点,双方一致认为安全必须放在第一位。经双方协商达成如下安全协议书。 一、双方都必须认真贯彻“重在预防”的方针。乙方在施工前制订具体安全方案,落实可靠措施。在甲方工作施工的人员必须服从甲方有关主管部门及人员指挥。 二、乙方在甲方单位施工、工作,要执行国务院颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及有关建筑安装安全制度,严格遵守“化学工业部安全生产禁令”(即四十一条禁令)和甲方的厂规厂纪及安全规定。如有违章违纪与甲方职工同等处理。 三、甲方施工员、安全员要向乙施工员或负责人交待清楚安全工作等问题,由乙方施工员或负责人及时向具体工作人员传达甲方所要求的安全事项,并负责经常进行教育和严格管理,乙方作业人员必须配备好必要劳护用品(如安全帽等)。如甲、乙双方承办部门(人员)不认真进行教育,一旦由此发生事故的由各承办部门(人员)负责。甲方的管理人员应随时进行检查和监督。 四、乙方施工、工作人员如遇安全底细不清时,应先停止工作,主动与甲方联系。在生产条件允许下,甲方要积极主动配合乙方安全施工及工作。甲、乙双方均不许擅自动用对方的工具、设备和其它装置。 五、乙方在施工中需动用或拆除甲方水、电、蒸汽、机电、设备、仪表、工艺装置、建筑物、地面、预留孔盖板,各类安全装置和在禁火区内动火等,应事先向甲方施工员提出,经甲方施工员或负责人与有关部门办妥手续后才允许进行。 六、乙方在施工、工作中遇到不安全因素或有自己解决不了的安全问题时,应立即停止工作,并与甲方有关人员联系商议提出处理意见,如盲目蛮干和违章作业造成事故由乙方负责。 七、乙方在施工、工作中出现人身、设备、电器等事故,一切责任由乙方自行负责;如因此而造成甲方的损失,由乙方负责赔偿。因甲方提供数据错误或其它过失而

施工合同承诺书范文

施工合同承诺书范文 建筑行业是国民经济支柱产业之一,它在国民经济和社会发展中的地位和作用越来越重要。下面学习啦小编为大家精心整理了施工合同承诺书范文,希望能给你带来帮助。 施工合同承诺书范文篇一:承诺书: 贵司与就施工项目(以下简称“该工程”)签订《建设工程施工合同》,本人是该项目的实际施工承包人,为明确本人的责任,本人特向贵司郑重承诺如下: 1、《建筑工程施工合同》记载的各项条款视为本人的意思表示。接受合同条款的约束,所有合同中乙方应该承担的各项责任均由本人承担。 、严格遵守合同签订的工期、质量标准、安全、文明施工、质量保修等责任,对主体质量承担质量终身责任。对本项目施工期间的安全工作负经济责任,出现安全事故所需费用由本人承担。按合同要求做好建筑工程的质量保修,在建筑工程质量保修书规定的保修期内出现的施工质量问题负责保修,费用由本人承担。 、本人承诺与业主沟通及时拔付工程进度款,工程进度款转入公司规定账户,按公司规定本工程所用的主要材料、主要设备购买(租赁)资金(此款本人签字供货发票)由公司统一与供应商签订供货协议、统一账户支付。 、本人承诺本工程施工的项目经理、项目技术负责人、

质量管理人、安全管理人的基本工资、社保由工程款中预留公司,公司每月按时发放及缴纳社保资金。 、本人承诺本工程施工的所有施工人员工资、各项材料采购、各种设备(租赁),本人保证按时付款,业主资金未到位时由本人垫付,所有经济责任由本人承担。 、因本工程致使贵司涉及诉讼或被政府相关部门处罚的,一切经济损失(包括但不限于工人工资、材料款、工程款、机械使用费、工伤赔偿、诉讼费、律师代理费及行政罚款等)由本人承担。若贵司先行承担或垫付的,贵司可向本人追偿。 、因承包本工程引起的所有经济、法律责任均与贵司无关,若因与本工程 承诺人: 年月日 附:承诺人身份证复印件相关的任何纠纷导致贵司损失时,贵司的全部损失由本人赔偿! 施工合同承诺书范文篇二:工程承诺书 致: (招标人名称):根据你方招标的工程的招标文件、遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿意全部按照招标文件的规定,郑重提交我们的投标文件,并作出以下承诺:

合同承诺书三篇

合同承诺书三篇 合同承诺书三篇 无论是在学校还是在社会中,大家都跟书信打过交道吧,书信可以传达自己的思想感情。那么你知道一篇好的书信该怎么写吗?以下是小编收集整理的合同承诺书3篇,希望对大家有所帮助。合同承诺书篇1 致舜元建设(集团)有限公司:年月日,贵司与我司就工程签订了一份专业分包合同,合同的名称为。该合同为备案合同,不是双方真实的意思表示,该合同双方不做实际履行。我司就该合同向贵司做以下承诺: 1、该合同约定的工程是业主指定分包的,并且工程款是业主直接支付我司,因此我司不会向贵司主张支付工程款; 2、我司在施工中严格遵守工期、质量、安全的要求,因工期、质量、安全等问题产生的纠纷,我司会积极解决,给贵司造成的经济损失,我司承诺承担赔偿责任。 3、因施工产生的分包商和实际施工人的工程款、材料商的材料款、民工工资等款项我司承诺会积极支付,如果给贵司造成经济损失,我司承诺承担赔偿责任。 4、我司承诺承担本工程的保修义务,如果因工程质量、保修等问题给贵司造成经济损失的,我司承诺承担赔偿责任。 5、因本工程产生的业主索赔、政府罚款等均由我司承担,给贵司造成经济损失的,我司承诺承担赔偿责任。 6、因本工程引发的一切债权债务纠纷及工程责任,均由我司承担;给贵司造成损失的.,我司承担一切赔偿责任。(盖章)年月日合同承诺书篇2 我方参加贵方的成都酒店水处理设备供应及指导安装工程投标的申请书,现我方向贵方慎重承诺:我方近三年企业财务和经营状况良好,具备履行合同能力,无不良经营行为;无因投标申请人违约或不恰当履约引起的合同争议纠纷及仲裁和诉讼记录。投标申请人 (盖公章):___________________________ 法定代表人(签字并盖章):_____________________ 日期:____________年___________月___________日合同承诺书篇3

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项目管理承诺书范文 项目管理涉及到整个项目工作的开展,所以要定好计划,作出相应承诺,下面是整理的项目管理承诺书范文,欢迎阅读。 项目管理承诺书范文 施工现场内危险地段的坑、井、沟、陡坡、线路等设置“危险”或“禁止通行”的标志,夜间设红灯信号。 今天,市人大常委会拟任命我为市司法局局长。我既感到十分荣幸,又感到责任重大。我将坚持以科学发展观为指导,忠实履职,创新作为,努力以优异的工作业绩来回报组织和人民的重托。现庄重承诺如下: 我项目经理部根据公司的“管理方针”,本着“以人为本”的原则,特对业主和社会作出以下承诺: 1、我们在生产建设施工过程中,根据对各类危险源和不利环境因素的辩识,对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。 严格遵守廉政纪律。认真落实党风廉政建设责任制,加强制度建设,不断强化廉洁自律意识,强化廉政风险防控,严格遵守中央“八项规定”和省委“六条意见”,坚决防止和纠正损害群众利益的不正之风。 2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进

工艺。保证安全资源的落实,确保安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理:××× 根据《省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法》的规定,乙方将根据分包合同及项目实际进度,提出资金使用计划,经甲方确认后,报省财政厅直接拨款至分包单位。各分包单位开具以乙方为台头的发票,乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。工程竣工验收后三天内,乙方开具上述相应发票至甲方。 ××年××月××日 工程项目管理承诺书 为进一步完善城建工程项目的经营施工管理责任,保证工程项目施工实现“保质量、保安全、保进度”的各项施工经营管理目标,我项目施工队在认真履行与项目经理部所签订的《工程项目管理及安全生产责任承包协议书》的基础上结合工程的实际情况承诺如下: 一、我施工队承诺所承建的工程不转包给他人或肢解后以分包形式转包给他人,若因发包方认可可分包时,应分包给具有相应资质的法人单位。该工程的费用及其他相关费用均由我方负责缴纳。

施工合同范文:施工安全承诺书格式范文电子版

施工合同范文:施工安全承诺书格式范文电子版 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 为确保月星环球港圣诞美陈项目项目施工安全,本次项目施工负责人:,郑重承诺,将依照施工合同对本次施工范围内的安全承担责任,承诺基本内容如下: 1、依法取得相应等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽工程。 2、主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。 项目负责人由取得相应执业资格的人员担任,对建筑工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。

3、设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,立即制止。 4、焊接作业人员、安装拆卸工、用电作业人员、砌筑作业人员、登高作业人员等特种作业人员,按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,上岗作业。 5、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对于危险性较大的分部分项工程,按照国家和省、市有关规章进行专项施工方案的编制、审查和专家论证,符合要求后组织实施。 6、建设工程施工前,负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行详细说明,并由双方签字确认。 7、在施工现场用电要有专业电工负责,使用的各种气体要严格按照国家规定执行。 8、将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;

建筑施工合同实际施工人承诺书

承诺书 : 贵司与就施工项目(以下简称“该工程”)签订《建设工程施工合同》,本人是该项目的实际施工承包人,为明确本人的责任,本人特向贵司郑重承诺如下: 1、《建筑工程施工合同》记载的各项条款视为本人的意思表示。接受合同条款的约束,所有合同中乙方应该承担的各项责任均由本人承担。 2、严格遵守合同签订的工期、质量标准、安全、文明施工、质量保修等责任,对主体质量承担质量终身责任。对本项目施工期间的安全工作负经济责任,出现安全事故所需费用由本人承担。按合同要求做好建筑工程的质量保修,在建筑工程质量保修书规定的保修期内出现的施工质量问题负责保修,费用由本人承担。 3、本人承诺与业主沟通及时拔付工程进度款,工程进度款转入公司规定账户,按公司规定本工程所用的主要材料、主要设备购买(租赁)资金(此款本人签字供货发票)由公司统一与供应商签订供货协议、统一账户支付。 4、本人承诺本工程施工的项目经理、项目技术负责人、质量管理人、安全管理人的基本工资、社保由工程款中预留公司,公司每月按时发放及缴纳社保资金。 5、本人承诺本工程施工的所有施工人员工资、各项材料采购、各种设备(租赁),本人保证按时付款,业主资金未到位时由本人垫付,所有经济责任由本人承担。 6、因本工程致使贵司涉及诉讼或被政府相关部门处罚的,一切经济损失(包括但不限于工人工资、材料款、工程款、机械使用费、工伤赔偿、诉讼费、律师代理费及行政罚款等)由本人承担。若贵司先行承担或垫付的,贵司可向本人追偿。 7、因承包本工程引起的所有经济、法律责任均与贵司无关,若因与本工程相关的任何纠纷导致贵司损失时,贵司的全部损失由本人赔偿! 承诺人: 年月日 附:承诺人身份证复印件

建设工程项目管理的方法10

建设工程项目管理的方法 摘要:建设工程项目是数量最多最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。 关键词:项目管理:工程管理 1 问题的提出及现状综述 项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格,在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展,就在于它提供了一种新的方法。现代社会经济总量不断增加,经济全球化、信息化趋势日益增强,发展速度加快,过程复杂,新的行业、领域不断出现,产品开发周期缩短,导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现,尤其是企业和管理社会公共事务的政府,更面临着日趋复杂的来自市场和国内外事务的各种问题,涉及到的因素、利益主体越来越多,这些问题常规的管理办法难以解决或圆满解决,而来自建设工程项目及军事、空间探索等领域的项目管理方法经提升为项目管理理论和思想,提供了解决社会经济发展中非常规问题的手段。可以认为,项目管理的发展与应用在于它的方法。项目管理在中国广泛推广普及是近几年的事,方兴未艾,而我们引进、普及的重点,不应是繁琐的理论、概念、程序,而应该是简明、适用、有效的方法。 不论经济结构如何变化,工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在我国目前全面建设小康社会、开发西北、振兴东北的背景下,项目建设成为许多地区经济振兴的重要手段。有的城市甚至提出“项目兴市”的口号。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下,靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段,我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价,所以利用科学方法对工程建设项目进行管理,包括评估论证,将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。 工程项目管理方法不仅是具体方法,也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观,“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展,工程项目建设做为发展经

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1、工程交付使用后三天内组织第一次质量回访,指导工程设备的使用,维修与保养,及时了解和指导在使用上存在的不足;在使用六个月后进行第二次全面服务回访;一年后进行第三次质量回访,征询客户意见。 2、在交付使用一年内,施工单位在工地附近设立常年维修服务小组,随叫随到。凡属于施工单位造成的质量问题,均由施工单位负责包修包换,不留隐患。 3、我公司配备有专门的产品质量回访车,严格按我公司的社会服务承诺进行服务回访。 4、服务内容: 长期咨询优惠服务;对保修期满的工程,实行优质优价服务,工程结束,友谊长存,继续与用户保持联系,无偿提供工程咨询服务。 四、关于项目经理、管理人员方面的承诺 保证按中标的项目经理及投标文件中所列管理人员组织施工,并且做到项目经理、技术负责人亲临现场。

五、关于雨季、农忙季节、法定节假日的劳动力保证方面的承诺 保证在雨季、农忙季节、法宝节假日期间,采取有效措施做到劳动力充足,不影响正常施工。 六、关于与业主及监理单位配合方面的承诺 保证与业主监理单位积极配合,共同搞好该工程建设。 以上承诺的条件,愿签入施工合。

工程项目施工管理承诺书

工程项目施工管理承诺书 我受本企业法定代表人的委托,全权、全过程地负责 工程项目的施工现场及有关该工程的一切事务。 为了保证本工程优质高速、文明施工,我将严格执行建设工程管理的法律法规,认真遵守《江苏省建筑施工企业项目经理资质管理办法》、《江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法》,并对本工程的管理工作作出如下承诺:如果违反下列任何一条条款并造成不良社会影响或严重后果的,本人愿意接受建设行政主管部门的任何处罚,并承担相应的法律责任。 1、认真履行项目经理管理岗位职责,对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并保证常驻现场; 2、自觉接受并积极配合各级管理部门对工程质量、安全及经营行为的考核和检查; 3、工程未取得施工许可证的,决不擅自施工; 4、不将施工合同中的工程内容转包或违法分包给其他企业或个人; 5、严格按照国家工程建设强制性标准施工; 6、及时报告及处理工程质量、安全事故,不隐瞒、谎报或者破坏事故现场,不阻碍有关部门对事故的调查; 7、遵守国家有关安全生产规定和安全生产技术规程,做到文明施工,杜绝施工扰民、聚众斗殴等违反社会治安事件; 8、决不以任何理由拖欠民工工资,确保民工工资的按时足额发放,并保证将工资发放到每个民工手中; 9、自觉参加建设管理部门的会议和各种业务的学习培训; 10、认真合理安置外来民工的生活起居,保证住宿、食堂等公共设施的卫生,搞好工地计划生育工作; 11、执行国家、地方政府有关爱卫会和传染病防治各项规定,积极配合政府应对突发性传染病的各项工作; 12、遵纪守法,确保工地上不发生违法、违规行为。

项目经理签字: 年月日

建设工程项目管理公司内部承包协议书工程协议书

建设工程项目管理公司内部承包协议书工程协 议书 编号:JX—2021— 建设工程项目内部承包协议书 阜康市金鑫建筑安装有限责任公司二〇一一年月 日建设工程项目内部承包协议书建设工程项目发包人:(简称甲方) 公司法定代表人: 建设工程项目承包人: (简称乙方) 担保人: (简称丙方) 为加强建设工程施工全过程的管理,全面履行《建设工程施工合同》和《建筑工程质量管理条例》的各项条款,结合本公司的《经营管理制度》及各项规章制度。经各方协商签订建设工程项目内部承包协议书,条款如下: 一、工程项目名称: 阜康重化工业园区白杨河水库至园区引水工程三期 二、工程承包范围: 与建设方(业主)

签订的施工合同的全部内容 三、工程安全要求: 无安全事故 四、承包方式及核算原则: 1、实行内部承包,独立核算,自负盈亏。 2、甲方以320元/米单价将白杨河水库至园区引水工程承包给乙方,施工内容以施工图、工程量清单和设计变更为准,除管材、阀门及配由甲方供外,其它所有材料均由乙方负责。乙方施工以建设单位与甲方最终形成的工程决算审定长度为准。 3、工程预付款和工程进度款必须经甲方统一直接向建设单位收取,由建设单位打入甲方账户,公司统一管理。严禁乙方以甲方的名义或以自己的名义直接向建设单位收取工程款,违者按所收取的工程款额10%进行处罚。 4、工程竣工验收,公司财务科依据决算审定价与建设单位进行工程款结算,并与乙方核算该工程费用。 五、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对工程项目及时监督、检查、控制工程进度,促使乙方全面履行《建设工程施工合同》及附中所确定的内容,发现问题及时处理。对于乙方违反相关安全、质量规范标准的,甲方责令改正并有权依照有关制度进行经济处罚。

工程项目管理的综合考评办法

工程项目管理的综合考评 办法 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

工程项目管理的综合考评办法 为加强我公司承建的工程建设项目能有效的管理,使工程建设项目更加科学、合理、有序的进行,确保工程质量、进度、安全生产、文明标化等各项指标都能达到合同和相应的验收规范要求,进一步提高工程建设项目部的管理水平,同时也为了很好的在公司内部营造出一种“合理的、有序的”的竞争气氛,优胜劣汰,以适应社会主义市场经济发展的需要,特制定如下考评方法。 一、考评范围 1、考评所称施工项目部,系指由“浙江某公司”承建的建筑工程项目。 2、考评所称的施工项目部综合考评,系指每月对由中荣建设有限公司承建的工程项目经理部,在施工现场的各种施工行为的评分与考核。 二、考评内容和方法 1、综合考评是对各施工现场项目部作为一个考评单位,每月按照①项目管理②现场安全、文明标化③材料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品实体质量⑦进度管理等7个方面进行综合考评。 2、每月25日各项目部将本工程自查评定表提交工程部,同时须上报工程月报。(按以前规定的相关要求) 3、考评方法:采用由工程部组成检查小组,小组成员大致为:质量方面2人、安全方面2人、资料方面1人(总共不少于5人)的组成形式。从每月的26日开始就项目部

的①项目管理②现场安全、文明标化③材料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品的质量 ⑦进度管理等7个方面进行复查打分。 4、评定办法和评定等级 考评计分采用分项评分与综合评定相结合的方法 ①、各个分项检查满分均为100分,检查项目部分值评定见各附表。 ②、综合计分满分为100分,根据各分项得分,然后加权平均,分权值分别为:项目管理15%;现场安全、文明标化15%材料管理10%;生产过程控制15%;资料编制10%;产品的质量20%;进度管理15%。 ③项目综合得分=项目管理得分×15%+现场安全、文明标化得分×15%+生产过程控制得分×15%+资料编制得分×10%+产品实体质量得分×20%+进度管理得分×15%+现场材料管理得分×10%。 三、综合考评的等级评定 1、优良:各分项得分70分以上(含70分),其中产品质量得分80分以上(含80分),最后综合得分85分以上(含85分); 2、合格:各分项得分60分以上(含60分),其中产品质量得分70分以上(含70分),综合得分70分(含70分); 3、不合格:本月发生重大质量或安全事故/进度计划严重滞后/综合计分得分65分以下(不含65分)。

施工合同承诺书及质量安全责任书

承诺书 在我方完全熟悉并领会“黔江西西里公寓2#楼建筑节能设计专篇外墙保温处理(JN-1-1)及施工图”的设计内容和施工工艺且有能力能保质、保量、保安全、按进度完成施工任务的情况下与重庆建安建设集团有限公司西西里项目部签订了?外墙保温工程材料供应及劳务分包施工合同?(以下简称合同)。为切实遵守合同约定并防范和杜绝施工中的各种纠纷,实现“确保合格工程,创优良工程”、“安全工程”双目标,我方特作如下承诺: 1、我方完全接受?合同?的条文条例,严格遵守和执行?合同?约定中我方的责、权、利,保质、保量、保安全、按进度完成承包范围内的施工任务。 2、成立施工管理机构和制定施工管理制度,配备专业施工管理人员(如项目负责人、施工员和技术负责人等)和专职安全员。建立质量、安全、进度目标责任制,对施工项目的质量、安全负责。 3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不偷工减料,不弄虚作假;按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不使用。 4、施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书,辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定(如吊篮的安装和拆除的专项施工方案)。并严格执行安全操作规程。 5、所用施工作业人员都是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人员有相应的技术资质证书。 6、自觉接受项目部、监理、业主、监督单位(人)及社会各界对施工的监督。无条件接受和执行项目部的施工指令和安排。 7、建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和资料。 8、施工期间发生任何质量和安全责任事故,我方承担一切责任。 9、履行质量保修义务。 如我方未遵守?合同?的约定和本承诺书、未按项目部的要求和施工进度计划保质、保量、保安全完成施工任务或无故停工一天及在施工过程中和项目部出

项目经理工程施工期间承诺书

公司 项目经理工程施工期间承诺书 为了更好的贯彻公司质量保证体系,加强企业内部质量、经济管理工作,确保质量、安全生产管理体系在工程项目部的顺利履行,及保障公司与建设单位签订的《工程合同》、与项目部签订的《工程内部承包合同》如期实现。本人受公司的委派,担任******工程项目部项目经理,在作为项目经理驻项目部工作期间,特作如下承诺。 一、坚持项目部项目经理管理工作原则 1、以工程合同为依据,在工作中维护公司的形象、信誉与利举益。 2、在执行工程合同的基础上,以服务项目部、协助项目部工和为原则。 二、遵守公司规章管理制度 1、严格保管项目部资料专用章、项目部章,根据公司公章管理制度,项目部所有工程资料用印前必须先填写《******工程项目部用章登记表》。 2、对只需使用“项目部资料专用章”的工程技术资料,在做好登记手续,在进行认真的技术审核后,即可加盖项目部资料专用章。 3、对只需“项目部章”的工程资料,在做好登记手续手,将由项目经理经手办理。办理过程中,需填写《用印申请单》,并由工程管理部核准、印章保管人核实后,方可用印。(注:“项目部章”目前暂不使用) 4、对必须使用公司“企业印章”(公章、法人章)的项目部工程资料,在做好登记手续后,将由项目经理经手办理(不得委托项目部其他人员代办)。办理过程中,需填写《用印申请单》,并由工程管理部负责人核准、公司领导审批后,经盖章人核实后方可用印。 5、严禁在空白介绍信、或空白信笺上用印。在极特殊情况下、确因工作需要,须经公司领导、工程管理部负责人签字批准,并由经办人负责交还复印件归档备案。 6、合同类(包括材料、设备、用工、租赁、合作协议等)文件,项目经理将不得加盖任何印章。 7、所有合同类文件,在未履行任何盖章手续,且未经公司领导批准时,不得加盖公章及项目部章(包括资料章)。否则由此旨起的一切经济责任,核准人35%、

施工合同承诺书及质量安全责任书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 施工合同承诺书及质量安全责任书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

在我方完全熟悉并领会“黔7工西西里公寓1#楼建筑节能设计专篇外墙保温 处理(JN-1-1)及施工图”的设计内容和施工工艺且有能力能保质、保量、保安 全、按进度完成施工任务的情况下与重庆建安建设集团有限公司西西里项目部签订了?外墙保温工程材料供应及劳务分包施工合同?(以下简称合同)。为切实遵守合同约定并防范和杜绝施工中的各种纠纷,实现“确保合格工程,创优良工程”、“安全工程”双目标,我方特作如下承诺: 1、我方完全接受?合同?的条文条例,严格遵守和执行?合同?约定中我方的责、权、利,保质、保量、保安全、按进度完成承包范围内的施工任务。 2、成立施工管理机构和制定施工管理制度,配备专业施工管理人员(如项目负责人、施工员和技术负责人等)和专职安全员。建立质量、安全、进度目标 责任制,对施工项目的质量、安全负责。 3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不偷工减料,不弄虚作假;按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不使用。 4、施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书,辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定(如吊篮的安装和拆除的专项施工方案)。并严格执行安全操作规程。 5、所用施工作业人员都是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人员有相应的技术资质证书。 6、自觉接受项目部、监理、业主、监督单位(人)及社会各界对施工的监督。无条件接受和执行项目部的施工指令和安排。

工程项目管理方案

工程项目管理方案 一、工程概况 1、建设地点:该项目拟建地址位于迁安市高新技术产业开发区建设路西侧,迁安消防队北侧,厂区地质条件良好,交通便利、给排水、供电等配套设施完善,适宜本项目建设。 2、建设规模:项目达成后,年可生产各类中药饮片8000吨,预计可实现销售3200万元。 3、建设内容:该项目占地56.4亩,总建筑面积75250平方米,主要建设加工车间、提取车间、综合仓库、综合办公楼以及附属用房。 二、项目管理服务范围及内容 负责与工程技术咨询业务有关的服务(协助建设单位办理工程建设相关手续、前期准备工作、监督地勘、审核设计图纸、建设过程中质量、进度、交工验收及备案)并按合同约定的范围实施工程造价咨询、预算和决算、招标、监理等服务。 1、服务周期:项目建设工期12个月,具体为工程施工期8个月,设备安装期4个月。 2、服务标准 ①国家有关项目管理法律、法规及其他规定,国家项目规范与监理的规范与标准。 ②本工程要达到国家合格工程标准即GB50300-2001验收标准,执行国家现行和图纸要求的相关规范标准。 三、项目管理目标 ①通过科学、严谨的组织管理,使本项目在投资、进度、质量三大目标取 得最佳效果,达到合同的约定控制目标。 ②按要求对项目建设进行全面、系统、客观的分析评价,为建设单位决策 提供可靠的依据。

③重视环境保护,做到技术先进、工艺先进、经济合理、安全可靠。 四、项目管理任务 (1)、保证质量:项目管理必须自始至终认真贯彻国家有关项目管理、工 程质量的方针政策和各项技术指标、施工规范,在项目管理的各个阶段认真组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和方法,制定保证项目质量的技术措施,在实施过程中还应认真贯彻预防为主的方针,加强工程的任何部分的细节质量管理,加强质量检查和评定。 (2)节约投资,提高效益:工程投资无论是一个项目或者一个单项工程,其管理目标都应当全面贯彻节约投资,提高效益的精神,要严格执行国家有关规定,按照管理程序办事,一经审批便具有法令性的依据,在实施过程中通过计划值与实际值的分析,比较发现偏离,及时采取经济、技术、组织、合同手段进行控制。 (3)安全管理的任务 ①按照政府及行业管理的有关规定,协助建设单位办理工程安全监督报批 等有关手续。 ②明确施工单位的安全职责,负责督促施工单位做好安全生产施工,并 督促检查安全生产施工目标、措施及相关制度的制定和落实。 ③协调施工总平面图布置,合理分配交叉施工时机和作业面,为各独立 施工单位能够按时进场施工提供条件。 ④对工地现场施工安全检查评分,通过日常管理,杜绝事故隐患。 ⑤制定安全生产管理细则,每日对现场情况如实记录,保证现场施工满足 安全生产要求。 ⑥接受安全监督部门的检查,协调处理检查中遇到的问题。 五、项目管理组织机构主要成员及职责 1、工程部经理:是建设单位委派的工程负责人,直接听命于公司总经理, 在项目施工阶段工作有一定决定权。

《建设工程项目管理承诺书》

《建设工程项目管理承诺书》 致(招标人名称): 作为参与(工程名称)项目的投标方,根据国家、自治区及南宁市相关文件规定,我方在此向招标人承诺: 、一旦中标,我方保证由法人签署授权书确认项目负责人,项目负责人签署建设工程质量终身责任制承诺书,自觉承担建设工程终身责任。 、一旦中标,我方保证项目负责人和管理人员按招标文件和合同约定持证上岗并履职到位,如不到位,愿意接受发包人和主管部门处罚。 、一旦中标,我方保证在施工过程中,严格执行《大气污染防治法》(主席令第三十一号)、《南宁市建设工程质量和安全生产管理办法》(南宁市政府令第号)、《关于推进建筑业改革发展提升工程治理水平的若干意见》(南府规[] 号)、《南宁市土方作业文明施工工作导则》、《南宁市建设工程质量安全标准化图集》、《广西壮族自治区建设工程安全文明施工费使用管理细则》(桂建质[] 号)、《南宁市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理规定》的有关规定,必须与经城管部门及行业协会核查建立的合法合规运输企业名录当中的企业签订运输合同,保证车辆受管控、服务够专业、利益分配较合理;使用符合城管部门密闭标准规定的合法车辆进行散体物料(建筑渣土、垃圾、砂石等)的运输,使用城管部门认定的达标合格的消纳场。同时与辖区卫生防疫、环卫管理部门或有合法资质资格的企业签订病媒生物消杀协议、生活垃圾清运协议、在线远程监控扬尘监测协议,采取道路硬化、裸土覆盖、洗车出门、保洁路口、在线监测、抑尘喷淋等有效措施,确保建设

工程各项安全防护、文明施工措施及其费用在工地一线按标准落实到位。如我方在该项目的承包中出现未按上述规定执行的情形,我方愿意接受发包人及有关主管部门的处罚。 、一旦中标,我方保证严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[] 号)的规定,强化对深基坑、高难支模、起重吊装、活动板房等重大危险源的专项施工方案的编制、论证、审批、实施、监测的风险管理。如我方在该项目的承包中出现未按规定执行的情形,我方愿意按照相关规定接受发包人及有关主管部门的处罚。 、一旦中标,我方保证在施工过程中,严格执行“南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市土方施工作业管理暂行规定的通知(南府办【】号)”及南建质安【】号要求。如我方在该项目的承包中出现未按规定执行的情形,我方愿意按照相关规定接受建设单位及有关主管部门的处罚。 、一旦中标,我方保证在施工过程中,严格执行散装水泥和预拌混凝土管理的有关规定,确保建设工程按规定使用散装水泥和合同约定的相应质量等级的预拌混凝土。同时我方承诺,建设项目满足《南宁市城乡建设委员会和南宁市工业和信息化委员会关于推广应用高性能混凝土的通知》(南建规[] 号)的通知要求的,我方在施工中使用高性能混凝土。如我方在该项目的承包中出现未按规定执行的情形,我方愿意按照相关规定接受发包人及有关主管部门的处罚。 、一旦中标,我方保证按照政府相关部门的规定,在发出发(承)包通知书之日起个工作日内足额将农民工工资保障金转入农民工工资保障金专用账户。一旦我方所承包的该项目中出现拖欠农民工和工人工资情况,由建设行政主管部门或财政部门

工程建设项目管理合同范本

工程建设项目管理合同 工程项目名称:石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方:石家庄广播电视局(总台) 服务方:石家庄汇通工程建设监理有限公司

工程建设项目管理合同 建设单位:石家庄广播电视局(总台) 项目管理单位:石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位:指受发包人的合法委托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承

包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施

浅谈建设工程项目管理的方法

浅谈建设工程项目管理的方法 摘要:建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论,本文结合作者在工作实践中的经验设工程项目管理的方法做出简要的探讨。 关键词:项目管理工程管理 方法 1、问题的提出及现状综述项目管理已经成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格,在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展。现代社会经济总量不断增加,经济全球化、信息化趋势日益增强,发展速度加快,过程复杂,新的行业、领域不断出现,产品开发周期缩短,导致越来越多的“一次性”、无先例可循的项目出现。 不论经济结构如何变化,工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下,靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段,我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价,所以利用科学方法对工程建设项目进行管理,包括评估论证,将是项目建设能否达到预期设想的重要条件。工程项目管理方法不仅是具体方法,也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观,“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展,工程项目建设做为发展经济的重要手段,不仅耗资巨大,而且对周围环境有较大影响,所以必须满足可持续、协调发展要求,这也是工程项目管理的重要指导思想之一。方法论是对方法的研究。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标(工期、质量、费用),也应做到项目建设与环境、社会的协调,否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。这也是工程项目管理方法上升到“方法论”的意义之一。 2、建设工程项目管理方法的层次性狭义的工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,但这只是工程项目施工的管理,随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强,工程项目管理已不限于实施过程,而是扩展到从立项到交付使用运营全过程的管理,工程项目的实施也从施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于一个具体的工程项目,其目标已不仅仅是质量、工期、费用的控制,还要与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来,项目的目标、管理都应按“广义”考虑。综上所述,本文将工程项目管理方法分为两个层次:思想性方法和技术性方法,或者说,项目管理思想和方法。 3、建设工程项目管理的思想性方法项目管理的思想性方法也可称为思想,之所以将项目管理思想作为方法加以分析,是工程项目管理的背景、环境日益复杂,涉及环节、因素增多,项目对环境、经济的影响较大,并受到人文、社会关系的影响,资金来源、建设形式也日趋多样化,如果仅仅着眼于具体的技术方法,不能从战略高度对项目进行综合分析,不能与国家的发展战略、发展观念相协调,所以首先研究工程项目管理的思想方法。工程项目管理体现出来的思想是多方面的,其中最基本的应该是系统思想。系统思想不仅是项目管理的基本思想,也是项目管理理论形成与发展的基础之一。系统思想的科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。工程项目管理的系统思想包含两个含义。一是将工程项目自身作为一个系统来管理,也

合同签订承诺书(实际施工人)

施工合同签订承诺书 甲方: 乙方:身份证号(手印): 建设方: 项目名称: 金额: 开工日期:竣工日期: 一、甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议规定义务的身份凭证进行资格审查认定。 2、甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够身份的人为乙方履行本协议规定义务进行担保。 3、甲方作为总公司应对乙方使用证书、印章及经营或者投标所需的人员证件、资质证书、业绩、财务(审计)等资料给予支出(但使用证书所产生的费用由乙方承担)。所有加盖总公司印章的文件,总公司应及时批准并留存复印件备案。 4、公司向乙方有偿提供经营中所需的有关资料,乙方参加的招投标工作均由其自行完成,甲方公司协助配合,所发生的费用由乙方承担。 5、甲方有权制定分公司的财务制度和管理制度,有权检查分公司的财务账目和业务合同执行情况,有权与乙方所聘用员工谈话了解分公司各项情况。 6、乙方在经营期间不得违反税法和会计法强行要求会计不计实账和虚开发票等违法行为,由此造成的损失由乙方承担全部责任。 二、乙方的权利和义务 1、乙方本人必须为本项目的实际施工人。 2、乙方在合同签订前,需提供中标通知书原件、施工合同签订承诺书及分公司建设工程承诺书。 3、建设工程开工前,需缴纳工人保险或自主缴纳保险的原件。 4、乙方应当按照法律规定缴纳分公司的各种税费。 5、乙方应做到尽职尽责的管理施工项目,保证履行《建设工程施工承包合

同》约定的各项义务。 6、乙方在建设施工中,必须按相关法律规定开展工作,在工作过程中应爱惜、维护总公司的声誉和品牌。 7、禁止乙方私刻(做)任何与甲方有关的章及证件,必须有甲方授权分公司进行业务办理。一经发现报警处理后甲方有权对乙方进行罚款。 三、乙方承包范围、管理费用及交纳方式 1、乙方承包经营范围与甲方经营范围相同; 2、乙方按照承包工程工程款的 %向甲方交纳管理费; 3、管理费的交纳日期为每次收到工程款的当日,工程款分批支付的,乙方按照每批支付的工程款交纳管理费;打款时扣押 % 的工程款作为质保金。质保金在发票开具个月后返还,并需携带工程竣工报告原件及竣工资料原件一套。 四、协议的解除 1、乙方不按规定交纳管理费的,甲方可以解除协议。 2、乙方不遵守公司财务制度的,甲方可以解除协议。 3、乙方利用分公司从事犯罪活动的,甲方可以解除协议。 4、乙方不按照法律规定和合同约定组织施工建设的,甲方可以解除协议。 5、乙方不如实申报招投标项目或未招投标的项目合同等资料的及申报项目结果不实的,甲方可以解除合同,并可同时追究乙方违约责任。 6、乙方未经甲方许可,对外以甲方或者甲方分公司的名义签订与经营无关的各种合同的,甲方可以解除合同。 7、乙方以甲方或者甲方分公司的名义对外设置虚假债务的,甲方可以解除合同,并可追究乙方的违约责任及根据情形要求国家机关追究乙方的刑事责任。 8、乙方因其他原因无法正常经营、损害甲方利益的,甲方可以解除合同。 五、违约责任 1、因乙方承包工程、建设施工等行为导致甲方向第三人承担责任的,甲方可以向乙方追偿。 2、因乙方聘用工作人员、施工人员等用工导致甲方承担工资、保险、人身损害赔偿等责任的,甲方可以向乙方追偿。

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