当前,世界经济发展的特征突出表现为经济的全球化、市场的一体化。在这种形
势下,企业要想获得可观的经济效益,必须要对营销战略据进行创新。与此同时,
创新也是时代进步的必然要求。笔者将结合县供电局的经营,分析企业市场营销
战略创新的问题所在,并且探讨提高企业市场营销战略创新的策略,进而为企业
的经营发展提供建议。

一、我国企业市场营销战略的问题所在
近年来,我国企业积极研究市场营销战略,取得了良好的效果。然而,综合分析我
国企业市场营销状况,仍有一些亟待解决的问题,主要体现在以下几点:

(一)营销手段有待改进
对于我国大多数企业来说,其营销模式中现代化手段比较缺乏,传统营销模式所
占比例很大,导致企业不能及时获取和更新营销信息,使得企业经营决策存在明
显的滞后性。比如,县级供电局通常使用传统的价格竞争方法,例如促销、打折
等,而没有使用现代化的营销手段。

(二)营销服务系统有待于进一步健全
为了提高消费者对企业产品及服务的满意程度,企业应当树立顾客至上的营销理
念。然而,在实际工作中,受到利益的驱使,我国大部分企业未能建立和健全营销
服务系统,乃至于无法保证基本售后服务的质量。因为企业在营销战略系统中没
有充分考虑消费者的地位,降低了消费者对企业的满意程度,使得企业难以长期
地维护和扩大消费群体,不利于企业的长远发展。电力资源是人们生活中不可或
缺的重要资源,县级供电局的服务对象又基本属于农民,因此,对于农民提出的某
些要求,县级供电局的工作人员没有及时作出回应,导致农村用户的用电问题不
能得到有效解决,使得农民对县级供电局的服务水平提出了质疑。

(三)企业营销管理不够完善
企业市场营销战略系统相对较为复杂,企业高层管理者必须予以高度重视。然而,
高层管理缺位在我国企业营销战略系统中十分常见,阻碍了企业营销战略系统的
构建,进一步延误企业营销工作的开展,为企业的正常运转造成不利影响。例如,
在县级供电局的日常经营中,没有对市场经营方向加以设定,供电局不能游侠整
合营销资源,对于营销决策不能严格贯彻落实,导致供电局日常经营形势不佳,甚
至威胁到供电局生存发展。

三、创新企业市场营销策略的举措
通过分析我国企业市场营销存在的弊端,笔者认为加强企业市场营销战略创新可
以从以下几方面入手,希望能为我国企业创新市场营销战略提供一定的参考。

(一)积极进行营销方式创新
目前,网络信息技术发展十分迅速,互联网及电子计算机引起了人们生活的巨大
变化,企业的市场营销工作的开展需要结合网络信息技术,使得企业经营逐步实
现网络化,整合网络信息资源,建立企业的网络营销平台,在降低企业成本投入的
同时,最大限度提高企业的市场占有率,进而形成全新的营销模式。

近年来,电子商务成为一个十分热门的话题,越来越多的经济活动通过网络平台
来完成,网络营销也不例外。通过互联网进行营销有助于实现企业与消费者的一
对一交流,也有利于转变传统的营销方式,让消费者深入了解产品信息。此外,开
发网络营销模式能够将广告宣传、合同签订、费用支付及售后服务等环节有机
结合。例如2016年1月13日,国网永嘉县供电公司召开“互联网+电力营销”
创意创新大赛的推进会,进而深入贯彻落实省公司发展战略,开展服务模式创新,
实现营销服务转型,建立“互联网+电力营销”智能用电互动服务创新体系。

(二)提升市场营销管理技术水平
我国经济的发展推动了社会的持续进步,科学技术发展水平也逐步提高,科技产
品被广泛应用于生产生活的各个领域,科学技术的力量得到前所未有的凸显。创
新管理技术对对企业管理市场营销战略具有重大意义,这可以有效地提升企业的
市场营销战略管理技术水平,为企业的长远发展打下坚实基础。因而,加强企业
市场营销管理技术创新,是提升市场营销战略管理的关键。企业进行市场营销战
略管理技术创新,应当涵盖生产材料及技术,也应该包括管理方式。因此,企业的
高层管理人员必须高度重视管理技术创新,最大限度上激发企业工作人员的积极
性,进而提高企业产品的质量。

(三)坚持与时俱进,调整营销模式
为了更好地适应市场变化,企业管理人员需要对企业的营销模式实时作出调整,
进而提升企业的核心竞争力。因此,企业高层管理人员应当树立先进的营销理念,
增强创新意识,摒弃落后的市场营销观念,及时地适应市场环境变化,是企业融入
时代发展的潮流。企业管理者必须大力开展管理创新,转换营销模式,学习先进
的营销举措,更好地适应市场变化。

结语:
综上所述,企业的生存发展在很大程度上依赖于是否能进行营销模式创新,因此,
企业管理人员必须深入研究自身营销模式存在的弊端,并且采取妥善措施加以完
善,进而推动企业的健康发展。