正文：建设工程施工合同交底

合同交底书制作人：制作完成时间：年月日

第一部分工程概况描述

工程名称：********

合同价款：****万元

质量标准：****

发包方：************

承包方：*************

承包范围：********；

合同工期：****日历天；

节点工期控制情况

第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）：第一条词语定义及合同文件

附表：工程图纸交接单

该表一式两份，甲乙双方签字后各执一份。

第二条双方的一般权利和义务

(一)工程师

注意：没有经授权而代表甲方或监理单位的个人签字，可能导致在结算或诉讼中的推委扯皮现象。项目部要注意监理工程师和发包人工程师的职权范围，防止工程师超越权限办理签证导致签证无效。

(二)工程师指令

1.工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，工程师可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能及时给予书面确认的，承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。

承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但工程师决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。

2.工程师应按合同约定，及时向承包人提供所需指令、批准并履行约定的其他义务。由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包人应承担延误造成的追加合同价款，并赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。

(三)发包人工作

注意：各相关责任人应根据目标要求采用下面附表及时与甲方、监理办理发包人应完成的工作情况记录。

附表：

注：一式三份，各自留存。

如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：

(四)承包人工作

注意：①制作记录表，责任到人，做到心中有数；

②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表；

③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。

第三条施工组织设计和工期

注意：①如果合同进行过程中出现了上述的情况而影响了工期，承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师，工程师在收到报

告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延

工期；

②注意提交对象：“工程师”应为监理单位的工程师或发包人指定的履行

本合同的代表，要结合其具体授权，确保是有权接受和有权确认。

③这一部分的工作是我方取得工期顺延的关键性内容，必须按程序办理，

保证提出的报告有效。

附：关于延误工期的报告主要格式（详见合约管理手册中示范格式）

第六条合同价款与支付

(一)合同价款及调整

(二)工程量的确认及工程(进度)款支付

注意：1.根据通用条款第26条的规定，甲方应当按约定支付给我方的款项，还应当包括调整的价款，及根据其他条款追加的价款。

2.甲方未能够依据合同要求付款的，我方可以向其发出要求付款的通知。提示：这份通知是我方由于甲方工程款不到位而停止施工的重要依据。

第七条材料设备供应

注意：甲方到货早于约定的时间，应向甲方计取保管费；晚于约定的时间，可以顺延工期。

第八条工程变更

注意：承包人如果不在14天（或合同约定时间）内报告，逾期将不再变更价款；附：年月日关于变更合同价款的报告（详见合约管理手册中示范格式）

第九条、竣工验收