上海国际建设总承包有限公司

工程合同履约情况表

SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：01#

注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部

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工程合同履约情况表

SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：02#

注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部

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工程合同履约情况表

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注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部上海国际建设总承包有限公司

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SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：04#

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SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：05#

注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部

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SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：06#

注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部

6.规范投标行为。投标人的资质资格、工程业绩、获奖情况等涉及评标评审的信息,要在开标现场向所有投标人进行公示,未经公示的信息不得作为评审依据。在中标通知书发出前,投标文件中载明的项目负责人及其他主要管理人员,一律不得更换。重新招标的工程,前期招标中投标截止后撤销投标、无正当理由放弃中标以及参与围标串标、投标弄虚作假、进行恶意投诉的投标人,不得再参与投标。

7.规范标后履约行为。投标人中标后,应当与招标人按照招标文件和其投标文件订立书面合同,保证投标文件载明的项目负责人及其他主要管理人员到岗履职,承诺的机械设备按时、按标准到位。项目负责人因不可抗力不能履行职责,建设单位同意更换的,所更换人员必须是投标人本单位专职人员,其资格不得低于被更换的项目负责人资格。被更换的项目负责人6个月内不得在全省范围内参加工程投标。