顾客名称项目名称信息来源
风险识别
风险可能性严重度数不可控性风险等级应对方式应急措施预防措施
批准人:
更改记录更改提出:
风险识别
风险可能性严重度数不可控性风险等级应对方式应急措施预防措施
批准人:
相关部门会签:
更改记录更改提出:
风险识别
风险可能性严重度数不可控性风险等级应对方式应急措施预防措施
现状态现状态评审部门评审部门评审人评审人评审人条款更改日期更改日期项目更改前内容更改前内容是否为特殊要求/新要求更改后内容更改后内容是否同意响应是否同意响应是否同意响应如果否,处理建议如果否,处理建议
评审结论
□顾客 □公司
风险评估风险应对措施
如果否,处理建议
评审结论
1. 本表适用于有特殊要求/新要求的产品合同评审;
2. 特殊合同评审结论一栏由总经理签名批准。
3. 请将顾客所有的要求\内容或合同等附件,附在本合同评审记录表的后面.
4. 本评审需要上述所有内容都被完整评审后,才可执行本合同;
5. 风险应对方式分为:规避风险、接受风险、降低风险和分担风险
□顾客 □公司
风险评估风险应对措施
合同评审逐项记录表模板
□电话记录 □合同草案 □附招标文件
风险评估风险应对措施
评审部门现状态
相关部门
会签:
注:将可能性、严重性和可控性的三个数字相乘,即得到该项目风险的风险级别。
风险级别:1-20分为轻度风险,可采取沟通控制;21-64分为中度风险,可采取文件控制;65-125分高度风险,需采取现场监控。
极不严重 严重 极严重
1 2 3 4 5
风险发生的可控性
很可控 可控 不可控
1 2 3 4 5
风险评估分数表
风险发生的可能性
极不可能 可能 极有可能
1 2 3 4 5
风险发生的严重性
评审结论:
批准人: