合同执行情况评估（合同执行情况评估表）
1 合同执行情况评估
目的
加强合同执行过程中的管理与控制，通过对合同执行情况的评估，为合格承包商数据库的维护与更新提供依据。
适用范围
公司所签订金额大于10万元且双方权利义务不能即时结清的房屋销售合同之外的的所有合同
职责
3.1 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的组织工作。
财务管理部负责非项目类的合同执行情况评估。
工程管理部工程管理部负责项目类的合同执行情况评估。
工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的总结，并负责将评估提出的整改意见落实。
3.2 合同执行部门负责向合同执行评估部门提供合同执行的真实情况，并协助评估部门完成整改意见的落实。
4 内容
4.1原则和方法
1.1 4.1.1金额大于10万元，且双方权利义务不能即时结清的合同均须评估；,，金额在10万元以下的合同，若有相关部门提出，也应进行评估。
1.2 执行期超过5个月的合同（不包括保修期），应每月进行评估，
其他合同则待执行完毕后进行一次性评估，对于主体施工、监理合同要每月进行评估。
1.3 若合同涉及保修的，待合同保修期满后，相关部门要重点针对保修条款的履行进行评估。
1.4 合同执行的评估要遵循客观、公正的原则。相关部门在进行了实地和技术资料检查的基础上，进行书面、客观的评价，并且进行综合打分（见《合同执行情况评估表》）。
1.5 评估时，合同评估执行部门要对供方承包单位从合同开始执行日到评估日的每次评估得分进行平均，依据平均得分确定供方承包单位是否继续成为合格供方承包商。
2 合同评估责任
合同评估由合同经办部门（合同执行部门）负责组织。
3 评估内容
对合同执行情况的评估包括，但不限于下列内容：
a) 进度控制
：对承包方在正常情况下是否按照合同中进度的要求按时完成标的物进行评估。
b) 质量控制
：对承包方完成的工作成果的质量是否达到合同的要求进行评估。
c) 成本控制
：对于合同的实际付款是否达到了付款条件，付款金额是否正确，是否扣除了应扣款进行评估。
d) 配合情况
：对承包方与甲方的合作情况、，管理水平、，技术力量进行综合评估。
e) 售后服务
：对在保修期间出现的质量问题，承包单位有无故意推委保修责任，是否能及时修理维护进行综合评估。
4评估操作的执行
4.1 合同的评估，应由合同评估执行部门负责组织，合同执行其他评估参与部门负责配合一同进行。
a) 对于工程类合同，评估部门应深入到施工现场考查，除了考核工程实体外，还要对施工技术资料的齐全和规范程度进行检查。
b) 对设计类合同，评估部门应到设计公司进行实地检查，重点考察是否按照合同的规定按时完成阶段性成果，技术成果的质量是否满足合同的要求。
c) 对于造价咨询类合同，评估部门应到作业现场，重点检查造价成果的完成程度，是否按照甲方的要求划分类别，并抽查工程量计算底稿的正确与清晰程度。
d) 对材料设备采购类合同，评估部门重点检查供货商运至施工现场的材料、设备是否和样品的质量一致，材料的各种参数是否符合合同的规定。供货时间是否及时，材料付款的时间和金额是否正确合理。
4.2 评估完毕，参与评估的各部门填写《合同执行情况评估表》。并由档案管理部门存档保管。
1 5 相关文件与记录
1.1 《合同执行情况评估表》
合同执行情况评估表
项目名称：填写日期：年月日
备注：除第8、9项外，其余由项目公司填写，总公司根据综合评定情况，来确定是否列入合格承包商数据库。
活动效果评估方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
活动效果评估方案 “微笑公关和谐海大” ——主题活动效果评估 一、活动总体评估 根据“微笑公关和谐海大——‘世界微笑日’主题活动策划书”上第十五条的评估标准： 1、公众参与度：活动参与者的人数及其对活动的认同度。 2、活动衔接度：活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。 3、组织协调度：活动组织者对活动的掌控程度及其协调度。 结合5月8日活动当天的实际情况，我们作出如下评估信息： ◆在公众参与度方面：活动前，“微笑行动”团队一共向老师发出二 十多张邀请函，结果到位的嘉宾（老师）人数为8位，分别为：章汝先教授、陈小桃系主任、汪浩副教授、黄燕梅老师、王芳老师、徐艳晴老师、龙方老师，以及特别嘉宾赵红亮同学，出席率约为36%，但仅局 限于本专业老师，原本确认出席的王默忠书记缺席。在同学方面，06、 07、08级公关专业同学基本参与本次活动，尤其是开幕式。但在活动 阶段，外专业参与活动的同学并不多，当天下午下课时经过食堂的人流量也比平常的少。但是根据当时的音响效果和围观人群上来看，是达到
了造势的氛围，无论在食堂里吃饭，还是下课经过食堂的同学，基本能知道有这个活动。我们采取了较为灵活的措施，比如抽奖区和手册发放区走出会场，直接让路人抽奖拿手册，稍稍弥补了这个不足。 ◆在活动衔接方面：总体上开幕式的活动衔接较好，活动氛围也不错。只是音响效果不太理想，声音太小，把控不了全场。陈小桃系主任的致辞宣布了本届公关周精彩开幕；章汝先教授和王浩副教授联合带领现场同学朗诵诗歌《微笑》，并通过诗歌传达了对四川汶川灾区的祝福，把活动推向了高潮；王芳老师现场教授微笑礼仪，用“微笑”诠释了公关意义。后来又临时性的加入了汪浩老师唱歌、徐艳晴老师的跳舞以及赵红亮同学的讲话，活跃了现场气氛，但也使后面的活动环节受到了时间的影响，加上下雨，活动提前收场。总结起来就是，开幕式基本令人满意，接下来的活动环节差强人意，活动基本按照策划书上的内容进行，也通过灵活有效的形式丰富了内容。 ◆组织协调度方面：由于布场时间紧凑，以致活动略显慌乱。微笑大使、微笑天使由于缺乏老师的指导培训，虽然在活动中也起到一定得作用，但效果不佳。活动开始前尚未确定出席活动老师人数，只能采取现场安排同学联系确认并等待的策略，致使活动延后十五分钟。主持人的临场发挥较好，但由于活动主要负责人忙于其他事项，把现场完全交给主持人，没有和主持人进行进一步的协调沟通，使活动策划的有些内
护士合同期满考核自我鉴定_合同期满 续签自我鉴定怎么写 做为一名护士，合同期满了又要进行考核，作为医院的护士是否合格，考核表的自我鉴定就是对自己工作情况的一个评价。下面由本我精心整理的护士合同期满考核自我鉴定，希望可以帮到你! 护士合同期满考核自我鉴定篇一 随着时光的推移，我慢慢地长大了，面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士，成了人们眼中的“白衣天使”，当我成为儿科护士的第一天起，我就告诉自己说：既然我也是一名儿科护士，就一定要用我的微笑来面对生病的孩子，改变我孩提时脑海中那咱面无表情，看上去让人生畏的护士形象。 前不久，有一位6～7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候，我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看，到了第二年，他哭吵着奶奶要找我给他打针，听他奶奶说本来有护士准备给他打针的，可他硬是不肯，握着小拳头不让人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出两只小手由我挑选，我很诧异，为什么这个小男孩会有这样的举动，但当时没有问，只是在思考，接下来几天的治疗都由我为他进行的，可由
于工作忙，打完了他的针，我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我，他就说打针的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，边微笑着轻轻抚摸，边细声问道：还痛吗?他眨眨眼望着我说：不痛，其实一点都不痛。到了他出院的时候，我就问他，为什么每次打针都找我，而他说了句让我非常感动的话，阿姨，因为我想看见你对我笑。 护士合同期满考核自我鉴定篇二 在一年的学习生活以来，我学会了很多也懂得了很多从生活中没发获得到的知识和道理，回顾一年以来，从那天真的我直接到经历了生活中的挫折和失败，到现在稳重和冷静的我，使我明白了一个道理，人生不可能存在一帆风顺的事，只有自己勇敢地面对人生中的每一个挫折和失败，才能通往自己的罗马大道。在这一年里，我有失落过，烦恼过，悲伤过。有时觉得自己放手让时间在自己的手里流走，可能是或者我的缺陷和不足。但我知道这是上天对我的一个考验，但在每次失落的时候我都会反省过来，告诉自己清楚自己应该做的是什么，在挫折面前我們应该善用于扬长避短的方法来促进自己，提高自己的综合水平能力。在学习方面虽然自己普通平凡，但是我会努力提高，做到最好，不管遇到什么困扰我都不会跌倒，我会不懈努力。从以前学习情况中，我觉得自己更应该发奋学习。 我知道，在这又是我人生中的一大挑战，角色的转换，这除了有较强的适应力和乐观的生活态度外，更重要的是得益一年的学习积累和技能的培养。以前我曾经懊悔过，但是很快我选择了坦然面对，因为我深信，是
小组活动评估表 小组工作计划书 一、小组理念 人际交往是社会生活的重要内容之一，自我的发展、心理的调试、信息的沟通、各种不同层次需求的满足、人际关系的协调，都离不开人际交往。每个人都希望自己善于交往、都希望通过交往建立良好的关系，这些良好的关系可以使个人在温馨怡人的环境中愉快地学习、生活和工作。而在当代大学生中，人际交往却成了有些人的困惑和难题，通过观察和总结二，这部分人大致可分为以下几类： （1）缺少知心朋友。他们通常多能正常交往，人际关系也不错，但感觉缺少能互吐衷肠、配合默契、同甘共苦的知心朋友，因此他们不免感到孤独和无奈。 （2）与个别人难以交往。他们与多数人交往良好，但和特定个人交往不良，可能是室友、同学或父母等，由于相处不好，常会影响其情绪，成为一块“心病”。 （3）与他人交往平淡。这类同学交往面比较宽，但都是浅层次的交往，没有影响力，彼此缺乏必要的沟通和了解，并没有产生友谊，这种人际关系难以满足要求，所以他们多会感到空虚、孤独和落寞。 （4）感到交往有困难。他们渴望交朋识友，但由于交往能力有限、方法欠妥以及本身个性缺陷和交往心理障碍等原因，致使交往不尽如人意，感到苦恼，希望改变。 （5）社交恐惧症。这类同学对人际交往过于敏感、害怕、极力回避与人接触，交往中有紧张、恐惧、面红耳赤、心跳加速等现象出现，常陷入焦虑、自卑的情绪，严重影响其正常生活和成长。 （6）抵制交往。前几类都有交往的意愿，而这类同学却缺乏交往的愿望和动机，他们故意自我封闭、孤芳自赏或存有怪癖。 大学生在具体交往中表现出以下特点：以人格平等为基础；交往对象、范围、内容、方式的开放性；较单纯的精神性；期望值与理想较高；
福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价标准 （2016年版） 根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》（闽建〔2014〕2号，以下简称《评价办法》）评价体系建设的相关要求，制定本评价标准。 一、评价内容 企业合同履约行为评价针对福建省行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程项目，主要包括施工合同备案、合同履约、劳务实名制及农民工工资管理等3个方面评价内容。每方面评价内容包括若干个评分项目，总计21个评分项目。具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》（以下简称“《企业合同履约评价表》”）。 二、评价程序 评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。 （一）信息采集 1．评价工作由项目所在地的住房城乡建设主管部门或其委托的机构负责实施。评价实施单位登录福建省工程项目建设监管系统（以下简称“项目监管系统”）实施操作。生效的合同履约评价信息自行推送至福建省建筑施工企业信用综合评价系统（以下简称“评价系统”）进行信用评价； 2．企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式： （1）网络采集是指评价实施单位直接对企业在项目监管系
统自主申报的信息进行采集； （2）现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息； （3）查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚（处理）文书或仲裁、判决文书等信息。 3．《企业合同履约评价表》中第1、11～18、20～21项信息通过现场采集，其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。下列情形除外： （1）因上级评价实施单位监管需要，对下级评价工作开展抽查，抽查项目信息均采用现场采集。 （2）参评项目被投诉，则被投诉信息需进行现场采集。 4．项目因各种原因停工六个月以上的，或企业已完成合同约定的施工任务但因其他原因无法通过项目监管系统办理完工或竣工手续的，企业可以按照《福建省住房和城乡建设厅办公室关于施工合同备案及履约行为评价有关事项的补充通知》（闽建办筑〔2016〕10号）的规定，提出暂不评价申请，并经评价实施单位同意后暂不评价。 5.对于按规定创建“无欠薪项目部”的项目，施工企业可通过项目监管系统向合同履约评价实施单位提出申请并加盖电子印章，经评价实施单位确认后，评价标准第1、11～18项事项予以免评，直至项目竣工（完工）。在项目免评期间，如满足第20、21项加分情形的，由企业提出申请，经评价实施单位现场确认后予以加分直至项目竣工（完工）。在项目免评期间，若发生欠薪行为的，评价实施单位应当立即恢复评价，同时按评价标准第19项的扣分值加倍扣分并取消第20、21项加分（如有），企业不得再以任何理由提出免评申请。 6．企业合同履约行为评价工作应由2名及以上评价人员实
合同执行情况评估（合同执行情况评估表） 1 合同执行情况评估 目的 加强合同执行过程中的管理与控制，通过对合同执行情况的评估，为合格承包商数据库的维护与更新提供依据。 适用范围 公司所签订金额大于10万元且双方权利义务不能即时结清的房屋销售合同之外的的所有合同 职责 3.1 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的组织工作。 财务管理部负责非项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的总结，并负责将评估提出的整改意见落实。 3.2 合同执行部门负责向合同执行评估部门提供合同执行的真实情况，并协助评估部门完成整改意见的落实。 4 内容 4.1原则和方法 1.1 4.1.1金额大于10万元，且双方权利义务不能即时结清的合同均须评估；,，金额在10万元以下的合同，若有相关部门提出，也应进行评估。 1.2 执行期超过5个月的合同（不包括保修期），应每月进行评估，其他合同则待执行完毕后进行一次性评估，对于主体施工、监理合同要每月进行评估。 1.3 若合同涉及保修的，待合同保修期满后，相关部门要重点针对保修条款的履行进行评估。 1.4 合同执行的评估要遵循客观、公正的原则。相关部门在进行了实地和技术资料检查的基础上，进行书面、客观的评价，并且进行综合打分（见《合同执行情况评估表》）。 1.5 评估时，合同评估执行部门要对供方承包单位从合同开始执行日到评估日的每次评估得分进行平均，依据平均得分确定供方承包单位是否继续成为合格供方承包商。 2 合同评估责任 合同评估由合同经办部门（合同执行部门）负责组织。
合同期满考核评语 关于对xxx同志工作情况的考核 通过对xxx同志的工作考核，我们认为该同志在以下几个方面表现良好：一是思想政治素质较好，有良好的职业道德。坚决拥护中国共产党的领导，能自觉与党中央保持高度一致；为人较诚实，道德品质良好，有全心全意为集体和人民群众服务的精神；二是在工作中，能以大局为重，坚持原则，奉公守法，严于自律;三是专业基础较扎实，工作能力较强。熟悉本岗位职责；三是在岗位工作方面，积极肯干，取得了一定的成绩。四是工作态度较好，踏实肯干，有一定的奉献精神，能主动投入到xxx工作中去，克服工作任务繁重和人手严重不足的困难，坚守岗位，加班加点、齐心协力为我司xxx工作工作做出贡献。 通过考核我们认为该同志需要改进的地方主要表现在岗位工作中，发现问题、解决问题的能力还需要加强 该同志近几年的考核均在合格等次以上，根据考核情况，我们认为xxx同志在德、能、绩、勤等方面均已达到了本公司的要求，建议与xxx同志续签劳动合同。 资产财务部 xx年三月二十四日篇二:《劳动合同期满考核鉴定表》{合同期满考核评语}. 员工劳动合同期满考核鉴定表 （正反打印，可另附页）篇三:《合同期满考核评价表》{合同期满考
核评语}. 合同期满员工考核评价 员工姓名：所在部门：考评时间：拟聘时间： 2、此表存入本人档案。篇四:《劳动合同期满考核鉴定表》 劳动合同期满考核鉴定表 姓名___________部门___________岗位___________身份证号码___________ 填报时间：年月日{合同期满考核评语}. 说明： 一、本表用于成都市人力资源管理有限公司员工劳动合同期满考核鉴定。二、考核鉴定内容包括： 1、思想及态度方面：劳动和工作态度，组织纪律性，团队合作，奖惩情况等。 2、业务方面：业务能力，承担的主要工作任务及工作业绩，特长与不足，对员工能力培养的建议等。 3、员工应当全面说明合同期内历年的表现。三、其他： 1、本表中的“主管”是指被考核人的直接上级。 2、为更全面的了解被考核人的有关情况，可以适当对本表进行修改，增加必要的栏目和内容。篇五:《合同期满自我鉴定》{合同期满考核评语}. 合同期满人员考核表 自我鉴定：
做一场活动的评估，需涉及到活动的很多方方面面 有关活动评估，先说明一下： 1.评估是要有目的性的：通过对整个活动开展的评估，找出活动开展过程中的不足。为今 后类似活动的更好开展，积累经验，以求完善。 2.有关评估的内容,评估些什么，为哪些方面做评估，四个关键项目，少一不可；1.活动的 准备工作评估 2.活动执行过程评估3.活动费用评估4.活动效果评估 3.写清评估单位，比如现在所在部门，业务部或其他 做一份活动效果评估，首先要把活动做一个简单且明确的概述 一．活动概述： 先写明活动的目的，是为了提升品牌知名度，还是为了打击竞争对手，又或是为了提高销售额等等。再有就是活动由哪里申请，于何时在哪个地点举办，举办了一场什么样主题活动。这些简明扼要的活动说明都是必不可少的 说明了活动情况过后，就要对活动准备工作做评估了 二．活动准备工作评估： 在做评估前，首说明准备工作是什么 准备工作包括：1.活动参与人员：活动负责人、活动执行人、活动监控（由谁监管）2. 活动准备事项：地点准备在哪、需要准备的器材设备、活动记录表等物品、活动接待人员培训问题、活动广告设计等等，这一切都需要事先与活动品牌以及有关部室提前做好联系，以准备妥当。3.广告宣传，信息发布：说明宣传方式、信息发布人群。 简单说明了准备工作后，开始对准备工作进行评估 评估整个活动的前期准备安排工作：例如整个活动的前期准备工作均依据方案于活动开展时间前准时安排到位，说明人员、物资、广告宣传到位等；各岗位人员到位等。对整个前期安排进行评估与估测 有关活动过程的评估是最重要的： 三．活动执行过程评估： 首先要说明活动的执行过程是什么，然后再进行评估。 活动执行情况包括：1、人员安排：在活动点安排的导购服务人员情况2、物品配送：活动商品原计划如何安排，特殊情况需另行说明，在实际执行中又是如何安排等等。3、活动流程：活动中的工作要依据流程执行，如几人负责接待，几人负责硬件设置的准备，几人负责记录登记活动情况等。4、活动数据核准：详细到活动结束后由谁负责核对、审核，包括通知情况，客数，销售等 说明活动的执行过程，再对活动执行情况进行评估 评估活动中出现的任何情况，包括很多细节方面。是否给活动产生了影响，产生了什么样的影响，顾客的意见如何，有没造成负面影响。评估参加活动的服务人员的服务情况，服务的好坏是否给顾客带来了不良的影响或者是特别的优质服务情况有没有给顾客留下深刻的印象。评估正负面影响为后续效果带来的可能性。总结出整个活动执行过程。 四．活动费用评估: 先算出各项费用预算：如硬件设施的准备、活动主持的邀请、广告宣传费用、未方便顾
委托评估合同样本(合同范本) Sample of entrustment evaluation contract (合同范本) 姓名： 单位： 日期： 编号：YW-HT-034535
委托评估合同样本(合同范本) 说明：以下合同书内容主要作用是：合同有效的约定了合同双方的权利和义务,对合同的履行有积极的作用,能够较为有效的约束违约行为,能够最大程度的保障自己的合法权利，可用于电子存档或打印使用（使用时请看清是否适合您使用）。 委托评估合同范文篇一 委托估价方：********办公室(以下简称甲方) 受托估价方：*********房地产评估有限公司 (以下简称丙方) 就甲、乙双方共同委托丙方进行土地评估事宜，经三方友好协商，达成评估协议如下： 一、评估对象 估价对象***位于(现为***市***路***号)***号宗地、***市***路***号**号宗地，***食品公司位于***路三里***号**号宗地的国有土地。 二、评估目的 分析估价对象价格，为甲、乙双方进行补偿提供价值参考。
三、评估基准日：本合同签订之日。 四、甲、乙双方提供的资料 经甲方和乙方共同确认的其他资料。 五、甲、乙双方义务 (一)委托方应及时提供评估所需的全部文件、清查评估明细表与汇总表、产权证书及其他有关资料，并对其所提供资料的真实性、合法性、完整性承担全部责任。 (二)委托方应为受托方执行评估业务提供必要的工作条件和协助，负责受托方与相关当事方之间的协调，并派出相关人员协助评估人员进行资产清查和现场勘查。 (三)评估报告仅供评估报告使用者为本约定书约定的评估目的使用，如非评估报告使用者使用评估报告或评估报告使用者用于非本约定书约定的评估目的所造成的后果均由委托方负责，受托方概不负责。 (四)委托方未征得受托方书面许可，评估报告的内容不得被摘抄、引用或者披露于公开媒体，法律、法规另有规定的除外。 六、丙方义务 (一)受托方应遵守相关法律、法规和评估准则，对评估对象在评估时点特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意见，同时按照约定的期限对委估对象出具评估报告。 (二)受托方对委托方提供的评估资料和评估报告的内容负有保密责任。未经委托方同意，受托方不得将评估资料和评估报告的内容提供给受托方以外的第三者或者公开，法律、法规另有规定的除外。
柠都新城“我的奥运，我的城”水上运动会活动评 估报告 一、活动主题：“我的奥运·我的城”水上运动会 二、活动时间：8月18日到9月9日 三、参与人员：自然到访客户、意向未成交客户及业主 四、活动地点：柠都新城财富中心步行街 五、活动情况： 1、活动现场： 参赛人次：四个周末共8天，其中一天因下雨活动停止，参赛人次共627组 现场气氛：在炎炎夏日“水上运动会”起到了娱乐、消暑的作用，获得了众多小朋友的喜爱，现场气氛火爆，参赛选手热情高涨。 2、案场人气： 邀请卡领取人次627组，其中行销到访131组，使售楼处来访量极具攀升，但是售楼处内未有相应配合活动，导致客户领取邀请卡后立刻离开，未能了解过多的楼盘情况。 六、活动评估： 整个活动的执行过程中在很多细节上出现了一些问题，给活动的顺利开展和活动
的效果都产生了不小的影响。首先活动规则把控不严，造成通关选手过多、活动奖品发放过快。其次是对活动公司要求力度不够，导致部分人员在工作期间工作散漫，擅自离岗、形态随意，严重的影响了公司的品牌形象，在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次是活动参赛客户定位不准确，导致整个活动都是平均年龄为10岁的小选手参加，并未达到预期效果。 （一）活动效果评估： 1、影响面： 活动期间行销派单11万份，短信共发放10万条，并有网络和户外推广支持，活动影响基本覆盖安岳县城及周边部分乡镇。 2、品牌提升： 通过此次活动的开展，对于市场基础一直就较好的“荣新.柠都新城”来说，无论是对于荣新集团在当地的品牌还是项目“柠都新城”品牌的提升，都起到了一定的效果。 3、促进销售： 活动的开展，扩大了影响面，提高了知名度，这些无疑对销售都起到了一定的促进作用。 （二）活动不足： 1、参赛选手年龄定位不准确
附件4：续签劳动合同考核评估表部门：姓名：合同到期日期： 姓名 考评项目优秀良好一般不满意差优秀良好一般不满意差优秀良好一般不满意差优秀良好一般不满意差工作态度10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 文化认同10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 工作技能15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 工作责任心15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 团队协作能力15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 创新意识10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 分析能力10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 工作纪律10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 主动承担额外工作 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 有必要评估的其 它方面 总分100 实得分值总分100 实得分值总分100 实得分值总分100 实得分值 综合 评语 □续签合同□不续签合同本人签名确认：□续签合同□不续签合同 签名： □续签合同□不续签合同 签名： □续签合同□不续签合同 签名： 评估等级说明1、优秀：表现突出，超出标准；良好：表现良好，符合标准；一般：表现一般，需要适当改进才能达到标准； 不满意：表现不佳，与标准有一定差距；差：与标准有较大差距。 2、请在认为合适的分值位置标注“√”，然后累计实得分值，实得分值在70分以上为合格。 ☆☆调查：假如再给你一次选择的机会，你最想从事公司岗位的工作。
活动评估 做一场活动的评估，需涉及到活动的很多方方面面，有关活动评估，先说明一下： 1.评估是要有目的性：通过对整个活动开展的评估，找出活动开展过程中的不足。为今后类似活 动的更好开展，积累经验，以求完善。 2.有关评估的内容：评估些什么，为哪些方面做评估，四个关键项目，少一不可； ①、活动的准备工作评估②、活动执行过程评估③、活动费用评估④、活动效果评估 做一份活动效果评估，首先要把活动做一个简单且明确的概述： 活动概述： 先写明活动的目的，是为了提升品牌知名度，还是为了打击竞争对手，又或是为了提高销售额等等。再有就是活动由哪里申请，于何时在哪个地点举办，举办了一场什么样主题活动。 这些简明扼要的活动说明都是必不可少的 说明了活动情况过后，就要对活动准备工作做评估了 一、活动准备工作评估： 在做评估前，首说明确准备工作是什么？ 准备工作包括： 1.活动参与人员：活动负责人、活动执行人、活动监控（由谁监管） 2.活动准备事项：活动地点、活动的现场布置、活动宣传、活动必备器材设备（例如螨虫检测 仪）、活动奖品等等，这一切都需要事先与活动负责人提前做好联系，以准备妥当。 3.广告宣传，信息发布：说明宣传方式、信息发布人群。 简单说明了准备工作后，开始对准备工作进行评估： 评估整个活动的前期准备安排工作：例如整个活动的前期准备工作均依据方案于活动开展时间前准时安排到位，说明人员、物资、广告宣传到位等；各岗位人员到位等。对整个前期安排进行评估与估测。 有关活动过程的评估是最重要的： 二、活动执行过程评估： 首先要说明活动的执行过程是什么，然后再进行评估。
活动执行情况包括： 1、人员安排：在活动地点安排的导购服务人员情况。 2、物品配送：活动物料原计划如何安排，特殊情况需另行说明，在实际执行中又是如何安排 等等。 3、活动流程：活动中的工作要依据流程执行，如几人负责接待，几人负责硬件设置的准备， 几人负责记录登记活动情况等。 4、活动数据核准：详细到活动结束后由谁负责核对、审核，包括通知情况，客数，销售等 说明活动的执行过程，再对活动执行情况进行评估： 评估活动中出现的任何情况，包括很多细节方面。是否给活动产生了影响，产生了什么样的影响，顾客的意见如何，有没造成负面影响。评估参加活动的服务人员的服务情况，服务的好坏是否给顾客带来了不良的影响或者是特别的优质服务情况有没有给顾客留下深刻的印象。评估正负面影响为后续效果带来的可能性。总结出整个活动执行过程。 三、活动费用评估： 先算出各项费用预算：如硬件设施的准备、活动主持的邀请、广告宣传费用、促销人员工资、帐篷、宣传单、赠品等。以及最后费用预算的合计。 说明费用预算后再结合实际费用支出进行评估。 评估费用的节支问题：本着节约的原则，评估出有哪些方面节约了活动费用。必要时可以附上节支表：包括费用项目、预算费用、实际费用、节约费用等 有关活动效果的评估，会直接关系到以后的活动是否能更好的开展，所以最后的活动效果也是每一个人最关心的问题 四、活动效果评估 从取得的成绩方面来讲： 1、影响人数：包括通知人数、参加人数、实到人数。 2、影响面：如果有比较有规模的大型活动，那么它对同城同类商城所带来的影响如何，如果
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 合同续签管理流程 (2) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
一、目的 为规范员工合同续签的管理，使之规范化、合法化，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于********和****股份公司（下简称院（公司））所有员工。 三、规定内容 （一）合同期满终止劳动关系的类型 院（公司）提出终止：是指合同期满，院（公司）不再与员工续签劳动合同的行为。 员工提出终止：是指合同期满，员工不愿与院（公司）续签劳动合同。 （二）合同续签通知时间要求 1、综合管理部人资提前45日邮件通知合同到期员工所在部门负责人；提前30日通知合同到期员工办理相应手续。 2、部门负责人必须于5日内回复综合管理部人资合同续签意向； 3、合同期满解除劳动关系：员工和公司双方均需提前30日通知。 4、院（公司）提出终止： （1）如员工系严重违反劳动纪律或院（公司）规章制度的；严重失职、营私舞 弊，对院（公司）利益造成重大损害的；被依法追究刑事责任；法律、法规规定的其他情形的，没有提前通知期； （2）如员工除上述原因之外，院（公司）提前30天向员工发出《工作交接通知函》，员工需签字确认；若员工拒绝签收，公司以电子邮件、短信以及EM秋递的形式通知至员工。 （三）合同续签审批手续办理流程 1、合同期满续签劳动合同流程：综合管理部人资邮件通知员工所在部门负责人 T所在部门负责人回复续签意向T综合管理部人资发起《合同续签审批表》T员工签署续签意向并提交《合同续签员工自评表》T综合管理部人资发放《员工续签合同评估
促销活动申请审批与活动评估 流程管理办法 一、目的： 1、通过规范促销活动的工作流程，明确各环节、相关部门与人员的工作责任；确保促销活动的顺利开展； 2、提高活动申请审批和活动评估总结两大阶段的工作效率；明确促销活动执行过程中的时间节点与责任分工，确保促销活动达到计划的目标与效果； 二、促销活动申请审批和总结评估流程 1、市场部发起促销活动申请审批流程： ( 市场部发起促销活动申请审批流程图） 流程说明： 1）市场部促销经理根据年度促销计划制定每月的促销活动方案，市场部集中讨论并制定当月促销方案 2）市场部将制定的促销方案与销售部门和生产部门进行讨论和复核，将三方讨论确定后的的促销方案填写促销活动申请表交主管副总经理审核后，提交总经理会签，
3）总经理及相关部门负责人会签审批通过后交市场部执行。 4）市场部将会签后的促销活动申请交销售事业部总监并在公司OA上将会签后的文件发至各销售区域负责人，同时在财务、销管、采购、信息科、订单中心等相关部门进行促销活动备案。 2、销售公司发起促销活动申请审批流程： 流程说明： 1）各销售区域经理根据市场情况制定活动方案，并将促销活动申请表提报给销售事业部总监进行初审，初审后集中提交至市场部。 2）市场部根据提报的促销方案提出改进意见并与销售部门和生产部门共同商议确认，后将复核调整后的促销活动方案提报给总经理， 3）总经理及相关部门负责人会签审批通过后交市场部执行。 4）市场部将会签后的促销活动申请交销售事业部总监并在公司OA上将会签后的文件发至各销售区域负责人，同时在财务、销管、采购、信息科、订单中心等相关部门进行促销活动备案。 3、促销活动总结评估流程：
劳动合同续签评分表 姓名出生年月入司时间 毕业院校专业学历 部门岗位合同到期时间 定量部分评估表 评价指标分值（优 -良- 中- 差- 欠缺）得分 上级交办任务和工作计划完成情况40 -30- 20 -15 -5 业绩工作质量、效率，是否差错较少20-15-10-5-0 考核专研业务知识，胜任新工作情况20-15-10-5-0 40% 团队协作及部门服务知识10-8-6-2-0 面对及处理压力的能力10-8-6-2-0 主要业绩总分（百分制）100 指标得分标准分值得分 对本岗位职责认识模糊，业务知识、理论基础较差，工作无思路，技能欠缺，无法满足职务需求；7-1 对本岗位职责认识基本到位，业务知识及理论知识稍有欠缺。工作技能有待提高，经过努力和指岗位12-8 导能够满足岗位职务需求； 知识 对本岗位职责有较深的认识，业务知识较为丰富，理论功底扎实，工作技能熟练，专业素养较好，及技17-13 能够满足岗位要求； 能 对岗位职责认识贯通，业务知识及理论功底扎实，工作中表现高超的专业技能，完全胜任或超出 20-18 岗岗位职务需求； 位经常无法正常贯彻指令，不能按照进度执行下达的工作任务，不能完成工作计划，执行中不讲求 7-1 能实效； 力在监督下能够贯彻公司指令和执行下达的任务，能够完成大部分工作任务，执行中比较讲求实效，执12-8 30% 但缺乏反馈。 行 能够较好的贯彻公司指令、执行下达的任务，能较好的完成公司安排的任务和工作计划，执行中力17-13 务实、讲求实效，并能够反馈； 能够出色的按照进度完成任务和工作计划；执行中及其务实、讲究实效，在困难情况下，仍能够 20-18 调集资源并创造条件和执行并保持及时的反馈； 组织沟通能力欠缺不能有效调配资源，缺乏组织协调能力，无法达到组织目标；7-1 协调具备基本的沟通能力但主动性欠缺，经过指导可以有效调配资源，具备一定的组织协调能力但方 12-8 能力法欠佳，基本能够达成组织目标；
附件3.. 合同履约评价表参考模板 合同名称考评季度供应商名称20 年第季度序号考评内容考评标准分值实得分扣分说明 1 资源配置 （xx分） 资质情况 1、证照不完备扣X分； 2、证照过期扣X分。扣 完为止，下同。 人员持证每发现1人次未持证上岗扣X分。 人员配置 关键管理人员每少1人扣X分，其他人员每少1 人扣X分； 擅自变动管理人员的每人次扣X分。 其他配置 自供材料、设备、工器具、备品备件、仪器仪表 配备齐全性和性能，否则每项扣X分。 2 供应/技术 能力（xx 分） 履约情况 合同履行过程中出现不符合合同要求的情况每 次扣X分。（可以根据不符合合同要求的情况分 类具体到其他指标项） 人员配合对我方的整体工作配合不到位每次扣X分。 合同纠纷与我方和其他供应商发生责任纠纷，每次扣X分。 4 安全管理 （xx分） 安全员配置每少1人扣X分。 安全措施 1、安全措施不符合要求每处扣X分； 2、违章操 作每次扣X分；3、安全检查整改不到位每次扣X 分。 安全事故 根据公司安全事故等级划分，根据认定的安全事 故等级扣分。 5 质量管理 （xx分） 质量检查 1、合同约定标的物检查不满足合同约定质量要 求，每次扣X分；2、质量检查整改不到位每次 扣X分。 质量事故 发生返工质量事故扣X分，发生较大及以上等级 事故，本项为0。 6 进度管理 （xx分） 节点工期 1、节点工期滞后1次扣X分； 2、工期滞后调整 不及时一次扣X分；3、季度计划完成率低于90% 全扣。 总工期总工期不能满足项目总工期需要，本项为0分。 7 配套服务 （xx分） 过程配合 安排人员到场协调交接、验收工作及时、主动， 否则扣X分。 售后服务 1、售后承诺履行及时、主动，否则扣X分； 2、 故障响应及时，修复完全，否则扣X分。 8 其他（xx .
活动效果评估方案 “微笑公关和谐海大” ——主题活动效果评估 一、活动总体评估 根据“微笑公关和谐海大——‘世界微笑日’主题活动策划书”上第十五条的评估标准： 1、??公众参与度：活动参与者的人数及其对活动的认同度。 2、?????活动衔接度：活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。 3、?????组织协调度：活动组织者对活动的掌控程度及其协调度。 ???结合5月8日活动当天的实际情况，我们作出如下评估信息： ◆在公众参与度方面：活动前，“微笑行动”团队一共向老师发出二十多张 邀请函，结果到位的嘉宾（老师）人数为8位，分别为：章汝先教授、陈小桃系主任、汪浩副教授、黄燕梅老师、王芳老师、徐艳晴老师、龙方老师，以及特别嘉宾赵红亮同学，出席率约为36%，但仅局限于本专业老师，原本确认出席的王默忠书记缺席。在同学方面，06、07、08级公关专业同学基本参与本次活动，尤其是开幕式。但在活动阶段，外专业参与活动的同学并不多，当天下午下课时经过食堂的人流量也比平常的少。但是根据当时的音响效果和围观人群上来看，是达到了造势的氛围，无论在食堂里吃饭，还是下课经过食堂的同学，基本能知道有这个活动。我们采取了较为灵活的措施，比如抽奖区和手册发放区走出会场，直接让路人抽奖拿手册，稍稍弥补了这个不足。
谢谢你的观赏 ◆在活动衔接方面：总体上开幕式的活动衔接较好，活动氛围也不错。只是音响效果不太理想，声音太小，把控不了全场。陈小桃系主任的致辞宣布了本届公关周精彩开幕；章汝先教授和王浩副教授联合带领现场同学朗诵诗歌《微笑》，并通过诗歌传达了对四川汶川灾区的祝福，把活动推向了高潮；王芳老师现场教授微笑礼仪，用“微笑”诠释了公关意义。后来又临时性的加入了汪浩老师唱歌、徐艳晴老师的跳舞以及赵红亮同学的讲话，活跃了现场气氛，但也使后面的活动环节受到了时间的影响，加上下雨，活动提前收场。总结起来就是，开幕式基本令人满意，接下来的活动环节差强人意，活动基本按照策划书上的内容进行，也通过灵活有效的形式丰富了内容。 ◆组织协调度方面：由于布场时间紧凑，以致活动略显慌乱。微笑大使、微笑天使由于缺乏老师的指导培训，虽然在活动中也起到一定得作用，但效果不佳。活动开始前尚未确定出席活动老师人数，只能采取现场安排同学联系确认并等待的策略，致使活动延后十五分钟。主持人的临场发挥较好，但由于活动主要负责人忙于其他事项，把现场完全交给主持人，没有和主持人进行进一步的协调沟通，使活动策划的有些内容有所忽视。在整个活动的后勤方面，同学们还是很配合的，虽然有点仓促，但行动起来还是迅速有力的。 总体而言，本次活动成效是显着的，缺陷是明显的。说“成效显着”是因为整个活动紧扣主题，氛围也较为轻松愉快，利用老师同学们对“世界微笑日”缺乏了解，通过本次活动就能得到足够的认识，还紧密结合公关周，以“微笑”开幕，是往届公关周宣传所没有的先例，而且整个活动基本按照策划方案上执行。说“缺陷明显”是因为整个活动有些内容并未按原方案进行，活动进行得有些粗糙。 谢谢你的观赏
活动效果评估 活动评估 做一场活动的评估，需涉及到活动的很多方方面面，有关活动评估，先说明一下: 1. 评估是要有目的性:通过对整个活动开展的评估，找出活动开展过程中的不足。为今后类似活 动的更好开展，积累经验，以求完善。 2. 有关评估的内容:评估些什么，为哪些方面做评估，四个关键项目，少一不可; ?、活动的准备工作评估 ?、活动执行过程评估 ?、活动费用评估 ?、活动效果评估 做一份活动效果评估，首先要把活动做一个简单且明确的概述: 活动概述: 先写明活动的目的，是为了提升品牌知名度，还是为了打击竞争对手，又或是为了提高销售 额等等。再有就是活动由哪里申请，于何时在哪个地点举办，举办了一场什么样主题活动。 这些简明扼要的活动说明都是必不可少的 说明了活动情况过后，就要对活动准备工作做评估了 一、活动准备工作评估: 在做评估前，首说明确准备工作是什么, 准备工作包括: 1.活动参与人员:活动负责人、活动执行人、活动监控(由谁监管) 2.活动准备事项:活动地点、活动的现场布置、活动宣传、活动必备器材设备(例如螨虫检测
仪)、活动奖品等等，这一切都需要事先与活动负责人提前做好联系，以准备妥当。 3.广告宣传，信息发布:说明宣传方式、信息发布人群。 简单说明了准备工作后，开始对准备工作进行评估: 评估整个活动的前期准备安排工作:例如整个活动的前期准备工作均依据方案于活动开展时 间前准时安排到位，说明人员、物资、广告宣传到位等;各岗位人员到位等。对整个前期安 排进行评估与估测。 有关活动过程的评估是最重要的: 二、活动执行过程评估: 首先要说明活动的执行过程是什么，然后再进行评估。 第 1 页共 3 页 活动执行情况包括: 1、人员安排:在活动地点安排的导购服务人员情况。 2、物品配送:活动物料原计划如何安排，特殊情况需另行说明，在实际执行中又是如何安排 等等。 3、活动流程:活动中的工作要依据流程执行，如几人负责接待，几人负责硬件设置的准备， 几人负责记录登记活动情况等。 4、活动数据核准:详细到活动结束后由谁负责核对、审核，包括通知情况，客数，销售等 说明活动的执行过程，再对活动执行情况进行评估:
做一场活动的评估，需涉及到活动的很多方方面面有关活动评估，先说明一下： 1.评估是要有目的性的： 通过对整个活动开展的评估，找出活动开展过程中的不足。 为今后类似活动的更好开展，积累经验，以求完善。 2.有关评估的内容,评估些什么，为哪些方面做评估，四个关键项目，少一不可； 1.活动的准备工作评估 2.活动执行过程评估 3.活动费用评估 4.活动效果评估 3.写清评估单位，比如现在所在部门，业务部或其他做一份活动效果评估，首先要把活动做一个简单且明确的概述 一．活动概述： 先写明活动的目的，是为了提升品牌知名度，还是为了打击竞争对手，又或是为了提高销售额等等。 再有就是活动由哪里申请，于何时在哪个地点举办，举办了一场什么样主题活动。 这些简明扼要的活动说明都是必不可少的说明了活动情况过后，就要对活动准备工作做评估了 二．活动准备工作评估： 在做评估前，首说明准备工作是什么准备工作包括：
1.活动参与人员： 活动负责人、活动执行人、活动监控（由谁监管） 2.活动准备事项： 地点准备在哪、需要准备的器材设备、活动记录表等物品、活动接待人员培训问题、活动广告设计等等，这一切都需要事先与活动品牌以及有关部室提前做好联系，以准备妥当。 3.广告宣传，信息发布： 说明宣传方式、信息发布人群。 简单说明了准备工作后，开始对准备工作进行评估整个活动的前期准备安排工作： 例如整个活动的前期准备工作均依据方案于活动开展时间前准时安排到位，说明人员、物资、广告宣传到位等；各岗位人员到位等。 对整个前期安排进行评估与估测有关活动过程的评估是最重要的： 三．活动执行过程评估： 首先要说明活动的执行过程是什么，然后再进行评估。 活动执行情况包括： 1、人员安排： 在活动点安排的导购服务人员情况 2、物品配送： 活动商品原计划如何安排，特殊情况需另行说明，在实际执行中又是如何安排等等。 3、活动流程：
评估业务约定书 编号： 甲方：重庆市江北区国有资产经营管理有限责任公司 乙方：重庆瑞达资产评估房地产土地估价有限公司 甲方委托乙方进行必扬冰点水地块、秦川地块、南桥寺转盘地块三宗储备用地土地成本评估，经双方协商，达成以下约定： 一、评估目的： 对必扬冰点水地块、秦川地块、南桥寺转盘地块三宗储备用地进行土地成本评估。 二、评估对象、范围： 三、评估基准日： 四、甲方的责任与义务： 1．如实提供评估经济行为的文件、批件和进行资产评估有关事项的说明。 2．如实提供产权证明和评估相关的其它资料。 3．负责提供资产评估明细表。 4．对乙方的评估工作给予充分合作，特别是在进行现场勘察或资产清查核实工作时，应指定相应专业技术人员及有关人员积极配合，并在工作过程中协调好单位内部及评估有关的外部管理部门的关系创造条件。 5．根据实际工作需要为评估人员提供必要的办公、食宿等工作条件，如评估中需要出差，其差旅费由甲方负担。 五、乙方的责任与义务： 1．负责按国家有关法律法规所规定的评估程序、方法进行独立、客观、公正的评估；对出具的评估报告的真实性、合法性、有效性等承担法
律责任。 2．对甲方提供的资料及评估结果必须保守秘密；对于甲方提供的资料、信息及乙方对委托事项作出的评估结果，乙方不得以任何方式利用、披露，不得以任何方式提供给第三方，否则视为乙方严重违约，乙方应承担违约责任，并依法承担法律责任。 3．评估时限，乙方应在收齐甲方有关委估资料及文件之日起个工作日完成。 4．在本约定书预定期限内，向甲方提交评估报告共份，其中壹份含有技术报告。 六、评估费用及支付： 自乙方接受委托至完成并提交正式评估报告等过程所产生评估费用包干价为人民币柒万伍仟元整。根据《中华人民共和国合同法》第398号规定，自本约定书签定生效且乙方提供发票之日起7日内，甲方向乙方预付评估服务费的30%，余额70%在甲方取得认可的评估报告、发票之日起7日内支付给乙方。 乙方应至少提前7日将合法有效的发票开具给甲方，甲方收到发票后7日内按本约定书约定付款。 七、违约责任 1.由于甲方变更计划，或因甲方未及时提供评估所需全部资料而造成乙方返工、窝工或修改报告，乙方可合理延期出具评估报告，延期时限由甲乙双方另行协商，但甲方不再额外支付任何费用。 2.如因甲方原因导致本项目中途停止，甲方应将停工缘由以书面形式及时告知乙方，乙方在项目停工期间不得收取任何费用，项目工期顺延。 3. 委托生效后，在约定评估时效内，甲方如果在评估时限5个工作日内中断委托估价请求，甲方已经预付的评估服务费不予退还；甲方如果超过评估时限5个工作日且乙方尚未向甲方提供正式评估报告的，甲方按
评估协议书范文 会评协[]字号 甲方： 乙方：××××会计师事务所有限公司 经甲方委托，乙方受理对进行评估，现经双方协商达成如下约定：一、评估目的、范围和基准日 （一）评估目的： （二）评估范围： （三）评估基准日：年月日 二、双方的责任 （一）乙方责任： 1、乙方应按照国家有关法律、法规和国有资产管理部门制定的资产评估管理办法，采用正确的评估方法和必要的评估程序，按照约定的评估目的、范围和评估基准日对委估资产进行评估，并出具资产评估报告。 2、乙方在评估过程中发现甲方在会计核算、财务管理、财产物资管理上有重大缺陷，有导致产生重大弊端的可能，应及时将情况通报给甲方。 3、乙方对甲方提供的评估资料负有保密责任。未经甲方同意，乙方不得将该资料提供给甲方以外第三者。 （二）甲方责任： 1、甲方有关人员应对乙方开展资产评估工作给予充分的合作，并提
供资产评估所需的全部文件、会计记录、财产物资清单、产权证书及其他有关资料。 2、甲方应对其所提供的文件资料、会计记录、财产物资清单的真实性、合法性承担全部责任。 3、作为资产评估程序的一部分，甲方管理人员应提供一份委托资产评估的承诺书，对有关资产、负债、权益方面的情况作必要的说明。 三、特别事项约定 四、服务费金额及支付方法 （一）本项资产评估费为人民币元，旅差费按规定另计人民币元，合计人民币元（大写人民币元），由甲方负责向乙方支付。 （二）上述业务费在本约定书经双方签章后，甲方应即支付50%；资产评估报告书完成时，再支付其余的50%。 五、违约责任 1、如乙方无故终止履行本约定，所收评估费应退还甲方。 2、如甲方无故中途终止本约定，乙方评估工作过半，甲方应付给乙方全部评估费；乙方评估工作尚未过半，乙方按总评估收费的50%计收；预付给乙方的评估费不予退还。 甲、乙双方如一方违反本约定书，应根据“合同法”的有关规定，向对方支付违约金，违约金按评估收费%支付，经双方签字盖章后生效。此约定书中未尽事宜，经双方协商签订补充协议，补充协议与本约定书具有同等法律效力。 六、本约定书一式二份，经双方签署后生效，双方各执一份，并具有