员工续签合同评估表（非业务部门）
填表时间：年 月 日
员工姓名
所属部门|
岗位名称/岗级[
入职时间
最近一期劳动合冋期限
劳动合同签署状态
□第一次签署劳动合冋□第二次（续订）劳动合冋□第三次（无固定期）劳动合冋
工作
绩效
80%
1、目标完成程度
（已完成指定项
目）（70%
工作任务/项目名称描述
完成情况评价
1、
2、
新（5%
1、口（5分）工作处理效果好，不断努力上台阶
2、□（3分）注意想办法改善工作，但具体效果不明显
3、□（0分）工作处理有迟缓现象
部门对员工评估建议
该员通过评估，建议：
上级评价人签名：
综合管理部人资评估建议
总分：
建议：
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下 载，期待你的好评与关注）
2、□（3分）工作尚可，与同事被动协作，但缺之扩大工作领域的干劲
3、□（0分）对工作挑拣且逃避扩大工作领域，协作意识较差
5、工作计划性及完
整性（5%
1、口（5分）充分理解工作内容和要求，独立、无误完成工作
2、□（3分）经督促基本完成
3、□（0分）对工作任务理解和判断不够，有失误，需要详细的指导
6、积极地致力于工 作方法的改善和创
遵章 守纪
5%
3、严格遵守公司 制度和规则，服 从管理（5%
1、口（5分）以积极的态度严格遵守，服从上级管理、全局观强
2、□（3分）基本遵守，能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够
3、□（0分）工作态度消极，有违规现象，服务大局态度欠缺
有效
执行力
15%
4、对待本职工作的 态度及整体协作
（5%
1、口（5分）工作积极且积极扩大工作领域，协作精神较好
工作
绩效
80%
1、目标完成程度
（已完成指定项
目）（70%
项目名称
合同金额
到账收入
实施状态
（若未完成，须注明原因及 目前进度）
1、
2、
3、
4、
2、出勤情况统计
（10%
出勤统计（综合部填写）：
迟到（）早退（）旷工（）病假（）事假（）
1、口（10分）出勤率100%
2、□（6分）出勤率80%
3、□（0分）出勤率60%及以下
2、□（3分）基本遵守，能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够
3、□（0分）工作态度消极，有违规现象，服务大局态度欠缺
有效
执行力
15%
4、对待本职工作的 态度及整体协作
（5%
1、口（5分）工作积极且积极扩大工作领域，协作精神较好
2、□（3分）工作尚可，与同事被动协作，但缺之扩大工作领域的干劲
3、□（0分）对工作挑拣且逃避扩大工作领域，协作意识较差
3、□（0分）工作处理有迟缓现象
部门对员工评估建议
该员通过评估，建议：
上级评价人签名：
综合管理部人资评估建议
总分：
建议：
员工续签合同评估表（业务部门）
填表时间：年 月 日
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ员工姓名
所属部门|
岗位名称/岗级[
入职时间
最近一期劳动合冋期限
劳动合同签署状态
□第一次签署劳动合冋□第二次（续订）劳动合冋□第三次（无固定期）劳动合冋
5、工作计划性及完 整性（5%
1、口（5分）充分理解工作内容和要求，独立、无误完成工作
2、□（3分）经督促基本完成
3、□（0分）对工作任务理解和判断不够，有失误，需要详细的指导
6、积极地致力于工 作方法的改善和创 新（5%）
1、口（5分）工作处理效果好，不断努力上台阶
2、□（3分）注意想办法改善工作，但具体效果不明显
3、
4、
2、出勤情况统计
（10%
出勤统计（综合部填写）：
迟到（）早退（）旷工（）病假（）事假（）
1、口（10分）出勤率100%
2、□（6分）出勤率80%
3、□（0分）出勤率60%及以下
遵章 守纪
5%
3、严格遵守公司 制度和规则，服 从管理（5%
1、口（5分）以积极的态度严格遵守，服从上级管理、全局观强