房地产项目策划及销售代理合同
委托方(以下简称甲方)：XXXXX房地产开发有限公司甲方指定代理
人:__________________________________
受托方(以下简称乙方)：乙方营销负责
人:______________________________
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规规定，甲、乙双方本着平等互利、真诚合作的原则，经友好协商，甲方委托乙方就__ __项目进行项目营销策划及销售代理的有关事宜，达成如下协议：
1.项目情况及位置
土地证编号为___________，暂命名为__ __(以下简称本项目)，总建筑面积约___________平方米。基地位置位于————
第一部分项目策划合同
2.工作期限:自签约日起至本项目销售完成日止,所有策划文件应在合同签定日
起60日内完成。
3.甲方的权利与义务
3.1甲方有权审核乙方提供之文件及要求乙方依其自身所提出之计划确实
执行。甲方在接到乙方书面通知后，对乙方工作内容进行审核，并给予
具体答复。
3.2 甲方有权要求乙方对不负责任人员进行调换，乙方有关人员需参加甲方
主持的工作例会。
3.3 甲方应以书面形式对乙方提出工作意见和要求。
3.4所有涉及到第三方的劳务以及对专业设计单位和特殊专家的邀请，经甲
方书面确认后，费用由甲方另行承担，若因乙方专业能力不足导致甲方
必须聘请第三方协助时，由此产生的费用由乙方负担。
3.5甲方如对乙方提出之计划、预算有异议时，且乙方又不按甲方意见修改
时，甲方有权对单一工作项目自行发包给第三方，其所产生之费用由乙
方该次应付款中扣除。
4.乙方的权利与义务
4.1 积极进行依乙方自身提出并经甲方批准之各项计划，俾使项目能顺利进
行。
4.2 接到甲方书面通知五日内，以书面形式具体答复甲方并提出建议。
4.3 各阶段工作成果，要按甲方的审核意见在约定期限内进行修改，最终以
甲方书面认可为准。
4.4 严格保守甲方机密，不向任何第三方提供涉及本项目开发、策划、营销
等方面的信息，如有侵害甲方权益，甲方除可单方面解除合约，并向乙
方索取相应之赔偿，所有已完成之项目所有权归甲方所有。
4.5 乙方未能依进度按时提出各阶段的工作成果超过10日，自应提交日起
每延期一日须支付延时费人民币1,000元。
4.6 乙方所提方案或工作经甲方认可后,乙方依请款程序请款,甲方按照合
同规定及时付款。
5.乙方工作内容
5.1项目策劃，包括调研、产品建议、规划策劃等内容。
5.2合同签订后15日内，乙方应与甲方协调后提出项目总策劃计划、项目
总进度表、项目人员组织表、项目总预算表、风险管控计劃、销控管理
计劃及各阶段应完成项目表等可说明方案总体运行之文件。其中项目总
进度表应至少包括总规劃计劃文件提报时间、建筑设计应完成日期、建
筑物应完成日期、预定试卖日期、售楼处地点及使用时间、广告宣传日
期、建造日期、封顶日期、交付使用日期、预计销售进度表、乙方人员
进退场日等日期; 项目人员组织表需包括策划&销售人员人数，资历等资料。其它未说明文件，由乙方提供相应之样本后，双方协商另订应包含内容。甲方有权审批上述所有文件。
5.3合同签订后30日内，乙方应根据上项所述各文件提报更详尽的细部计
划，内容至少应包括:项目前期策劃，包括调研、产品建议、规劃策劃过程中乙方预定提报甲方之文件总表、工作计划、提报时程进度表、人员组织表、及单价分析预算表。
5.4分阶段提交《市场调查研究分析报告》、《市场定位核心策劃报告》、《产
品规劃策劃建议》、《行销策劃报告》、《销售工作总体管制节奏》《建筑规劃设计要点》全部建议报告之电子文件及书面档案一份。各阶段提交的报告及部分内容，应依约定进度时间交付甲方审定，保证项目顺利进行。
5.5乙方除上述各工作外之各阶段工作皆应提出相对应之工作计劃、进度
表、预算表、组织计划表等说明文件，于该阶段工作操作开始七日前送甲方审核，如甲方认为乙方之方案不合理，可向乙方提供修正，若乙方拒不修正，甲方有权分包该工作给第三方，其所产生之费用由乙方应付款中扣除。如该阶段工作为广告宣传等相关工作，则其费用依本合同内<广告宣传>专属条款执行。
5.6协助甲方与政府部门的信息交流与沟通，免费提供甲方与房地产相关之
政府流程咨询及协助处理相关事务。
5.7依进度提交本项目之《建筑规劃设计要点》内容应至少包括建筑设计户
型、面积、平面、立面、色彩、楼高、车位数、配套设施、销售金额等建议及其它对甲方销售有利之建议(如人防、电梯配置、会所兴建等)，并提供其它设计单位要求之文件。
5.8参与规劃设计，负责推荐具相应资质之规劃设计及景观设计单位。依计
劃进度负责设计单位之竞标协调组织工作，并在各设计单位交图后双方
进行评比工作，甲方拥有选定设计方案之最后裁决权。设计单位及设计
方案经双方核可后，乙方应积极与设计方进行沟通，确保方案依双方之
要求与及规劃进行，组织协调项目规划设计至销售阶段结束为止。
5.9提供本项目之成本结构分析报告，提供甲方各阶段资金需求数据及回本
及盈利计划。
6.费用及支付方式
6.1策劃阶段总策劃费共人民币十二万元(含税)。采一次包死价。
6.2支付方式：
6.2.1自合同签订后，乙方依约定进度提出项目总策劃计划，项目总进
度表，项目人员组织表，项目总预算表及各阶段应完成项目表等
可说明方案总体运行之文件后，并经甲方认可后，乙方凭请款单
及发票请款，甲方于收到请款单及相关文件后14工作日内付款
给乙方人民币两万元。
6.2.2乙方依进度提出《市场调查研究分析报告》、《市场定位核心策劃
报告》、《产品规劃策劃方案》、《建筑规劃设计要点》及其它约定
文件，并经甲方同意后，凭请款单及发票请款，甲方于收到请款
单及相关文件后，14工作日内付款给乙方人民币二万元。
6.2.3乙方依进度提出《销售工作总体管制节奏》及其它约定文件，并
经甲方同意后，凭请款单及发票请款，甲方于收到请款单及相关
文件后，14工作日内付款给乙方人民币二万元。
6.2.4乙方依进度提交《行销策劃方案》、《案名/形象/logo/VI/包装》
及其它约定文件，并经甲方同意后，凭请款单及发票请款，甲方
于收到请款单及相关文件后，14工作日内付款给乙方人民币二万
元。
6.2.5经与甲方确认施工图纸设计完成后，乙方凭请款单及发票请款，
甲方于收到请款单及相关文件后，14工作日内付款给乙方人民币
二万元。
6.2.6本项目营销工作完成后，乙方凭请款单及发票请款，甲方于收到
请款单及相关文件后，14工作日内付款给乙方人民币二万元。
7.违约责任
7.1双方未能依进度按时提出各阶段的工作成果超过10日，甲方可解除合
同，一切经济损失由乙方负责。若甲乙双方中任何一方违反该合同，则
该合同解除同时违约方应赔偿对方的经济损失。
7.2双方及其所雇用之员工有明显危害对方权益之行为时(侵权、透露商业
秘密等行为)，双方均有权解除合同，一切经济损失由责任方负责。
7.3双方应对其所提出之文件负完全责任，双方文件不得有抄袭侵害他人在
智慧财产权之行为，资料应确实正确，如有资料或判断不正确之情事影
响另一方权益时，该方有权要求赔偿。
8.不可抗力
因不可抗力之因素导致合同无法继续履行时，双方另行协商合同是否继续履行。
第二部分销售代理
1.委托项目及期限
1.1 委托范围为本项目预售许可证上批准并经由甲方指定的房源和面积。甲
方至少保留20%房源自行销售。
1.2 委托期限自本项目正式开盘日起计算六个月止；正式开盘日期经双方协
商后，以甲方书面通知为准。
2. 名词定义
2.1销售率：乙方售出房产总面积/乙方代理销售房产总面积×100%。
2.2底价：乙方视市场接受度制定每户底价供甲方参考，甲方有权制定及更
动底价。乙方销售未经甲方书面同意不得低于底价。
2.3销售价：乙方销售之实际金额。
2.4溢价：销售价与底价之差额。若销售价超过底价时，甲方得溢价的70%，
乙方得溢价的30%。
2.5服务费：购房客户在签订《认购书》后、《房屋销售合同》前悔约，已
收取的定金将作为违约金被甲方没收，乙方有权获得该违约金
的10%作为服务费。
2.6 佣金总额：按所有委托范围内总房源底价的1.4%计。
2.7销售完成：本合同中之销售完成系指
2.7.1购房客户签订《房屋销售合同》并支付首期房款后。
2,7.2乙方协助客户完成有关的登记、公证、保险、按揭贷款等手续，如
手续未完成，该户视同未完成销售。
3.甲方权利义务
除策划合同中所述之权利义务外，甲方之权利义务如下：
3.1 在本项目正式发售前取得房屋预售许可证。
3.2 要求乙方以书面形式提供与本合同业务有关之销售、管理、控制文件。
3.3 审核乙方提供之文件。
3.4 按实际需求提供乙方与销售有关的资料与文件。
3.5 甲方有权要求乙方对不负责任人员进行调换，并对销售人数进行调整。
乙方有关人员需参加甲方主持的工作例会。
3.6 甲方在合同有效期内提供售楼处、样板房及销售相关的设施供乙方使
用，乙方负责保管及合理使用，若因乙方原因造成的损坏，乙方应承
担赔偿责任。
3.7 负责审核由乙方制定之售楼处使用守则，并监督乙方执行。
3.8 甲方负责对商品房预售合同(出售合同)内容及补充条款进行修订；商品
房买卖（预售）合同有效期内，甲方有要求乙方对违约客户的违约行
为追究之权利，乙方不得拒绝推诿。
3.9所有与客户签订的商品房买卖（预售）合同均需由甲方指定代表人审核、
签字、盖章。
3.10客户所交付的定金、购房款由甲方收取，并开具相应的收款凭证一式
三份，甲方、乙方和客户三方各执一份。收款凭证统一由甲方提供。
3.11 与购房客户签订有关合约后，因甲方原因不能履行引起的纠纷由甲方
承担责任；因乙方原因造成的纠纷，乙方应承担责任，并退回已得之
佣金、溢价与服务费或由当次应付佣金中扣除；如双方皆有责任时，
依比例原则分担；因购房客户原因，造成合同不能履行或退房的，由
购房客户承担向甲方赔偿的责任，乙方负责处理。
3.12 依合同约定节点与乙方结算。如甲方超出15工作日仍不支付，经乙方
书面通知日起，每延期一日按当次应付佣金的千分之一支付滞纳金，
双方并可协议另订付款计划。
4.乙方权利义务
除策劃合同中所述之权利义务外，乙方之权利义务如下
4.1 乙方对本项目之任何销售行为均应符合中华人民共和国、河南省及平顶山市的有关法律、法规。
4.2 为打下良好的销售基础，实现双赢，乙方对本项目有市场调研、产品
建议、行销策划等阶段进行系统性统筹的义务。故如甲方与乙方签订
销售代理合同，之前所支付之策划费用人民币12万元于最近进度款中
扣除。
4.3 合同签订后15日内，乙方应提出项目总销售计劃、项目总进度表、项
目人员组织表、项目总预算表及各阶段应完成项目表等可说明方案总
体运行之文件。其中项目总进度表应至少包括总销售计劃文件提报时
间、市调完成日期、建筑设计应完成日期、预定试卖日期、地点、广
告运作日期、建造日期、封顶日期、预计销售进度表、乙方人员进退场日期等日期；项目人员组织表需包括策劃及销售人员人数、培训时间、薪资及资历等资料。其它未说明文件，由乙方提供相应之样本后，双方协商另订应包含内容。甲方有权审核上述所有文件。
4.4 负责对该项目的销售进行总体策劃，包括对市场定位、销售对象、时
间、价格、付款方式及各种宣传管道等以书面形式提供专业意见。负责本项目的营销策劃、推广计劃、销售计劃、销售组织与控制等工作服务细项方案的编制，对方案的准确、可靠、及时性负责。并应依约定时间报请甲方批准，经确认后实施。
4.5 乙方负责安排市场调查及分析，与甲方配合参与设计院设计及审阅该
项目总体规劃及各单位型号平面图纸，以书面形式给予专业意见并积极提供最新讯息给甲方及设计方参考。
4.6 乙方应在设计院图纸完备时，将房源依销售难易程度分类，列表交由
甲方核准，委托范围内户型不论难易度销售应同步进行，其销售率均应达到95%。
4.7 提供有关本项目宣传推广的专业意见和推荐相应的专业公司，并组织
协助各项工作，经甲方书面同意后，统一组织实施。乙方所提出的广告策劃、各类销售资料的制作、现场布置等一系列工作及计劃均需事先征得甲方意见并获得甲方批准后方可实施。
4.8 按双方同意的宣传推广计劃，完成有关推广及宣传活动，并努力节省
广告宣传费用。
4.9 乙方负责本项目各种促销活动的筹备和组织安排，上述活动方案和有
关费用均依本合同中<广告宣传>条文办理。
4.10 对本项目户外广告、地盘包装、售楼部包装及样版房室内外布置安排
以书面形式提供专业意见，上述活动方案和有关费用均依本合同中<
广告宣传>条文办理。
4.11 对本项目会所、绿化及各项配套设施之设计以书面形式提供专业意
见。
4.12 乙方应依约定进度筹劃本项目宣传、销售等相关事宜，按既定行销方
案制订销售管制。该方案由乙方负责制订，经甲方审阅同意后乙方负责实施，成立销售作业小组。甲方可派驻人员协同进行销售。
4.13 乙方应安排经考核合格之优秀员工进驻，依售楼处现场守则规定处理
有关销售事宜。并根据销售的不同阶段和实际情况调配资源，保证每日有足够的销售人员在现场从事销售工作(每一现场至少4名销售人员,保安及一名销售主管)。以上人员的薪资、奖金、加班费、伙食费、服装费、保险交通费销售现场管理等费用等均由乙方负责。项目组人员的调换或减少须经甲方同意。
4.14负责制定售楼处使用守则，并负责承担售楼处现场的水、电、复印、
电话、保安、保洁等费用，并提供复印器材、计算机设备和固定工作电话。本费用与当次应付佣金一同结算。
4.15负责现场的销售控制与销售执行。乙方须按甲、乙双方确定的销售条
件(售价、付款方式及本合同条款等)进行销售，否则因乙方工作失误造成的争议和损失由乙方承担责任。
4.16乙方负责跟催客户订单及保管来访客户资料，每周(或中途解约)时将客
户名单及处理过程以书面形式转交甲方。
4.17乙方应详尽记录广告效果和销售情况，并在每周举行的销售工作会议
上向甲方提交销售进度周报(内容包括销售情况、广告效果、市场分析、下步销售计劃、销售、推广中存在的问题以及相关措施、对策等) ，甲、乙双方根据实际情况及时调整销售策略。依计劃在不同阶段向甲方书面提供销售建议，每两周做一次销售工作总结，积极迎合市场需求并促进本项目的销售。
4.18乙方有权依照合同约定节点获得各阶段代理佣金、溢价及服务费。
4.19乙方对其所有员工忠诚度负责，保护甲方有关商业机密，遵守职业道
德，不得利用本项目客户及潜在客户资料进行与本案无关的且对本项目
形成威胁的其它商业活动或公关活动。
4.20乙方未经甲方同意不得在平顶山市代理其它物业策划销售。
4.21乙方不得将本项目交给第三方进行代理。否则视为乙方违约，甲方有
权终止本合同，并向乙方要求赔偿经济损失。
4.22乙方未能依进度按时提出各阶段的工作成果超过10日，自应提交日起
每延期一日罚款人民币1,000元。
4.23协助甲方联系办理本项目所在地银行按揭手续。
5.佣金、溢价及服务费支付方式
5.1 佣金支付方式：每一个月为一个结算周期，每月1-5日甲乙双方共同核
算上月佣金及其它收支出费用，应付佣金由甲方收到乙方请款单、发票
及相关文件审核无误后7个工作日内支付。
5.2 溢价支付方式：每一个月为一个结算周期，与当次应付佣金同时结算，
应付溢价由甲方收到乙方请款单、发票及相关文件审核无误后7个工作
日内支付。
5.3 服务费支付方式：同溢价支付方式。
5.4 如因特殊情况甲方同意足额退还客户定金，则乙方也不计收该单位的佣
金、溢价及服务费。客户在签订《房屋销售合同》后悔约，乙方不再退
还已收取的费用，该房源第二次销售时乙方提取该房源0.7％的销售佣
金、溢价及服务费。
5.5 若购屋者于本合同有效期内预缴定金，且其正式《房屋销售合同》于本
合同有效期内满二周内签定，该销售亦属有效，甲方按本合同有关规定
支付代理佣金及溢价款；若其《房屋销售合同》在本合同有效期满两周
后签定则与乙方无关，甲方不予支付乙方任何费用。
6. 销售目标考核
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 最新整理《房地产代理销售合同》.doc 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方：_____________________________________________ 地址：_____________________________________________ 由S码:电话: 法定代表人：职务： 乙方：房地产中介代理有限公司 地址：_____________________________________________ 由S码:电话: 法定代表人：职务：
第一部分协议书 甲乙双方经过友好协商，根据〈〈中华人民共和国民法通则》和〈〈中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方（独家）代理销售甲方开发经营或拥有的事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为在（地区）的独家销售代理，销售甲方指定的，由甲方在兴建的项目，该项目为（别墅、写字楼、公寓、住宅），销售面积共计 平方米。 第二条合作期限 1. 本合同代理期限为个月，自年月日至年月日。在本合同到期前的天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。 2. 在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。 3. 在本合同有效代理期内，甲方不得在地区指定其他代理商。 第三条费用负担 本项目的推广费用（包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘 等）由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。 具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。 第四条销售价格 销售基价（本代理项目各层楼面的平均价）由甲乙双方确定为元/平方米，乙方可视市场销售情况征得甲方认可后，有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。 第五条代理佣金及支付 1. 乙方的代理佣金为所售的项目价目表成交额的 %乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。 2. 甲方同意按下列方式支付代理佣金： 甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销 即告完成，即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将 代理佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。 乙方代甲方收取房价款，并在扣除乙方应得佣金后，将其余款项返还甲方。 3. 乙方若代甲方收取房款，属一次性付款的，在合同签订并收齐房款后，应不迟于天将房款汇入甲方指定银行帐户；属分期付款的，每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙
房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境分析 （一）武汉市宏观经济环境分析 （二）产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 （一）区域环境分析 （二）区域产品特征分析 （三）新政对区域的影响 三、产品定位 （一）项目SWOT分析 （二）形象及市场定位 （三）文化内涵定位 （四）目标购房群定位 （五）产品设计定位及建议 （六）价格定位 四、销售推广建议 （一）销售推广建议 （二）案名及平面表现 （三）营销推广建议
五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 （一）武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间，武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底，武汉GDP就已经到达3141亿元，跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”，在全球金融危机背景下， GDP增长快速，仍高于全国、全省平均水平。 武汉着力打造八个千亿产业，各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点：1、消费市场旺畅。武汉累 计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落，这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高，将 促进房地产市场更加活跃。 （二）产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策，税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响，下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏，但经济增长基础尚不稳固；而楼市价格的持续上涨，房价重站高位。 由此判断，未来的房地产政策将可能走向有保有压，对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政 策可能性更大。 二、区域市场分析 （一）区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地，离武汉光谷CBD近五分钟车程，在时间内就能到达光谷中心，满足各项购物需求；小区面朝中国最大的城市内陆湖——湖，自然环境优美，在小区内生活，东湖美景尽收眼底，为您的居住带来身临鱼米之之感；小区背临著名学府——中国地质大学，人文气息浓厚，使您置身家中就能聆听等学府的教育。 楼盘区位图 小区区域内住房供应量将在今年内继续上升，新老项目供应量加大，供求比平衡，
房地产代理销售协议 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 甲方： 乙方：
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，在平等互利的基础上，本着“精诚合作，互惠互利”的原则，经友好协商就甲方委托乙方代理销售甲方开发经营或拥有的房产项目达成以下协议，并承诺共同遵守： 一、委托项目概况 1、项目名称： 2、项目地理位置： 3、该项目为项目，可销售房源为套。 4、销售基价（底价）为甲方确定的元／平方米。 二、委托内容 甲方委托乙方就该项目进行推介服务及代理销售工作，乙方充分利用自身客源优势，全心全力推进该项目的销售工作。本委托非乙方独一代理权限，不排斥其它代理商的代理权限。 三、合作方式 甲方授权乙方作为的合法代理，以甲方确定的销售基价向市场进行销售推广。乙方可根据市场情况适当调整销售单价，但不得低于销售基价。 甲方同意乙方销售人员驻场，签订《商品房买卖合同》及办理相关房产交易手续可由甲方人员负责。 四、代理佣金及支付
1、代理佣金 乙方的代理佣金为实际销售价格超出销售基价的所有款项（税前），代理佣金由甲方以人民币形式支付。 2、佣金支付 双方同意按下列方式支付代理佣金： （1）甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销责任即告完成，以签订《商品房购销合同》的总金额为依据按套全额结算，由甲方在银行放款后的1天内将代理佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具合法有效的凭证； （2）因客户对临时买卖合同违约而没收的定金和签订《商品房购销合同》后收取的违约金，由甲乙双方五五分成。 五、代理期限 1、本合同约定的代理期限自年月日至年月日为＿个月，期限届满双方有意继续合作的，可书面确认。 2、在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。 六、费用负担 因代理销售本项目所产生的推广宣传费用、销售人员薪金及日常费用等由乙方承担，甲方除支付佣金外不负担任何其他费用（包含前述费用）。 七、甲方的责任
关于房地产开发项目前期策划合同的订立 关于房地产开发项目前期策划合同的订立 作者 湖南金州律师事务所文颖 自上个世纪九十年代以来，商品房从热销到滞销再到理性化销售，房地产市场竞争加剧。2003年之后，随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整，开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续，开发商必须投入大量的自有资金用于项目的前期开发，其面临的开发风险大大加强。于是，更加理性和稳健将成为整个房地产业新的变化，有限的土地资源价值最大化将成为房地产业的最大特征。 在此前提下，房地产专业策划公司介入房地产开发项目的运作将成为市场的主流。笔者就此文讨论的即这一类合作所产生的协议――― 房地产开发项目前期策划合同。 一、房地产开发项目前期策划与房地产开发项目前期策划合同的概念 日本策划专家和田创对策划的定义是：策划是通过实践活动获取更佳成果的智能，或智能创造行为。也就是在对企业内外部环境予以准确地分析并有效地运用各种经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和计划。我国房地产业界现在对房地产项目策划一般分为房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式、房地产发展商自行策划模式等等。对于房地产专业策划公司而言，通常建议房地产开发商采取房地产全程策划模式。该模式由原深圳万科股份有限公司董事、副总经理冯佳
先生提出，以土地价值最大化策划为核心，包含市场研究、土地研制、项目分析、项目规划、概念设计、形象设计、营销策略、物业服务、品牌培植等九个方面的内容。时间跨度自开发商委托日至业主入住、物业管理公司开始行使物业管理权之日止。 房地产项目的前期策划也与房地产项目的代理销售密切联系，许多项目都采取策划合同与代理销售合同合并签订的办法。在深圳、上海等城市，还出现了房地产专业策划公司免策划服务费、只收取代理销售费的新模式。房地产开发项目前期策划合同从法律上定性，属于一种技术咨询合同。它具备技术咨询合同的法律特征：首先，房地产开发项目前期策划合同是受托人为委托人提供决策参考所订立的合同，其中相当大一部分属软科学研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目实施之前。其次，房地产开发项目前期策划属于决策服务，合同履行的结果仅为委托人可供选择的咨询报告。除合同另有约定之外，委托人将受托人提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失，受托人不承担责任。 二、房地产开发项目前期策划合同双方当事人的主要义务。 （一）委托人的义务 房地产开发项目前期策划合同的委托人一般为房地产项目开发商或投资商。其主要义务有： 1、如实告知受托人房地产项目的背景情况材料和基本情况。包括欲开发土地的位置、欲开发土地的土地权属、欲开发土地的土地权性质、欲开发土地的权证面积、政府主管部门的规划要点、自筹资金规模等。背景情况材料和基本情况是受托人进行分析研究、提出咨询报告的基础和依据，委托人提供的报告材料、数据、资料越全面，越有利于咨询报告的科学性、合理化。 2、依据合同约定阐明需要咨询的问题，并作明确之要求。委托人首先要向受托人说明具体的要求，它是受托人进行分析论证的出发点。一般而言，受托人应当提供市场调查分析、项目投资策划分析、项目规划策划、项目可行性总评估分析四个方面的咨询服务。 3、接受受托人的工作成果。接受受托人的工作成果既是委托人的义务，也是其权利。工作成果是指受托人完成的咨询报告和意见，在受托人完成咨询报告和意见后，委托人要及时组织评价鉴定，确认工作成果是否符合合同约定的条件，予以验收。
东宏时代广场项目建议书
目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论
第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应政府号召，推动城市发展新进程，促进城市生态环境改善、促进城市生活生产环境改善和经济社会可持续发展，打造区域新中心。铜梁区东宏时代广场，新建商业集中区。随着铜梁新城核心区工程的建设，东宏时代广场的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 东宏时代广场位于新城核心区中心商圈，地理位置优越，商机无限。 二、项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于铜梁新城核心区，规划用地性为商住建设用地，可用来开发中高层居住性建筑和商业，宗地面积为100亩，位于金龙大道与中心路交汇处，四周为建设中城市商圈及大型住宅区，地理位置优越、交通便捷。 2、项目概况 项目名称：时代广场 建设地点：铜梁区中兴东路788号 建设规模：29.11万㎡ 占地面积：100亩
容积率：3.0 绿地率：50% 建筑密度：60% 2、项目提出的理由和过程： 东宏时代广场位于铜梁区中兴东路788号，处于铜梁新城核心区商圈，随着城市发展需要，传统的社区型商业已不能满足城市发展的进程，且人们出行、消费等生活习惯的改变，急需新型的购物中心商业替代传统的社区商业模式，为了给市民创造一个良好的生活环境、改善市民生活条件，市政府决定在该项目拟建一个以五星级酒店和大型购物中心为一体，高级公寓楼与写字楼配套的商业综合体，项目选址交通方便，建设条件基本具备，待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把打造商业新中心放在首位，进一步完善城市生活配套设施，创造出高质量的生态景观环境，形成独特的商业格局，另一方面还遵循节约土地资源的原则，充分利用拟建项目的现有地形特征，合理布置用地和交通网络，形成具有区域特色的空间结构，规划五星级酒店与大型购物中心相结合，考
金家律师修订 本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方 式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修改 项目销售及策划承包合同 甲方（开发商）：______________________________________ 乙方（承包方）：______________________________________ 甲方为项目的开发投资商，现甲、乙双方经过友好协商，根据相 关法律规定，就甲方委托乙方承包该项目策划、销售管理的相关事宜，在真诚合 作、平等互利原则的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条合作方式和范围 1、甲方指定乙方为项目销售承包方，销售由甲方开发的地址位于 的项目。该项目销售面积为平方米,实际可销售面积参照本项目测绘 报告。 2、乙方委派销售管理人员一名，驻场管理日常销售事务。 3、乙方负责对项目销售进行系统包装策划。 第二条工作内容 1、乙方负责本项目市场调研、产品定位、策划方案、销售计划、广告推广 设计活动策划、销售承包工作。 第三条承包期限 1、本合同承包期限为6个月，2019年月日至2019年月日止。如 有变更，双方协商，另订协议。 第四条销售价格 1、本项目执行浮动销售底价，甲方调整销售底价时，需提前10日通知乙 方。乙方须配合甲方真实了解市场情况及预测市场的价格变化，为甲方最终确定 销售底价提供服务。 2、上述销售底价确定后，乙方可视市场情况制定销售价格并可灵活浮动，
但不得低于双方确定的销售底价。如遇有特殊情况低于销售底价成交的需甲方签字确认，乙方销售佣金点数不变。 3、经甲乙双方确认的产品规划调整而产生的面积和销售金额变更，以变更后的数据为准。 4、甲乙双方协议，本合同及房地产买卖以人民币、每平方米及建筑面积为计算单位。 5、如因市场变化等因素需价格调整，在甲乙双方协商基础上重新定价的乙方佣金点数及支付方式保持不变。 第五条甲方权利义务 1、甲方应向乙方提供以下文件和资料： （1）甲方营业执照副本复印件。 （2）“”项目批准的有关证照（包括：国有土地使用权证书、商品房预售证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证）。 （3）在年月日之前甲方向乙方提供销售“”项目的商品房预售证书。 （4）甲方为乙方提供关于项目的有关资料，包括：鸟瞰图、平面图、景观效果图、地理位置图、建设标准、交付标准、电器配备说明等。 （5）乙方承包销售该项目所需的《商品房买卖合同》，以实际使用的数量为准，余数全部退给甲方。 2、甲方保证若购房人购买的房屋的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。 3、甲方委派专人协助乙方工作、做好本项目企划及销售衔接工作和协调销售现场作业，根据客户及业务发展需要配合乙方销售、推广等相关工作。 4、甲方负责办理房屋售后手续，如：按揭、交房、办证等。 5、甲方须向乙方无偿提供售楼处及售楼处装修，售楼处内的办公桌椅、沙发、茶几等案场办公设施、办公用品由甲方承担，售楼处水、电、暖及物业费用均由甲方承担。 6、甲方承担项目推广广告发布费用。由乙方提出申请，甲方同意后由甲方发布执行。甲方有权审定一切与销售有关及可视为合同附件的宣传资料，并有权
合同编号：YT-FS-4083-85 房地产策划合同范本(完 整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
房地产策划合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求实效、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成“”的有关事宜，签订本合同书。 一、策划（咨询）项目 二、委托项目进度 策划工作分为两个阶段： 1. 第一阶段：策划市场调查，包括商圈调查、目标人群调查、目标市场调查、产业链调查和竞争对手调查5个内容，并对整体项目进行初步定位，双方沟通达成共识后进入第二阶段，本阶段完成供双方沟通用的《》的中期汇报演示文本，限期为自合同书生效之日起至个工作日。 2. 第二阶段：在甲方认可乙方对项目得出的定位主体的前提下，对定位策划有关内容作出进一步完善，
完成《》，限期为至个工作日。 上述工作在程序上顺延，总体累计时间不超过个工作日。 三、合同金额及付款方式 1. 策划咨询费用为元人民币（￥ 元）。 1）合同签订之日起日内，甲方向乙方支付策划费用的50% 作为预付款，即人民币元（￥ 元）。 2）乙方完成项目一整体策划方案后，通过正式的演示文稿，向乙方当场做出演示讲解，甲方认可后日内，甲方足额支付策划费余款人民币元（￥ 元），乙方方能将《》的正式文本交付甲方。 2.乙方去往甲方处进行策划（咨询）工作，往返路费甲方承担，在甲方处调查工作的交通、住宿费用由甲方承担。 四、甲方责任与权利 1.甲方须指派专人（须书面制定），作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作； 2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息；
（以下只是代理合同的范本，关于团购定向开发等具体条款根据双方商定后再确定） 房地产项目销售代理合同 开发商： 咨询公司： 甲乙双方根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国经济合同法》的有关规定，经友好协商，就开发商委托咨询公司独家策划、销售开发商开发经营的房地产项目事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 一．代理事项 开发商委托咨询公司独家策划、销售开发商在项目，规划许可证号为号,总占地面积平方米，总建筑面积约平方米（以下简称本项目）。 在代理合同有效期内，咨询公司为开发商在（地区）委托的独家策划销售代理商，开发商不得在（地区）指定其他代理商。 二．代理权限 咨询公司代理开发商对本项目的宣传、策划、销售等一切对外活动，必须以开发商名义进行，并在本合同约定或开发商批准、授权范围内行使代理权。 三．代理责任
咨询公司在开发商授权范围内的一切代理活动，由开发商承担民事责任。咨询公司未经开发商授权或超越代理权限的代理行为，由咨询公司自行承担民事责任。 四．代理期限 自双方签字盖章合同生效之日起,至项目全部经过工程质量验收并可交付使用后三个月止。 五．代理计划的实施 咨询公司对项目进行的宣传、策划、销售等活动的计划书及所需费用预算应以书面报告形式提交开发商，经开发商同意、批准后方可实施执行。 六．代理工作方式 1．咨询公司负责组织销售人员队伍，在开发商提供的销售中心完成前台现场销售工作（即所有需与客户联系沟通的工作）。前台现场销售工作包括现场接待客户、签署《商品房购房协议书》（又称《订购书》）、引导客户签署《商品房买卖合同》、《商品房按揭贷款申请表》及《商品房抵押贷款合同》等。 咨询公司应委派不少于2名的项目管理人员到达现场办公，保证与开发商工作人员的沟通与协商，完善前台现场销售工作。 2．开发商应委派不少于3名的工作人员完成后台签约及办证工作。后台签约工作包括收取订金、签署《商品房买卖合同》、收取房款、协助银行签署《商品房抵押贷款合同》、办理《房屋产权证》等工作。 3．开发商负责提供销售中心的保安及清洁工作人员和相关费用。销售中心的日常工作由咨询公司负责统筹管理，双方工作人员按统一的管理制度进行工作。 4．甲乙双方设置例会制度，定期研讨销售工作，根据市场需求，对销售工作进
WORD 房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境分析 （一）武汉市宏观经济环境分析 （二）产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 （一）区域环境分析 （二）区域产品特征分析 （三）新政对区域的影响 三、产品定位 （一）项目SWOT分析 （二）形象及市场定位 （三）文化内涵定位 （四）目标购房群定位 （五）产品设计定位及建议 （六）价格定位 四、销售推广建议 （一）销售推广建议 （二）案名及平面表现 （三）营销推广建议
五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 （一）武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间，武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底，武汉GDP就已经到达 3141 亿元，跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”，在全球金融危机背景下，GDP增长快速，仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业，各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点：1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落，这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高，将促进房地产市场更加活跃。 （二）产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策，税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响，下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏，但经济增长基础尚不稳固；而楼市价格的持续上涨，房价重站高位。 由此判断，未来的房地产政策将可能走向有保有压，对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。 二、区域市场分析 （一）区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地，离武汉光谷CBD近五分钟车程，在时间内就能到达光谷中心，满足各项购物需求；小区面朝中国最大的城市内陆湖——湖，自然环境优美，在小区内生活，东湖美景尽收眼底，为您的居住带来身临鱼米之
房地产渠道销售代理合 同协议书 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
招商江湾城渠道销售代理合同合同编号： 委托人： 被委托人： 签订地点： 签订时间： 招商江湾城渠道销售代理合同 甲方：招商局地产（重庆）有限公司 乙方： 经双方友好商谈，就甲方委托乙方非独家外场销售招商江湾城在售房源，具体事宜达成以下协议： 一．代理项目 名称：招商江湾城 地址：江北区北滨一路363号
二．代理期限： 委托有效期限：自销售代理合同签订之日起至项目委托房源销售终止。 三．代理内容及标准： 1.委托销售房源： 委托的房源：招商江湾城一期商业、二期住宅，截止本合同签订日期未被认购的房源。 2.客户确认方式 1）乙方在向甲方推荐意向客户时，应向甲方出具《场外推荐客户确认书》（以下简称确认书）。《确认书》经甲方指定的工作人员签字确认，其作为结算销售代理佣金的依据之一。客户确认书一式两份，双方各执一份。 2）在甲方收到乙方出具的《确认书》之日前，如乙方向甲方推荐的购房客户或直系亲属（包含配偶、父母和子女），在1个月内从未现场到访与甲方取得联系并咨询本项目的情况（以甲方《CRM系统》最后一次登记时间为准，且最后一次跟踪记录表达意思为“无购房意向”内容），甲方应确认该客户为乙方所推荐，并在该确认书上签字、盖章；若乙方推荐之客户在出
具给甲方的《确认书》后2个月内认购甲方产品，均视为乙方的销售业绩;2个月后仍未认购甲方之物业，则《确认书》自动失效，甲方无须为此客户付给乙方任何费用。 3.销售价格的确认 1)乙方应以甲方提供并加盖财务章或者销售合同章确认的销售价格向客户推荐本项目，非经甲方的授权，不得擅自给购房客户任何形式的折扣承诺。 2)甲方同意提供给乙方的销售价格与甲方同期销售价格一致。如有价格促销，甲方必须通知乙方并给予其推荐客户同等优惠。 四．甲方权利及责任： 1.甲方自本合作开始之日向乙方提供有关甲方物业的详细资 料，包括但不限于甲方营业执照、开发公司资质审查、销售5证、户型图、合同范本、交房配置标准、项目位置图、园林设计、设计师及物业管理公司简介等。 2.甲方保证已取得该物业可合法销售之商品房的相应证明文 件。
本合同双方当事人： 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 法定代表人： 地址： 甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方针对甲方开发和投资的项目(以下简称该项目)提供全程策划咨询服务事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条、项目 本协议下所述之项目是指甲方在开发和投资的项目(以下简称“项目”)。 第二条、策划咨询服务委托期 甲方委托乙方自本协议签署之日起至项目定位及产品策划、营销策划、推广策划、销售阶段策划服务完成并经甲方确认为止，为期月为项目进行全程策划咨询服务(“委托期”)。 第三条、策划顾问咨询服务内容 1、在委托期内，乙方为甲方开发之项目进行顾问服务，包括前期策划（市场研究、项目定位、产品策划）、营销策划、推广策划、销售策略的制定与实施等顾问服务。 2、在委托期内，乙方根据策划方案的需要确定培训大纲，进行人员培训； 3、在委托期内，乙方每月应参加_____________次甲方组织的项目协调工作会议。有关项目会议，上述所有会议应由甲方召集并通知有关会议议程。
第四条、双方的责任 1.甲方的责任： 1）提供营业执照副本复印件和银行帐户； 2）提供该地块的电子版地形图,政府有关部门对该地块的控规要求。 3）提供政府有关部门对开发建设该项目批准的有关证照（包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证）和销售该项目的商品房预售许可证；4）提供关于策划服务项目所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等； 以上文件和资料，甲方应于本合同签订后逐步完善及时向乙方交付。 2.乙方的责任： 1)指派乙方负责本项目的项目经理，并由该项目经理负责与甲方指派的业务负责人就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成顾问咨询专案小组，制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。 2)乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费有效付款凭证七日内，即应组织顾问咨询服务项目小组开展工作。 3)乙方每阶段的工作成果以电子文本的形式提交给甲方。本合同的策划工作内容以双方确认的项目系列报告内容为乙方的工作内容和成果。乙方向甲方提交的系列报告以本合同附件所约定的内容为准，应当包括以下内容： ★《市场研究报告》 ★《项目定位及产品策划报告》 ★《营销策划报告》 以上三个报告统称为工作成果。 4)乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。 5)甲方可以就市场顾问、项目定位及物业发展顾问、销售策划顾问等顾问咨询事宜召集乙方进行工作会议讨论或乙方提交书面报告为甲方提供顾问服务。 6)制定推广计划书（包括市场定位、销售计划、广告宣传等等）；
委托方编号：号受托方编号：号房产策划销售代理合同委托方： （甲方）地址：受托方：（乙方）地址：甲 方为房地产项目的开发商，乙方为专业房地产营销策划公司。 经双方协商，就甲方委托乙方代理“ 房地产项目”的营销 策划、广告策划和销售等有关事宜，达成以下协议：一、 委托内容及期限 1、甲方委托乙方为甲方开发的“ 房地 产项目”（以下简称该项目）的营销策划、广告策划和销售总 代理。 2、委托期限壹年，暂定自年月日起至年月 日止；由于甲方原因造成该项目工程延误，由乙方申请双方可 协商将委托期限续延，另行签定补充协议。3、在委托期内， 除甲乙双方外，任何其他单位均不参与该项目的营销策划和销 售事宜。二、双方权利与职责（一）甲方权利与职责 1、 确保该项目作为商品房开发的手续完整和合法，对该项目有完 全的土地使用权及处分权，没有其他权利人主张权利。2、 保证该项目工程建设无严重的质量问题和货不对版现象。3、 负责办理该项目销售所需的法律文件和媒体广告的审批手续。 4、承担该项目营销推广费用，营销推广费用为可售总额的3%。 5、负责在现场收取该项目的销售款项，向客户提供一次付款、银行按揭等灵活多样的付款方式。 6、负责在现场设立售楼部，负责设立费用。并于该项目对外销售前30日可完全进场使用，
积累客源。7、保证于该项目对外销售前三十日，负责提供按双方确定装修标准的示范单位套，供客户参观参考，指导消费。 8、负责办理银行按揭手续。 9、保证于该项目入户前完成社区整体基础设施和园林建设。10、同意在有关该项目的宣传推广资料上印上乙方的名称和电话。11、为了更好地销售该项目，加之该项目买受群体的特殊性，甲方同意在黑龙江省哈尔滨市、大庆市设立销售分公司，并负责分公司前期筹备基本费用（房租、装修、办公用品等）。（二）乙方权利和职责1、本合同签定之日起个工作日内完成该项目的策划总案。- 1 - 2、作好该项目的前期策划工作（含该项目的整体规划、户型设计，环境绿化建议和售楼部设计装修建议等）。 3、全权负责售楼部的运作和管理工作。 4、及时向甲方反馈营销工作信息，每月向甲方呈报销售情况明细报表，针对实际情况提供各阶段具体营销策划方案。 5、负责该项目的销售工具、销售资料与广告宣传的策划、设计及制作和投放工作，销售资料、销售工具和广告策划的制作和投放费用的报价不高于市场价格。 6、保证该项目住宅、车库和商服的实际成交均价不低于乙方呈报甲方批准的“价格执行方案”确定的实际成交均价。 7、负责代甲方与客户签定《认购书》和《商品房买卖合同》，签署内容按双方确认的范本执行，超出范本范围内的条款，必须征得甲方同意才能签署；指导客户将购房款交付甲方帐户。 8、负
房地产项目开发策划书 第一章宏观市场环境分析 （一）市宏观经济环境分析 市宏观经济呈现以下特征： 1.市宏观经济环境稳定，呈良好发展趋势，为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。 2.随着市的城镇居民人均可支配收入的不断提高，对高价值产品的消费和投资欲望都将得到提升。 （二）产业政策对房地产市场的影响 限制房价上涨，提高按揭利率，适度建设两限房，经济适用房及廉租房和集资房。经济上：有效抑制泡沫房产经济，防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。社会上：严格制定针对流动人口的购房及居住的条例规，控制人口增长，合理规房产市场，拟制良性房产圈 技术上没什么说的，从宏观上没法分析。还有，近年物价上涨的很厉害，明显通货膨胀；这和一直上涨的房价有很大关系，国家也在尽可能地防止经济危机，控制房价。 国家采取一系列措施无非是保证房地产业的稳定发展，这些举措将对房地产业产生巨大的影响。
第二章区域市场分析 (一) 区域环境分析 浮山区位于市东部，东与浮山小学相连，南市政府，西北接学院、北连区国税局。总面积101.77平方公里，人口31.8万人。浮山区交通四通八达，是市及、地区的要通。全区有巨宁大道，银泉大道等43条主要干道。浮山区是著名的科研高教区，有超过21所大专院校，11间科研院所，15所中学、1所职中、31所小学、65所幼儿园。区社会保障事业发展较快。 由于城市中心东移，浮山区作为新兴区域，也就成为了市商 品楼集中地。浮山区楼盘分布相对集中，主要分布在以浮山以北，毗邻浮山公园和咸安区政府，地理位置优越。附近工厂较多，居民较为密集，消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展，该外来人口越来越多，逐渐发展成了外来人口聚居地，由于浮山区政府的搬迁和落成，使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全，加速了区域房地产业的发展，吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。区域地图如下：
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 房地产营销代理服务合同书
编号：FS-DY-20463 房地产营销代理服务合同书 房地产营销代理服务合同书 签订合同双方： 委托方：法定地址：电话：传真：受托方：法定地址：电话：传真： 就甲方委托乙方全程策划代理“*****”项目事宜，经双方友好协商达成一致意见。明确双方责任义务，保障双方利益，特签订本合同.供甲乙双方共同遵守执行 一、委托范围及性质 (—)、全程营销代理性质 甲方同意自合同签订之日起正式委托乙方作为全程营销代理项目名称及位置该项目名称为“******”位于—— 全程营销代理期限及范围 1、全程策划及代理销售期限合同签订之日起**个月。 2、代理范围：
代理范围为楼盘的总建面积的**%，代理销售的房号见附表，乙方代理销售总面积_____平方米。 二、甲、乙双方权责 (一)甲方权责： 1)确立本项目专项负责人，以保证能及时解决营销代理中的各种问题，使该项目高效 率、规范化的运作。 2)向乙方提供本项目销售代理过程所需的一切相关资料及法律文件，并承担因此产生的各项责任。 3)本合同生效后，甲方不得再委托其它任何第三方承担销售代理工作。 4)协助乙方制定销售方案，及时签署乙方签订的销售合同书(销售合同书必须按甲方提供的标准制订)。 5)乙方的营销执行方案须经甲方书面认可后方可实施。 6)因甲方原因造成的索赔或其它法律责任，由甲方承担。 7)甲方需按时、按合同支付乙方代理费用。 8)以甲方为主，甲、乙双方应共同制定售房合同之范本，以供乙方在销售中执行。
编号：_____________ 房地产项目策划合同 甲方： ________________________ 乙方： ________________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日 甲方: 乙方：
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于 的项目（以下简称本项目）的独家策划代理工作，特订立以下合同条款： 第一部分委托策划代理工作方式： 甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。 第二部分委托策划代理工作期限 委托期限由本合同签订生效之日起至本项目交付使用后个月止。 第三部分委托策划代理工作范围 甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为平方米。第四部分甲方的责任与权利 一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。 二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不限于文本中所列部分： （一）各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等 费用。 （二）各类公关活动所需的展示场地（包括售楼部、展示会等）及有关设备的租用、布置、水电 费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。 （三）广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同, 由甲方直接向制作方付 （四）广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。
三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的％左右，分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。 四、甲方负责收取购房人的定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。 五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。 六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。 七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。 第五部分乙方的责任与权利 乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或视项目 实际情况进行增减： 一、前期策划 （一）市场调研 1、（某地区）房地产市场现状分析。 2、（某地区）主要路段商业状况。 3、消费型商业业态分析。 4、现有商城营运现状分析。 5、典型业态经营现状分析。 6、住宅市场情况。 7、潜在客户市场调查分析。 （二）项目定位 1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。 2、项目产品定位。 3、项目概念定位 4、目标客户市场定位 5、项目定价范围建议 （三）产品优化建议 1、参与项目总平规划讨论。
房地产销售代理合同范本 委托方：（甲方） 地址： 受托方：（乙方） 地址： 甲方为房地产项目的开发商，乙方为专业房地产营销策划公司。经双方协商，就甲方委托乙方代理“房地产项目”的营销策划、广告策划和销售等有关事宜，达成以下协议： 一、委托内容及期限 1、甲方委托乙方为甲方开发的“房地产项目”（以下简称该项目）的营销策划、广告策划和销售总代理。 2、委托期限壹年，暂定自年月日起至年月日止；由于甲方原因造成该项目工程延误，由乙方申请双方可协商将委托期限续延，另行签定补充
协议。 3、在委托期内，除甲乙双方外，任何其他单位均不参与该项目的营销策划和销售事宜。 二、双方权利与职责 （一）甲方权利与职责 1、确保该项目作为商品房开发的手续完整和合法，对该项目有完全的土地使用权及处分权，没有其他权利人主张权利。 2、保证该项目工程建设无严重的质量问题和货不对版现象。 3、负责办理该项目销售所需的法律文件和媒体广告的审批手续。 4、承担该项目营销推广费用，营销推广费用为可售总额的3%。 5、负责在现场收取该项目的销售款项，向客户提供一次付款、银行按揭等灵活多样的付款方式。 6、负责在现场设立售楼部，负责设立费用。并于该项目对外销售前30日可完全进场使用，积累客源。 7、保证于该项目对外销售前三十日，负责提供按双方确定装修标准的示范单位套，供客户参观参考，指导消费。
8、负责办理银行按揭手续。 9、保证于该项目入户前完成社区整体基础设施和园林建设。 10、同意在有关该项目的宣传推广资料上印上乙方的名称和电话。 11、为了更好地销售该项目，加之该项目买受群体的特殊性，甲方同意在黑龙江省哈尔滨市、大庆市设立销售分公司，并负责分公司前期筹备基本费用（房租、装修、办公用品等）。 （二）乙方权利和职责 1、本合同签定之日起个工作日内完成该项目的策划总案。 2、作好该项目的前期策划工作（含该项目的整体规划、户型设计，环境绿 化建议和售楼部设计装修建议等）。 3、全权负责售楼部的运作和管理工作。 4、及时向甲方反馈营销工作信息，每月向甲方呈报销售情况明细报表，针 对实际情况提供各阶段具体营销策划方案。 5、负责该项目的销售工具、销售资料与广告宣传的策划、设计及制作和投 放工作，销售资料、销售工具和广告策划的制作和投放费用的报价不高于市场价格。
房地产项目策划书怎么写 一、项目简介： 凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。 凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了 销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。 现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。 二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。 由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。 二、市场概况及基本竞争格局： a、东南板块及郑汴路商圈。 郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰 城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段 价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。 东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。 航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色 港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤 凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城 一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路 市场调研报告) b、小户型市场概况。 自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态 迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的 投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场 的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4 月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。 燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第 一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户 型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二 期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可 以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。