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毕业论文
论文题目: 浅谈建设工程合同与合同管理论文
系部建筑工程系
专业工程造价
班级 1301班
姓名苏于皓
指导教师白金柯
2015年 10 月31日
摘要
工程项目的参建各方都应加强合同管理，完善合同管理制度，保证工程项目顺利实施，达到合同的预期目标《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。
关键词：建设工程；管理措施；合同管理；合同种类；探讨
Abstract
Cooperated- builing all parties should strengthen the contract management of the project, improve the system of contract management, ensure the smooth implementation of the project, reach the anticipated target of the contract law of the People's Republic of China contract law has been enacted more than three years, but in the construction engineering construction process, the management of the contract is still not enough attention. The author through the importance of contract management and its meaning, the types of contract for construction project, the content of the contract management, contract management methods and measures and so on four aspects carries on the analysis of the discussion, tries to make people have further understanding of contract management, in order to better achieve "three control" from the aspects of contract management.
Key words：Construction project; Management measures; Contract management; Contract type; To discuss
目录
摘要............................................................................................................... I Abstract........................................................................................................... II 1 绪论
1.1 建设工程合同管理的重要性及其意义
2 我国建筑工程合同管理的现状及存在的问题
2.1 建筑企业合同法律意识淡薄
2.2 承、发包双方的行为不规范
2.3 合同体系和管理制度不健全
3 完善建筑工程合同管理的对策和建议
3.1 强化合同法律意识，提高合同管理人员素质
3.2 建立和完善合同管理制度体系
3.3 加强工程招投标管理和合同管理
3.4 做好合同索赔管理工作
4 建设工程合同管理目的
4.1合同的主体
4.2 合同的形式
4.3 合同的内容
4.3.1当事人的名称、住所
4.3.2合同标的
4.3.3数量
4.3.4质量
4.3.5价款或报酬
4.3.6履行期限、地点和方式
4.3.7合同的担保
4.3.8合同的解释
4.3.9保密条款
4.3.10合同联系制度
5 当前工程招标投标工作影响合同管理的几个问题
5.1招标文件背离示范文本
5.2合同中得语句歧义
5.3合同管理工作
6 如何加强建筑施工企业合同管理
6.1建筑企业合同管理中存在的问题
6.1.1合同签订的主题不当
6.1.2合同文字描述不严谨
6.1.3标准合同文本
6.1.4合同应及时进行完善
6.1.5重视合同资料的法律效力
6.2. 建设工程施工合同特征
6.3. 建设工程施工合同管理的主要内容
6.3.1积极开拓市场，做好工程项目的投标工作
6.3.1.1.组建强有力的投标团队
6.3.1.2.熟悉招标文件并编制切合工程实际的施工组织设计6.3.1.3.合理报价
6.3.2推行项目经理管理模式
6.4. 建筑施工企业如何签订合同和加强合同管理6.4.1建制度建立健全合同管理制度体系
6.4.2树立合同观念,增强合同意识
6.4.3合理规避、转移风险
6.4.4会签评审合同文本
致谢
参考文献