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施工建设委托项目管理(代甲方)合同书

施工建设委托项目管理(代甲方)合同书

第一部分委托项目管理合同书

委托人(甲方):

项目管理人(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》、《国务院关于投资体制改革的决定》及其他有关法律、行政法规,为保证投资建设项目的顺利实施,充分发挥投资效益,严格控制投资概算,经委托人与项目管理人双方协商同意,签订本合同。

一、项目概况

项目名称:

项目总投资:

建设地点:

建设规模:

二、项目管理范围和内容

见附件1

三、项目管理目标

①安全管理目标:

②工程质量目标:

③实施工期:

④投资控制目标:

⑤项目管理总服务期:

四、项目管理费

金额(大写):元(人民币)

公司委托协议书模板(标准版)

编号:GR-WR-62261 公司委托协议书模板(标 准版) After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

公司委托协议书模板(标准版) 备注:本协议书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 甲方(委托方):_____业主管理委员会 乙方(受委托方):_____物业管理公司 为加强_____小区(大厦)的物业管理,保障房屋和公用设施的正常使用,为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境,根据_____市物业管理方面的法规和政策,经双方友好协商,达成如下协议,以便共同遵守。 第一条物业管理内容 1.甲方将位于_____区_____路的_____范围内的物业委托给乙方实行统一管理,综合服务。 2.管理事项包括: (1)房屋的使用、维修、养护; (2)物业范围的公用设施、设备及场所(地)(消防、电梯、机电设备、路灯、走廊、自行车、房、棚、园林绿化地、沟、渠、池、井、道路、停车场等)的使用、维修、养护和管理; (3)清洁卫生(不含垃圾运到中转站后的工作);

委托项目管理办法(开发+施工).

委 托 项 目 管 理 办 法 湖南华路建设集团有限公司二O一四年一月一日

目录 一、总则 (3) 二、项目开发管理规定 (3) 1、附件一:工程项目开发流程图 (16) 2、附件二:立项审批表 (17) 3、附件三:项目开发合作协议 (19) 4、附件四:投标报名表 (22) 5、附件五:投标项目需提交的资料 (23) 6、附件六:分包已中标项目需提交的资料 (24) 7、附件七:项目开发客户信誉评价表 (26) 三、项目施工管理规定 (27) 1、附件一:施工合作协议 (32) 2、附件二:现场监管专员考核办法 (55) 3、附件三:现场监管工程专员岗位考核表 (57) 4、附件四:现场监管财务专员岗位考核表 (59)

一、总则 1、为加强委托项目的市场开发与施工管理,在提高市场占有率,全面、高效地履行施工合同的同时,有效控制委托项目风险,特制定本办法。 2、委托开发项目适用原则为: ①对列入省级建设计划且公司具有传统资源优势的项目。 ②项目资质要求不具备和开发比较困难的项目。 ③为打入新市场建立业绩,开发人具备较好履约能力且风险可控的项目。 ④项目业绩对公司资质保持及升级有作用的项目。 二、项目开发管理规定 1 委托开发模式与定义 1.1 资源:包括但不限于公司的①品牌、②资质、③人脉、④人员、⑤物资设备、⑥资金、⑦关联关系、⑧管理方法、⑨银行信誉、⑩社会影响等。 1.2委托开发模式:完全不利用公司资源(品牌、资质除外),由具有项目开发优势和抗风险能力的经公司评估达标的外部法人或自然人借公司品牌、资质进行项目开发,中标后承包施工并承担所有风险的一种模式。 1.3开发负责人:对某个市场或项目掌握核心资源,自始自终对项目开发起主导作用,可为公司股东、员工、外部法人或自然人。开发负责人有开发班子组阁权和奖励分配权并确定开发成员工作责任,必须拟定项目开发方案、项目开发合同等职责。 1.4引进人:将项目核心资源引进公司,能促成项目开发成功的公司股东、员工、外部法人或自然人,对特殊信息完全掌握。引进人的确定以签订引进合同为准,引进人必须履行沟通协调、提供关键信息,在项目促成上起关键作用的职责。 1.5 其他开发成员(协助人):能协助项目开发,拟定开发方案,参与谈判,提供对该项目有价值的信息 开发负责人、引进人、协助人如为公司员工,在项目开发时不得占用上班时间,

建筑工程施工项目管理

建筑工程施工项目管理 摘要:项目管理在工程进展中扮演着非常重要的角色。其项目管理的主要控制要素是质量、安全、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求 得到不同程度的满足。 关键词:建筑工程;施工;项目管理 目前,随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目管理技巧对项目成功所起的作用已被越来越多的人所承认,而逐渐成为人们的共识。工程项目管理作为一门应用科学,其理论研究也逐渐 得到了各方面的重视,并在实践中不断地发展。 1 施工项目的组织机构管理 施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为进步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目管理的最终目标。合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目经理指挥灵活、运转自如、工作高效的组织机构———项目经理部,其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证。而项目部领导核心———项目经理应具备一定的基本素

质:领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、时间观念。 2 施工项目质量管理 2.1 建立质量保证体系 施工质量保证体系是我国工程实践中形成的习惯用语,以现场施工管理组织架构为基础,通过施工质量管理相关制度的建立和运行,形成有质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为重心;质量保证体系并非独立于现场 施工管理组织以外的专门组织系统,而是通过为全面系统地把质量工作落实到实处。 2.2 人、材料、施工机械的控制 (1)人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性、增加人的责任感,树立质量第一的观念。要拥有高素质的技术管理人员,才能确保施工过程的每一工序步骤能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性,共同 提高技术操作、施工水平来保证施工质量。 (2)材料是构成建筑产品的主体,显然在施工项目中,对材料的量控制是举足轻重的,相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料应用的问题。

施工委托协议书

施工委托协议书 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方)按贵州省教育厅要求,关岭自治县关索街道办中心小学建设项目为关岭县教科局2016年目标任务,务必于2017年8月底完工,为切实完成任务,经报县人民政府同意,由甲方委托乙方先行开工建设。现经甲乙双方商议达成如下协议: 一、工程内容: 乙方按设计院提供的设计施工图内容在建设项目的地点进行施工,具体包括: 1、关索街道办中心小学教学楼重建 2、原教学楼拆除 二、委托协议书的延续与终止 1、该工程在施工的同时即进行公开招标,乙方必须参与该项目的投标,如乙方不中标,中标单位进场后双方交接清相关手续,本协议即终止,由中标单位组织实施后阶段工程。如乙方中标,本协议书即终止,执行招投标文件及新协议合约。 三、结算方式及付款时间 1、该工程按工程进度拨付85%的工程款。 2、如乙方不中标,中标单位进场后双方交接清相关手续,本协议书即终止,工程量按实际完成工程量计算,并按中标价内综合单价执行。如乙方中标,本协议书即终止,执行招投标文件及新协议合约。

四、工期质量要求 乙方在施工过程中应按设计图纸、施工规范规定及施工工艺,并保质保量按期进行施工。 五、安全 承包人应按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质【2008】-91号)设置专职安全生产管理人员,并按照相关内容和国家行业规范要求采取有效的安全措施,以保证自身及第三人和周边环境的安全。 六、其他 施工期间如遇协议中未涉及事项,甲乙双方共同协商。 此协议一式四份,甲乙双方各执两份。 甲方(公章):乙方(公章): 法人代表:法人代表: 委托代理人:委托代理人: 日期:日期:

公司委托协议书范本(2020版)

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-041152 公司委托协议书范本(2020

公司委托协议书范本(2020版) 甲方(委托方):_____业主管理委员会 乙方(受委托方):_____物业管理公司 为加强_____小区(大厦)的物业管理,保障房屋和公用设施的正常使用,为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境,根据_____市物业管理方面的法规和政策,经双方友好协商,达成如下协议,以便共同遵守。 第一条物业管理内容 1.甲方将位于_____区_____路的_____范围内的物业委托给乙方实行统一管理,综合服务。 2.管理事项包括: (1)房屋的使用、维修、养护; (2)物业范围的公用设施、设备及场所(地)(消防、电梯、机电设备、路灯、走廊、自行车、房、棚、园林绿化地、沟、渠、池、井、道路、停车场等)的使用、维修、养护和管理; (3)清洁卫生(不含垃圾运到中转站后的工作); (4)公共生活秩序; (5)文娱活动场所;

(6)便民服务网点及物业范围内所有营业场所; (7)车辆行使及停泊; (8)物业档案管理; (9)授权由物业管理公司管理的其他事项。 第二条委托物业管理形式 承包经营、自负盈亏。 第三条物业管理期限 委托管理期限为_____年,自___年___月___日起到___年___月___日止。 第四条双方权利、义务 1.甲方权利、义务: (1)根据本合同规定甲方将住宅区委托乙方实行物业管理; (2)监督乙方对公用设施专用基金的合理使用,并按公用设施专用基金管理办法拨付给乙方。 (3)按市政府规定的比例提供商业用房(总建设面积的__%)__平方米给乙方,按月租金_元租用,并负责办理使用手续; (4)给乙方提供管理用房__平方米(其中办公用房__平方米,员工宿舍__平方米),按月租金__元租用; (5)负责向乙方提供本住宅区工程建设竣工资料一套并在乙方管理期满时予以收回; (6)不得干涉乙方依法或依本合同规定内容所进行的管理和经营活动; (7)对乙方的管理实施监督检查,每半年一次考核评定,如因乙方完不成第六条规定的目标和指标或管理不善造成重大经济损失,有权终止合同;

施工委托合同书样本(示范合同)

( 合同范本 ) 甲方: 乙方: 日期:年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 施工委托合同书样本(示范合 同) Constrain both parties to perform their responsibilities and obligations together, and clarify the obligations that both parties need to perform within the time limit

施工委托合同书样本(示范合同) 施工委托合同范文一 委托单位(甲方):徐州中国矿大岩土工程新技术发展有限公司施工单位(乙方):徐州中矿国安矿山安全工程技术有限公司甲方为完成高速公路工程物探工程,委托乙方施工该工程的电法施工任务。本着平等互利的原则,为明确双方责任,经双方协商签订本合同。 一、项目名称:阳泉西环高速公路隧道物探工程。 二、施工期限:本工程自_20xx_年12月10日至_20xx年12_月24日。 三、工作内容: 乙方采用瞬变电磁法施工,按照甲方施工要求,测线长4400米,共三条测线,约20xx个测点。 四、质量与验收

要求乙方物理点合格率达到95% 五、费用及结算 施工费用约 12 万元,工程结束验收合格后,在报告提交7天内,甲方按实际工作面积一次结算。 六、甲方责任 1、按照合同约定及时拨付资金。 2、派驻工地机构和代表,履行甲方职责,协调各方工作。 3、审批由于人力不可抗拒的自然灾害造成的损失。 4、按约定办理验工计价手续、拨付和结算工程价款。 5、按规定办理项目预算(概算)执行情况审计和竣工后竣工决算的审计手续。 6、按有关规定参加竣工验收交接工作。 七、乙方责任 1、接受甲方委托的监理单位的监理。 2、严格按照有关要求进行施工,确保工程质量,按合同约定时间完工和交付使用。

施工项目全过程施工项目管理及目标

第3章施工项目的目标控制 我们一再强调,对施工项目的全过程施工项目管理一定要进行施工项目控制。这种控制的目的在于排除干扰,实现合同目标。因此,可以说施工项目控制是实现施工目标的手段。施工项目控制的意义在于它对于爬出干扰的能动作用和保证目标实现的促进作用。如果没有施工项目的控制,首先就谈不上施工项目管理,其次便不会有目标的实现。在问题产生后不主动找原因,想办法解决,甚至拉客观、怨主观;或者想动手解决,也开始有了行动,但行动不力,都会影响目标实现。 施工项目控制的行为对象是施工项目。控制行为的主体是施工项目经理部,控制对象的目标构成目标体系。对于施工项目经理部而言,目标体系是实现利润的最大化和让业主满意,而质量控制、进度控制和安全控制是施工项目的约束条件,也是施工效益的象征。因此,这三大控制构成了施工项目控制的目标体系。 施工项目目标控制问题的要素包括:施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏行为。因此,其控制过程如图3-1所示;

图示3-1 从图3-1可以看出,控制者进行控制的过程是,从反馈过程得到控制系统的信息后,便着手制订计划,采取措施,输入受控系统,在输入资源转化为建筑产品的过程中,对受控系统进行检查、监督,并与计划或标准进行比较,对比较后的偏差进行直接纠正,或通过(报告等)信息反馈修正计划或标准,并开始新一轮控制循环。这个过程就是我们通常所说的PDCA(计划、实施、检查、处理)循环。 根据前面所述,施工项目实施控制的目的在于排除干扰。在施工

项目的施工进展中有许多现实的干扰因素,如人为的干扰因素、材料的干扰因素、机械设备的干扰因素、工艺及技术的干扰因素、资金方面的干扰因素、环境干扰因素等。正是由于这些因素的影响,所以我们必须进行动态控制,以不断排除干扰,实现控制目标。 3.1施工项目的质量目标控制 质量目标和质量控制的意义 对于施工项目而言,质量目标就是满足业主提出的质量要求(优良工程、合格工程)以及有关施工验收规范和设计要求。质量控制的范围涉及到项目质量形成全过程的各个环节,项目质量受到质量环各阶段质量活动的直接影响,任一环节的工作没有做好,都会使项目质量受到损害而不能满足质量要求。质量环的各阶段是由项目的特性所决定的,根据项目形成的工作流程,由掌握了必需的技术和技能的人员进行一系列、有组织的活动,使质量要求转化为满足质量要求的项目,并完好的交付给业主,还应根据项目的具体情况进行用后保修服务,这是一个完整的质量循环,为了保证项目的质量目标,这些技术计划必须在受控状态下进行。 3.1.2施工项目质量控制的原则 在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则: 1.坚持“质量第一,用户至上” 建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产安全。所以,工程项目在施工中应自始至终把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。

个人公司委托合同书模板大全

个人公司委托合同书模板大全 公司委托他人代表自己行使自己的合法权益时需要签订合同。公司委托合同怎么写? 个人公司委托合同书1 __________单位: 我单位因业务需要,现委托__________作为我公司合法委托收款人,授权其代表我单位进行代收款工作。 代理人的一切行为均代表本公司,与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。特此委托。 代理人名称:__________身份证号码:__________ 开户行:__________ 账号:__________ 委托人:__________ 日期:X年X月X日 个人公司委托合同书2 委托方:____________ 受托方:_______________ 身份证号码:_______________ 委托方因业务需要,特委托__________

在其与__________(付款单位)的业务往来中,作为_____(款项)的收款代理人。代收金额:人民币_____拾_____万_____仟_____ 佰_____拾_____元_____角_____分(¥_____)。付款单位对以下受托方账号的付款行为即视为向委托方完成付款。委托方委托收款行为所引起的一切经济及法律责任与付款单位无关。 特此委托! 户名:__________ 账号:__________ 开户行:__________ 委托方签章受托方签章 日期:日期: 公司委托书范本二 ______________(受理单位名称): 兹有我司需办理(办理的事项)等事务,现授权委托我司员工:_______性别:_______身份证号码:_______前往贵处(司)办理,望贵处(司)给予接洽受理为盼! 法人代表(签字): (单位名称)(盖章) X年X月X日 个人公司委托合同书3

委托书:项目建设管理委托合同范本

项目建设管理委托合同范本 项目建设是按一个总体设计组织施工,建成后具有完整的系统。以下是为大家精心整理的关于项目建设管理委托合同范文,欢迎参考阅读。 项目建设管理委托合同范文篇一 甲方: 乙方: 甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就委托建设xx镇xx村卫生室、xx村卫生室的有关事宜达成如下协议: 第一条:根据《关于下达____年xxx市政府投资项目计划的通知》 (xxxx[2014]139号)文件精神,____年甲方需按乙方规划建设xx村卫生室、xx村卫生室,每个村卫生室x平方米左右,总投资x万元(含地戡、设计、建设、水电暖配套) 。 第二条:乙方按县政府相关建设项目管理要求和本地规划,按甲方提供的平面图、效果图,尽快与乙方的建设项目统筹完成红蓝线、设计、施工图等项目,并根据计划进行施工建设。 第三条:甲方按根据县政府相关建设项目管理要求,报县招标中心根据项目进展和乙方要求,由县财政转移支付建设资金。 第四条:乙方按甲方要求完成村卫生室建设,并结合规划完成村卫生室的供水、电、暖等基础设施,于9月底投入使用。 第五条:本合同自双方签订之日起生效。

甲方(签章):乙方(签章):____年__月__日____年__月__日 项目建设管理委托合同范文篇二 委托方: (以下简称甲方) 受托方: (以下简称乙方) 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《____(省、市、区、县)政府投资项目管理办法(试行)》(武政[2005]6号)和《____(省、市、区、县)非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)的通知》(武政[2005]7号)精神,遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则,经协商,甲方同意委托乙方实施全过程代建,全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责,特订立本合同,以资双方共同遵守: 一、工程概况 1、建设地点: ______ 2、主要建设内容:

工程施工委托协议书

工程施工委托协议书 发包方(甲方):________ 承包方(已方):________ 为提高泵站品位,创造良好的工作环境,经甲、乙双方协商一致,甲方将________委托给乙方施工,为确保如期保质完成本工程,双方本着互相支持、紧密配合的原则,结合本工程具体情况,明确双方职责,特签订本合同,条款如下: 一、工程地点:________________________________。 二、工程内容 土层基础、绿化及其他部分工程(详见图纸)。 以上项目经双方会审图纸之要求及附后预算总表所列项目、规格、备注、数量、要求施工。 三、工期 1.开工日期:本项目工程从________年________月________日起至 ________年________月________日止,共________个日历天。 2.施工期内,若因停水、停电、大雨、暴雨天等因情况或甲方书面确认工期可顺延。 3.因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。

四、工程合同价款 经协商本合同总承包价款为人民币:________________整。若施工过程中甲方有变更需要增加工程,则按实结算。 五、承建方式 乙方对工程包工、包料;包质量、包验收合格、包安全、包工期、包文明施工。 1.乙方负责提供所承建工程材料,必须经双方确认方可进料施工。2.施工期间甲方负责乙方施工发生的水电费用。 六、工程付款办法 1.本合同自甲、乙双方签订后3天内由甲方向乙方支付订金为合同价款的30%,即人民币________整。乙方收款后第二天安排人员进场施工。2.待完成总工程80%后,甲方于3天内向乙方支付工程合同价款的30%,即人民币________整。 3.工程竣工后,甲方于一周内向乙方支付工程合同价款的20%,即人民币________整。 4.竣工验收合格后一个月内,向乙方支付工程合同价款的10%,即人民币________整。 七、工程质量 1.乙方必须严格按甲方所审定之设计施工图纸的内容、要求及有关园林绿化施工规范进行施工,完工后达到________级。

工程施工项目流程管理完整版

工程施工项目流程管理 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

式 工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式: 1.设计—采购—施工(Engineering Procurement Construction,简称EPC)/交钥匙总承包(Lump Sum Key,简称LSTK) 设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面 负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2.设计—施工总承包(Design-Build,简称D-B) 设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计—采购总承包(Engineering-Procurement,简称E-P)、采购—施工总承包(Procurement- Construction,简称P-C)等方式。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管

工程建设委托管理合同

工程建设委托管理合同合同编号(甲方):合 同编号(乙方):委 托人(甲方):受托 人(乙方): 签订日期1: 签订地点: 此处的签订日期应与签署页中的最迟签订日期保持一致。

编制及使用说明 1. 本合同文本适用于鲁能集团公司各单位签订的工程建设委托管理合同。合同谈判和签订应以本合同文本为基础。各单位合同管理部门可根据需要组织对本合同文本及合同附件进行细化,根据工程特点编制技术标准。 2. 对本统一合同文本条款必须齐全,不能缺项。文本中需当事人填写之处,填写语言应简练、准确,如当事人约定无需填写的,则应注明“无”或划“ /”。 3. 有关本统一合同文本的其他使用说明见合同文本脚注。 4. 合同承办人员应按照本使用说明起草合同,在合同启动内部审核或提交对方前应删除本使用说明及合同文本脚注。 5. 如本合同当事人为非法人单位,则由其负责人或负责人的授权代表签字。如本合同由授权代表签字时,需出具合法、有效的法定代表人或负责人的授权委托书。 6. 合同签署时,加盖骑缝章。

目录 第一部分工程建设委托管理合同协议书 (1) 1. 项目概况 (1) 2. 项目管理内容和方式 (1) 3. 项目管理目标 (1) 4. 项目管理费收取及支付方式 (2) 5. 目标考核 (3) 6. 项目经理 (4) 7. 本合同由以下文件组成: (4) 8. 词语含义 (4) 9. 委托人承诺 (4) 10. 项目管理人承诺 (4) 11. 争议解决 (4) 12. 合同份数 (5) 13. 合同其他条款 (5) 签署页 (6) 第二部分合同条款 (7) 第三部分合同附件 (15) 附件1:合同报价清单(报价计取原则) (16) 附件2:组织架构、人员配置计划 (17) 附件3:委托人提供办公和生活设施表 (18)

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成:

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关 合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件 分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结 算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣 工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。

(一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。

工程施工委托协议书范本4篇

工程施工委托协议书范本x篇 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档工程施工委托协议书范本x篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 工程施工委托协议书范本x 甲方: 乙方: 依据《中华人民共和国合同法》相关法律、法规,甲、乙双方就甲方委托乙方建设住房事宜。经友好协商并制定本协议,以资双方遵守。 第一条:拟建住房建筑面积约平方米毛坯房(以最后实际测量的建筑面积为准),项目位于项目一期的第号楼第单元第层房,价格每平方元,房号为,共计套。合计建房款人民币(小写)元,金额(大写)。 第二条:拟建房款分两批支付。本合同签订之日起叁日内,甲方支付拟建房款总额的x0%即元,金额大写。在该拟建住房建设达到正负零时支付剩余建房款即元,金额大写。 第三条:拟建住房竣工时间为:年月日前。

第四条:本合同期内,甲方对拟建住房可自由更名一次(免费更名),甲方须书面向乙方提供受让人资料并签署相应合同。 第五条:甲方未能按本协议约定按期足额支付建房款,乙方 可以解除本协议并退还已收建房款。乙方承建的房屋质量验收不合格或未在约定日期前竣工,甲方可以解除本协议,乙方退还全部建房款并按银行同期存款利率支付利息。 第六条:双方同意在取得《商品房预售许可证后》签订《认购书》。届时如果甲方不能按指定时间,到指定地点签订《认购书》,甲方所交的建房款无息退还。 第七条:在履行本协议中各方如发生争议,可协商解决,协商不成的,可向海南仲裁委员会申请仲裁裁决。 第八条:乙方委托律师事务所对本协议的履行提供全程法律服务,为本协议的有效施行提供法律保障。具体服务律师是(执业证号:电话:)。 第九条:本协议壹式叁份,甲方执壹份,乙方执两份。本协议自乙方收到甲方支付的第壹期建房款之日起生效。 甲方:乙方: 电话:法定代表人:

公司委托合同范本大全

公司委托合同范本大全 公司委托他人代表自己行使自己的合法权益时需要签订合同。公司委托合同怎么写?以下是小编整理的公司委托合同范本,欢迎参考阅读。 公司委托合同范本1 甲方:___________________ 乙方:___________________ 为保证_________技术有限公司生产经营的_____________顺利推广、销售,本着公平、双赢的原则,经甲、乙双方友好协商,达成如下协议: 一、乙方负责代理项目及价格 1.代理项目 甲方正式授予乙方代理____________技术有限公司_____________项目设备销售的代理权,负责该项目的销售工作。 2.乙方代理的设备型号为_________________?设备价格(大写):___________。配置见附件。 二、设备销售货款支付方式 1.设备销售货款支付方式: (1)付款时间:合同签订后的三个工作日内支付合同总金额的_______%,货到交货地点三个工作日内支付合同总金额的______%,设备安装调试完毕三个工作日内付清合同总金额的______%。 (2)付款方式:最终用户需将设备销售款直接打入甲方指定账户。当甲方收到货款 _____%后,甲方在一周内按约定价格支付乙方的佣金,乙方提供代理酬金发票。(3)甲方开户行:________________银行,账号:_______________。 2.__________________________________。 三、甲、乙双方权利与责任 1.甲方在技术上全力配合乙方工作,但在项目运作的整个周期内所产生的费用均由乙方负责; 2.按公司提供的价格出售的设备,项目代理有______%的利益,在公司提供的价格上打折后出售的设备,打折部分由代理商自行承担。

委托建设管理合同范本

项目 委托建设管理合同 (编号:) 委托方: 受托方: 年月

项目 委托建设管理合同 委托方: (以下简称甲方) 受托方:(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关规定,为充分发挥乙方的团队优势和技术优势,达到加强管理,节约成本,提高效益的目的,甲方将项目委托给乙方实施建设管理,按照平等、自愿和诚实信用的原则,就项目委托建设管理事宜协商一致,订立本合同。 第一章委托建设管理内容 第一条项目概况: 项目名称: 项目地点: 第二条委托建设管理内容: 1.协助甲方开展项目开工前的各项工作。 2.负责组织项目方案设计、初步设计、施工图设计等阶段工作,包括阶段内设计招标及具体实施,并接受委托方的审查,协助委托方报政府部门审批。 3. 参与施工、监理、设备采购等招标工作。 4. 督促施工单位做好开工前的一切准备,并做好开工报告的审查和报批工作。 5. 严格按批准和审定的建设规模、功能、标准、目标成本和工期组织建设,如有重大设计变更,按上级公司相关管理办法执行。 6.负责监控设计阶段目标成本的执行,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序,提出目标成本调整建议;负责设计变更、工程签证成本审核以及项目工程结算资料审核,配合业主工程结算数据确认。

7.协助施工方做好对内、对外沟通协调工作,督促施工、监理等参与单位严格履行合同约定。 8.负责提供项目的质量保证、质量控制以及安全文明管理等工程管理制度、措施。协助甲方编制项目进度目标,并接受甲方检查。 9.负责项目产品定位、商业策划、营销策划、品牌建设、销售管理、客户服务等营销工作。 10.负责项目销售回款和银行按揭贷款办理工作。 11.负责组织工程的竣工验收和竣工结算,组织项目后评估,向委托方移交竣工档案资料。 12.双方认可的其它承担委托建设管理业务。 第三条服务期限: 自协议签订之日起,至项目竣工验收和竣工结算办理完毕,乙方向委托方移交竣工档案资料之日止。如遇不可抗力因素或非乙方原因造成服务期限延误则服务期限相应顺延。 第二章权利和义务 第四条在服务期限内,甲方享有以下权利: 1.对委托建设管理项目工程质量和施工进度进行监督,并参与工程验收工作,对乙方提出的资金计划进行审核,对委托建设管理项目的合同执行情况和资金使用情况进行监督。 2.要求乙方提交委托项目管理工作报告及委托项目管理业务范围内的专项报告。 3.对乙方组织的工程竣工结算和财务决算进行监督。 4.对乙方的违法违规行为予以纠正。 第五条在服务期限内,乙方享有以下权利: 1.负责项目产品定位、规划设计、成本控制、销售管理等。 2.对工程设计中的技术问题,按照安全和优化原则,向设计方提出建议;如果由于提出的建议会提高工程造价,或延长工期,应当事先取得甲方的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,乙方有权要求设计单位更正。

委托施工协议合同模板(完整版)

合同编号:YT-FS-6746-88 委托施工协议合同模板 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

委托施工协议合同模板(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方: 乙方: 鉴于,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则, 经双方协商一致,现就工作一事达成以下协议,以 兹双方共同遵守。 一、品名或项目、规格型号、数量、单价、金额 表中:单价包含材料、人工、机具、运输、税费 等一切隐含费用。 二、施工方式:。 三、技术资料、图纸提供办法:。 四、验收标准、方法:。 五、结算及付款方式 本合同支付方式为:在甲方已经计量的情况下, 将该费用一次性支付给乙方。

六、合同生效及其他约定 1、本合同在履行期间双方签订的补充协议、会议纪要、签证书以及附件,与本合同具有同等法律效力。 2、其他未尽事宜双方应本着友好互利原则协商解决。 3、施工图纸作为本合同的组成部分,甲乙双方来往的正式文件可作为本合同的附件。 4、本合同一式叁份,甲方执壹份,乙方执壹份。双方签字盖章后生效,合同条款履行完毕后自动失效。 甲方(公章):_____ 乙方(公章):_____ 法定代表人(签字):_____ 法定代表人(签字):_____ _____年____月____日_____年____月____日 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

公司委托合同范本

公司委托合同范本 (受理单位名称): 兹有我司需办理(办理的事项)等事务,现授权委托我司员工:xxx 性别:xx身份证号码:xxxxxxxxxxxxxxxxx 前往贵处(司)办理,望贵处(司)给予接洽受理为盼! 法人代表(签字): (单位名称)(盖章) 年月日 法人授权委托书 (受理单位名称): 现授权我司员工xxx性别:xx 身份证号码:xxxxxxxxxxxxxxxxx 授权其办理以下权限: 授权日期:年月日授权有效期至:年月日。请贵处(司)接洽! 法人代表(签字): (单位名称)(盖章) 年月日 授权委托书 委托人:姓名、性别、出生年月、民族、工作单位、职业、住址。(委托人为单位的,写明单位名称) 被委托人:姓名、性别、出生年月、民族、工作单位、职业、住址。(被委托人是律师的,只写姓名和所在律师事务所名称)

委托人因xxxx(写明案件性质及对方当事人)一案,委托xxx为xxxx(一审、二审或再审)的代理人(或辩护人),代理权限如下:(委托刑事案件的辩护人,只写“为被告人xxx(姓名)xxx一案第x审进行辩护”) (委托经济、民事、行政等案件代理人的,须写明代理权限,特别授权的,应写明授权的具体范围,如代为起诉、提出反诉、进行和解、撤诉、上诉、签收法律文书等) 委托人:(签名或盖章) 被委托人:(签名或盖章) xxxx年xx月xx日 委托书 ____公证处: 我作为 (单位) 的法定代表,委派(姓名、性别、出生年月、工作单位、职务、住址) 为全权代表,与我单位的公派出国留学人员签订《出国留学协议书》,并代表我单位处理该协议书中的一切事宜。 本委托书有效期自年月日至年月日。 委托单位: 法定代表(签字) 年月日 授权委托书 委托人: xx 身份证号: xx 被委托人: xx 身份证号: xx 委托事项:代为领取硕士毕业证书和学位证书

工程建设项目管理合同范本

工程建设项目管理合同 工程项目名称:石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方:石家庄广播电视局(总台) 服务方:石家庄汇通工程建设监理有限公司

工程建设项目管理合同 建设单位:石家庄广播电视局(总台) 项目管理单位:石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位:指受发包人的合法委托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承

包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施

建筑工程施工项目管理组织机构

建筑工程施工项目管理组织机构 一、施工项目管理组织机构的职能和作用 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,以达到项目管理的最终目标。因此,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。高效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。 (一)组织的概念 “组织”有两种含义。组织的第一种含义是作为名词出现的,指组织机构。组织机构是按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体,是社会人的结合形式,可以完成一定的任务,并为此而处理人和人、人和事、人和物的关系。组织的第二种含义是作为动词出现的,指组织行为(活动),即通过一定权力,和影响力,为达到一定目标,对所需资源进行合理配置,处理人和人、人和事、人和物关系的行为(活动)。管理职能是通过两种含义的有机结合而产生和起作用的。 施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。组织系统的设计与建立,是指经过筹划、设计,建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构,建立必要的规章制度,划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力,建立和形成管理信息系统及责任分担系统,并通过一定岗位和部门内人员的规范化的活动和信息流通实现组织目标。 (二)组织的职能 组织职能是项目管理基本职能之一,其目的是通过合理设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致。项目管理的组织职能包括五个方面: (1)组织设计。包括选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种基本的规章制度。包括生产指挥系统组织设计、职能部门组织设计等等。 (2)组织联系。就是规定组织机构中各部门的相互关系,明确信息流通和信息反馈的渠道,以及它们之间的协调原则和方法。 (3)组织运行。就是按分担的责任完成各自的工作,规定各组织体的工作顺序和业务管理活动的运行过程。组织运行要抓好三个关键性问题,一是人员配置;二是业务交圈;三是信息反馈。 (4)组织行为。就是指应用行为科学、社会学及社会心理学原理来研究、理解和影响组织中人们的行为、言语、组织过程、管理风格以及组织变更等。

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