大数据时代下企业管理模式创新研究
【摘要】大数据时代悄然来临，大数据时代给人们的
生活带来了很大的变化，各种数据在生活中起的作用越来越
大。企业的管理模式在不同的时代应该有不同的创新，应该
顺应时代的发展，寻找最适合的管理模式，采取科学合理的
管理模式，营造一个科学良好的企业运行环境。在大数据时
代企业模式的创新是很明显的，在进入这个时代以来，各个
企业都在不断探索，寻求最适合的管理方案。本文主要针对
大数据时代企业管理模式创新进行分析。
【关键词】大数据时代 企业管理模式 创新研究
大数据时代给这个时代带来了很大的改变，在带来机遇
的时候也带来了一定的风险。在进入大数据时代以来，很多
事情的发展都有了很大的变化，正在大数据时代下该如何发
展企业是很多企业在研究的问题。企业的管理包括很多方面
内容，例如，对企业数据的管理，对企业工作人员的管理，
对企业设备的管理。在进行企业管理的过程中管理模式的选
择要与时俱进，去掉一些陈旧传统的方法，加入一些高效率
的管理方法，充分利用大数据时代的特点，对企业进行管理。
一、大数据时代
在分析怎么在大数据时代下制定相应的管理模式之前，
首先对大数据的相关内容进行了解。大数据，可以分为两部
分来理解，一部分是“大”，一部分是“数据”“大”，主要
体现在在这个时代的发展过程中在很大范围内都存在着数
据，经过学者们的研究，数据几乎出现人们生活的各个方面，
成为这个时代一个明显的特征。一部分是“数据”，数据是
一个比较抽象的概念，数据主要是对各种情况进行记录的一
个体现，用数据体现出需要记录的对象的具体情况，数据的
呈现方式具有更高的科学性。
在进行企业的管理过程中，充分了解大数据的特点，在
企业管理的过程中充分利用大数据的特点，进行更加科学的
管理。大数据的特点主要体现在以下几个方面：①数据多，
覆盖范围广。大数据时代下的数据几乎覆盖在各方各面，数
据的覆盖范围很广这就给企业进行全体管理提供了机会，方
便企业进行各方各面的管理。②大数据时代的数据种类繁
多，企业在管理过程中通过不同类型的数据，针对不同的管
理对象采取不同的管理方法。③大数据时代的数据在不断进
行改变，通过这样的方法可以对局势进行不同的调整。总结
起来就是大数据的数据具有很强的时效性。企业通过这样的
方式进行更加有效的管理。在进行企业管理的过程中可以充
分利用大数据时代的特点，针对具体的实际情况进行实际的
管理，为整个企业的运行带来新的生机和活力。
二、企业在大数据时代下管理模式存在的问题
大数据时代的来临脚步是非常快的，在大数据时代来临
的情况下很多企业就会有些手足无措，导致不能很好的利用
大数据时代的浪潮，在管理模式上存在一些问题，问题主要
体现在以下几个方面：继续沿用传统的管理方式，管理效率
低；利用大数据时代的特点进行管理，没有做好相关的安全
工作；没有处理好新老管理模式之间的衔接问题等。接下来
对这些存在的问题进行具体的分析。
（1）继续沿用传统的管理方式，管理效率低。在大数
据来临的时候，很多企业都还没有做好充足的准备，有的企
业就会选择传统的管理方式，在进行管理的过程中，采用传
统的管理方式，这种管理方式管理效率是很低的，不能满足
现在大时代浪潮下的时代需求，导致企业的发展跟不上时代
发展的脚步，对企业整体的运行产生影响。传统的管理方式
有一定的成效存在，这是不容否认，不然也不能让企业采用
这种管理方式，但是有更高效率的管理方式可以采用，企业
还是可以适当的进行改变，引进更有效率的管理方式，提高
企业整体效益。
（2）利用大数据时代的特点对企业进行管理，安全工
作方面有所欠缺。在大数据时代的发展中，很多企业都会采
取大数据处理模式对企业进行管理。在这个高新技术发展速
度快的今天，数据的安全问题变得很严峻。在企业的数据管
理过程中，一旦数据库被别人侵人，会造成企业数据的流失，
给企业造成很大的损失。数据丢失，泄露是现在很多企业数
据安全方面出现的问题，很多企业都很关注如何能够提高企
业数据的安全性。在企业的数据管理过程中应该将重点放在
数据安全管理上，为整个企业的安全运行提供更多的保障。
（3）在新老管理模式的衔接过程中出现问题。很多企
业都有一定的远见，在大数据时代来临的情况下会采取一定
的手段对企业的管理模式进行创新。在进行管理模式调整的
过程中，模式的调整并不是一蹴而就的，需要一个过度时期。
在过渡时期过程中新老的管理模式之间进行衔接，可能会出
现一些问题，导致管理模式出现四不像的情况，对企业造成
一些影响。
三、大数据时代下企业管理模式创新手段
在大数据时代不断深入发展的今天，企业应该根据时代
情况，及时对自身情况进行改变，结合大数据时代发展的特
点，创新原本的管理模式，提高企业管理效率，从而提高企
业整体效益。关于大数据时代下企业管理模式创新的手段，
可以从以下几个方面人手：在管理方式上进行创新，实行全
自动化的办公；建立企业自身数据库和网络组群提高企业数
据安全性；新老管理模式结合到一起，进行创新等，接下来
对这些创新手段进行具体的分析。
（1）在管理方式上进行创新，实行全自动化的办公。
在企业的管理过程中，管理的对象主要有两个：一??是企业
的数据信息，一个工作人员。在对企业数据的管理过程中进
行创新，在以往的企业数据管理过程中由于管理方式比较落
后，对于信息的管理大部分是人工进行管理，在进行管理的
过程中，由于管理的信息过多，而且比较复杂，工作人员的
工作难度是比较大的。如果数据需要在中途进行修改或者增
删，还需要找出档案进行处理，工作效率比较低。如果在管
理过程中实行全自动化的办公，在数据的处理上，将会减少
很多的麻烦，所有数据的处理只需要通过计算机端进行操
作，非常便捷，出现错误的概率也比较小。在对企业工作人
员进行管理的工作过程中也可以实行全自动化的模式，例如
在工作人员出勤情况可以通过打卡的方式直接在系统显示
出来。工作系统还可以对员工的工作情况进行记录，工作记
录可以成为员工工作评价的一个重要参考。 （2）建
立企业自身数据库和网络群组，提高企业数据安全性。在大
数据时代来临的背景下，数据的重要性在不断增加，因此一
定要提高企业数据的安全性。大数据时代的特点就是数据范
围很广，种类繁多，企业的数据信息是很重要的，市场竞争
很激烈，一定要对自身的数据进行严格的保护。企业的数据
一般都会存在在数据库中，运用公共网络数据的存放是很不
安全的， 企业可以建立一个专属的数据库，并且做好相关
的安全工作对数据进行保护。企业还可以请专业的技术人员
建立一个企业专用网络群组，这样的话可以给企业提供更好
的安全保障。
（3）新老管理模式结合到一起，进行创新。在大数据
时代下企业管理模式进行创新是需要一个过渡时期，在这个
时期内，企业需要采取一些手段避免在衔接中出现尴尬的情
况。在进行衔接的过程中，企业可以针对具体的管理的内容
采取不同的管理模式，让工作人员的工作有一个缓冲的阶
段。在进行创新的过程中，可以借鉴其他企业在进行大数据
时代创新的经验，借鉴别人优秀的地方，分析其他企业在过
渡时期是如何应对的。在借鉴其他企业的过程中，一定要注
意不能照搬别人的经验，要根据自身的情况进行改进，因地
制宜因时制宜。在过渡时期企业一定要注意，不能操之过急，
一定要尊重事物发展固有的规律。在企业进行创新的过程中
要注重和其他企业之间进行交流，交流企业中出现的共性问
题，并且探讨相关的解决方法。新老管理模式之间可能会出
现一些冲突，在冲突发生的过程一定要全面的分析问题，最
后选择对企业最有利的解决方案。在进行创新的过程中，一
定要将眼光放长远，充分考虑到可能出现的问题，及时制定
相关的解决方案。在企业创新过程中出现问题的时候，可以
向一些在该行业有一定地位的专家请教，寻求最专业的指
导。
四、结语
大数据时代给企业带来很大的发展空间，企业一定要抓
住这个机会，得到更好的发展前景。虽然大数据时代会带来
更大的挑战，例如，数据安全隐患问题，日益激烈的市场竞
争等，但是如果企业小心应对，还是可以取得一定的发展的。
企业的发展和国民经济息息相关，国家肯定会针对大数据时
代制定相关的优惠政策，企业一定要充分利用国家的优惠政
策，减少发展道路上的困难。大数据时代下企业的管理模式
创新是很重要的，企业方面一定要重视起来。
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