天津市文化中心社会效益评价
近年来， 随着天津经济的稳健快速增长， 现有文化设施越来 越不能满足人们的精神文化需求。 为丰富人们生活， 加强文化建 设，改善现有文化设施布局，区域分散、功能体系不健全、占地 面积较小等问题。 2008 年天津决定进行文化中心建设，经过 4
年努力，文化中心于 2012年 5月 19日正式对外开放。 文化中心 开放以来， 成为广大市民的重要休闲活动场所， 也创造了巨大的 社会效益。本文将对天津文化中心所带来的社会效益进行简要分 析和评价。
、天津市文化中心概况
天津市文化中心处于河西区，占地面积大约 90 公顷，与坐 落在西侧的天津大礼堂毗邻，东、南、西、北分别以隆昌路、平 江道、友谊路、乐园道为界。文化中心在原有中华剧院、科学技 术馆、博物馆（现为自然博物馆）等建筑设施基础上，增建天津 大剧院、天津博物馆、天津美术馆、天津图书馆，形成文化产业 带。
一）场馆简介
1. 天津博物馆
新建天津博物馆约 32000 平方米，共策划 14个展览，其中
包括 5个文物专题陈列、 4 个文物主题陈列，共展出文物 5000
余件（套），一、二级展品占 70%。开放一年就吸引了近 80 万
观众。天津博物馆新馆的硬件设施一流，展览特色鲜明，是人们 了解天津历史、 丰富精神文化生活的好去处， 也成为本市弘扬民 族优秀传统文化的重要阵地。
2. 天津美术馆
天津美术馆坐落在博物馆与图书馆之间，该馆建筑面积约
25000 平方米，集展示、保管、收藏、征集、研究、培训、交流 等多功能为一体 。天津美术馆开馆一年来共举办 2 个常设展， 承办了近 50 个精品艺术展，累计展出作品 1 万余件（套）。同 时，举办了 130 余场文化活动，出版 6本展览图录及馆刊。展览
更新的频度和广度达到国内同等美术馆先进水平， 累计接待观众 近 60
万人次。天津美术馆对于积淀天津文化底蕴，提高市民文 化艺术素养的作用日益突出。
3. 天津图书馆
新建天津图书馆（文化中心馆）建筑面积约为 50500 平方米， 馆览共享，使其成为市民热爱知识的乐园。它的建成，使天津图 书馆总面积达到 12万平方米， 整体藏书量达到 1200万册，成为
全国规模最大的省级公共图书馆 。新建天津图书馆以 50 万册新 书、
50万册古籍、 3900种期刊、 400种报纸的初始馆藏规模迎
接广大读者。 开馆一年来接待读者达 157 万人次，外借图书累计
155 万册。该馆区环境优美、馆藏文献资源丰富、服务周到，是 广大读者获取知识和信息，提升文化品位的好去处。
4. 天津大剧院 作为文化中心标志性建筑的天津大剧院， 总面积约为 105000
平方米，由曹禺剧院、综艺剧场及小剧场三个组合而成，可同时 接纳
3600 人次 。运营以来， 天津大剧院广邀国内外一流艺术家 和演出团体，提供高水平、高质量文艺演出，努力打造高雅艺术
的殿堂。如自 2012年4月22日试营业以来， 天津大剧院组织了
暑期演出季、金秋演出季、新年演出季、“有歌剧的城市” 2013
年演出季等系列演出活动。 先后承办了莫斯科丹钦科音乐剧院芭
等 296 场高水准文艺演出，涵盖歌舞剧、话剧、歌剧、杂技、戏 曲、交响乐、 民乐演奏、 朗诵会和大型综艺晚会等多个艺术品种， 吸引了本市及周边省市观众 27 万人次。
二）管理服务特色
1. 运营管理特色
首先，设立专门行政机构进行文化场馆日常管理工作， 如管 为管理责任主体，成立管控中心，承担环境卫生、园林绿化、综 合执法等方面的责任工作。第三，采用集团化管理模式，实现资 源共享、优势互补。以天津图书馆为例，将天津图书馆的三个不 同区域馆区――复康路馆区、 文化中心馆区、 海河教育园馆区实 行集团化统一管理， 使读者在享受资源共享便利的同时， 使图书 馆产生规模效益，降低运营费用。最后，引入企业管理机制，增
强文化中心的运作效率。 如将天津大剧院的经营管理权交由北京 驱动文化公司负责，实行自主管理、自负盈亏。
2. 商业配套设施实现高收益
文化中心文化场馆和商业配套设施相互融合， 为市民营造 个文化氛围浓郁的特色区域。 市民广场（银河购物中心） 自 2012 艺术，改变城市性格”大剧院开幕演出季、 打开音乐之门”
蕾舞团、美国费城交响乐团音乐会、 中央芭蕾舞团、北京京剧院
理委员会、管理办公室。其次，将文化中心所属区 河西区作 年 9 月开业以来，商户合同签署 232 家，开业 213 家，完成签约 面积逾 13.7 万平方米，达招商总面积的 96%。三大主力店乐天
百货、嘉禾影院、全明星冰场，以及 PRADALV、ARMAN等国际
顶尖品牌，俏江南、巴黎贝甜等高档餐饮品牌均已入驻，楼层业
态结构已基本形成。开业一年来，累计客流量达 422 万人次。
天津阳光乐园彩悦城作为本市首个大型室内青少年活动场 所，集教育培训、餐饮娱乐、购物于一体，引进了“比如世界” 儿童快乐体验馆、瑞德早教、银兴乐天影城等诸多项目。自开业 以来，入驻商户 116家，接待顾客 60 余万人次。
文化中心地下交通枢纽工程预计 2016 年竣工投入使用，作 为配套的地下 8 万平米的商业设施现已开始招商运营。
二、建立社会效益评价指标
本文主要依据相关文献资料并在充分理解社会效益的涵义 的基础上， 结合本文研究对象――天津文化中心的功能及其社会 效益的特点，
使用模糊评价法对天津文化中心的社会效益进行评 价，建立社会效益的评价指标， 最终得到文化社会效益评价指标 体系（表 1），并通过专家打分确定了要素层对于目标层的相对权重及指标层对于要素层的相对权重。
三、天津市文化中心社会效益评价
一）评价指标计算与分析
根据表 1，通过整理分析问卷调查情况与实地了解情况，计
算得到表 2 数据。本次调研活动共计发出调查问卷 100 份，收回 有效问卷95份，分析得出B3-B10几个指标的隶属度；而 B1、
B2及B11-B15几个指标由实地了解及综合研究文献咨询得出其
隶属度。最终得到指标数据及隶属度，如表 2 所示：
二）模糊综合评价计算
四、结论
经过以上分析计算， 可见天津市文化中心社会效益分值可达
75.214 ，说明该项工程的社会效益 “较大”。 1. 文化中心就业效果评价
2. 文化中心休闲效果评价
3. 文化中心文化宣传效果评价
4. 促进区域发展效果评价
5. 文化中心社会效益综合评价