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商务管理商务合同履行管理流程图

编号:4.5部门商贸销售部/品类发展部生产公司 设计员公司总经理省区总经理市场KA经理经营部/办事处N N商务代表Y财务科行政人事专员供应链录入员 N商务客户Y时间安排 1天1天1天日常10.客户签收货物4.经由商务代表与生产公司共同审核,生产公司如有对客户图稿有所改动,必须书面通知商务代表7.合同快到期时,生产部通知商务代表,供应链收货8.货物到仓库后,商务代表带客户进行验货,货物验收合格后,商务客户交付全部货款9.商务代表收到货款后发货给客户5.商务代表与商务客户对实物小样沟通后如有修改处商务代表必须通知生产公司对图稿不符处进行修改设计6.商务代表与商务客户对实物小样进行最终确认后商务代表通知生产部生产。商务代表对定单进行紧密跟踪。1.商务代表与商务客户共同履行合同条款并收取30%预付款后交给公司财务2.设计员通知印刷厂根据商务客户要求的效果图制版3.生产公司根据效果图打出实物小样商务合同履行管理流程

5天14天存档 存档 反馈 商务合同条款产成品 实物小样 存档 存档 存档 审核 审核修正设计 修正设计 修正设计 效果图制版 预付定金 收定金 产品信息录入 产品信息确认 发货 收款 付款 签收 客户维护 客户维护 收货 4、商务管理流程 11.商务代表及经营部存档

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