当前位置:文档之家› 合同扫描、移交制度

合同扫描、移交制度

租赁合同扫描、移交制度

1.0 目的

1.1规范公司租赁合同扫描质量;

1.2 提高人资行政部与业务部、租赁事业部配合流畅度,提高工作效率;

1.3促进公司业务发展;

2.0职责:

2.1租赁事业部负责合同扫描质量的监督工作;

2.2人资行政部负责保存合同扫描件并向租赁事业部做出反馈。

3.0政策

3.1租赁事业部合同移交人资行政部规定:

3.1.1每月一次,租赁事业部需向人资行政部移交所有成交的租赁合

同扫描件,人资行政部专人负责合同的统一管理及归档。

3.2合同扫描质量的分级及反馈:

3.2.1人资行政部会以表格形式反馈租赁合同的扫描质量;

3.2.2租赁合同的扫描质量划分为三个级别:清晰、可以辨认与模糊

不清;

3.2.3电子版的租赁合同可以是JPG的照片格式,也可以是TIF的扫

描格式。

3.2.4扫描内容必须包含合同(所有页)、交接清单、材料及房屋租赁

居间服务合同,补交的材料仍需扫描。

3.3U盘的领用与保管:

3.3.1租赁店长每人配发一个8G的U盘,上面写有店长姓名,店长有

使用的权力与保管的义务。

3.4罚则:

3.4.1对于合同内单张扫描不清晰的,每张罚款50元;少扫漏扫的,

每张罚款50元;整份合同忘记扫描的,首次罚款100元,每增加一

次增加100元;所有罚款一经确认,直接提交财务在店长公司中扣除。

3.4.2店长有保管U盘的义务,不慎损坏或丢失要按照原价赔偿,从

工资中扣除赔偿费用。凡店长职位发生变动者,则应在变动当月将U

盘交回至租赁事业部。

4.0流程

4.1租赁合同移交流程:

4.1.1租赁事业部每月(可选择月初开店长会时)收集一次店长手中

的U盘,然后移交给人资行政部;

4.1.2人资行政部拷贝所有扫描的租赁合同至指定的移动硬盘中;

4.1.3租赁事业部交上来的合同扫描件需符合以下要求:

4.1.3.1所有扫描内容存放在一个文件夹内,文件夹以业绩单编号

命名;

4.1.3.2所有扫描内容按照类别命名,如房东身份证、产权证、商

品房预售合同等。

4.1.4人资行政部需在收到U盘的2日内拷贝完所有内容,并归还给

租赁事业部;

4.1.5在归还U盘的次日,人资行政部向租赁事业部提交《扫描质量

反馈表》。

5.0相关附件

合同管理办法22777

合同管理办法 (2014年1月16日印发) 第一章总则 第一条为规范公司合同管理工作,防范与控制合同风险,确保各类合同有效实施,维护合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规,结合公司实际情况,特制定本合同管理办法。 第二条本办法所称“合同”指《中华人民共和国合同法》规范的合同。 第三条本办法所称“合同管理”指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字盖章、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、归档等全过程的管理。 第四条公司在签订合同文本及各部门办理与合同有关事宜时均适用本办法。 第二章管理机构及职责 第五条公司合同管理,实行部门承办制度、审核会签制度、授权委托制度、监察制度、责任追究制度和存档备案制度。 第六条风险控制部负责对合同管理工作进行规范指导、审查、监督、检查,具体职责如下: (一)宣传有关合同管理的法律、法规、规章; (二)建立和健全公司合同管理办法及其相关制度,监督合同依法、依程序签订; (三)对合同的合法性、合规性进行审核,并出具审查意见;

(四)对合同组织和开展法律意见咨询,收集法律顾问意见; (五)必要时配合合同承办部门对合同签订对方当事人的资质状况进行审查,包括审查签约对方当事人的资质证明、合法经营范围、资信情况及履约能力等相关材料的真实性和合法性; (六)对合同进行统一编号; (七)按规定参与合同审批流转程序; (八)协助合同承办部门制订(或协助相关部门制订)与发布范本合同文本,指导各部门合同管理工作; (九)定期对合同的签订、履行、归档及合同交接等情况进行检查; (十)配合合同承办部门定期对合同进行跟踪检查,并将检查情况进行汇总、分析后报公司领导; (十一)参与重大合同谈判以及合同纠纷的处理; (十二)合同资金支付的前置审核。 第七条合同承办部门的具体职责如下: (一)负责合同的谈判; (二)负责草拟合同文本,就草拟的合同文本或相对人提交的合同文本向相关部门进行解释; (三)负责合同文本的印制; (四)负责合同的动态管理。合同承办部门须建立合同管理台账,并定期向风险控制部报送管理报表; (五)负责从合同签订到合同文本移交期间内合同原始文本及相关资料的保管。 第八条合同执行部门的职责如下: (一)接收合同承办部门移交已签订合同;

2019年承包合同到期怎样交接

2019年承包合同到期怎样交接 ▲承包合同到期怎样交接 双方法定代表人到场,然后打印一份交接清单,在双方共同清点,对物品种类数量甚至价值,产品批号等标注清楚,双方签字确认就完成了。 ▲承包合同到期怎么办 农村土地承包经营期限到期后,由村集体重新发包,并与承包人签订承包合同。 重新发包时,由村集体确定分配方案,提交村民大会讨论决定。原则上,以发包时具有本集体成员资格的人员为限来平均分配。

▲关于承包年限规定 中华人民共和国〈土地管理法〉第十四条规定:"农民集体所有的土地由本集体经济组织的成员承包经营,从事种植业、林业、畜牧业、渔业生产。土地承包经营期限为三十年。"中华人民共和国〈农村土地承包法〉第二十条规定:耕地的承包期为三十年。草地的承包期为三十年至五十年。林地的承包期为三十年至七十年;"中共中央办公厅、国务院办公厅〈关于进一步稳定和完善农村土地承包关系的通知〉第二条规定:"认真做好延长土地承包期的工作。在第一轮土地承包即将到期之前,中央就明确宣布,土地承包期再延长30年不变,营造林地和"四荒"地治理等开发性生产的承包期可以更长。第一项规定:在第一轮土地承包到期后,土地承包期再延长30年,指的是家庭土地承包经营的期限。第二项规定:土地承包期再延长30年,是在第一轮土地承包的基础上进行的。已经做了延长土地承包期工作的地方,承包期限不足30年的,要延长到30年。"国务院办公厅《关于妥善解决当前农村土地承包纠纷的紧急通知》第二条规定:"《中华人民共和国农村土地承包法》和中央关于稳定完善农村土地承包关系的一系列政策,是解决农村土地承包纠纷的根本依据。对法律和政策已有明确规定的。必须坚决

验收移交管理办法

验收移交管理办法 验收移交管理办法 第一条目的 为规范集团内部管理,确保工程竣工验收后及时完成由项目公司向物业管理公司移交,实现物业管理规范化,特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于集团开发项目各单项工程及其配套工程验收、移交过程的控制。 第三条验收移交的组织 (一)集团成立工程验收移交工作领导小组,由集团主管领导任组长,项目公司、施 工技术管理中心、项目拓展中心、产品设计中心、营销管理中心、成本合约部、物业管理 公司、行政管理中心等相关部门负责人任成员。 (二)验收移交工作列入集团节点计划考核,原则上在施工单位向项目公司移交后1 个月内,由项目公司组织实施(具体时间单体工程以竣工验收报告为准,室外工程以达到 具备装修条件即水通、电通、道路通为准),无法按期组织实施的,项目公司需在当月内 书面报请验收移交工作领导小组批准同意后方可延期,涉及到工程量大或技术难度高的变 更部分必须经领导小组批准方可甩项。 第四条验收移交前的准备工作 (一)图纸资料的验收(此项资料移交物业管理处) 应予验收的图纸资料一般应包括: 1、全套工程竣工图纸(含小区规划图); 2、机 电设备使用说明书; 3、电梯使用许可证; 4、隐蔽工程验收记录(涉及物业管理过程的项目); 5、供水、供电的指标批文; 6、供气系统验收证明; 7、消防系统验收证明; 8、其他资料。(二)维保资料 1、工 程保修协议; 2、单位工程质量竣工验收记录; 3、施工单位联系方式; 4、其他资料。 项目公司组织验收原则上提前五天发出验收通知单到相关部门,较小的项目经与物业 公司沟通后可提前三天通知,发出验收通知的同时一并将所拟验收的项目的相关资料提供 给接收部门。除发现重大问题经领导小组研究同意延期移交以外,必须按照规定时间组织 实施移交。 第五条验收移交的程序

bt建设项目合同范本2篇

bt建设项目合同范本2篇Model contract for BT Construction Project 甲方: 乙方: 签订日期:年月日

bt建设项目合同范本2篇 小泰温馨提示:建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括即建设工程勘察合同、建设工程设计合同和建设工程施工合同。本文档根据建设工程合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:bt建设项目合同范本 2、篇章2:bt建设项目合同范本 篇章1:bt建设项目合同范本 甲方: **×××××公司 鉴于: 1.甲方经**区人民政府授权(授权文件见附件 1) ,是** 区人民政府确定的**×××××工程的最终项目业主;

2.甲方就**×××××工程(详后附(工程项目一览表)进行"BT" Build-Transfer)模式招标(或竞争性谈判) (,×××× ×公司投标并中标(或参与竞争性谈判并中 标) . 根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑 , 法》《建设工程质量管理条例》《国家计委关于印发促进 和 , , 引导民间投资的若干意见的通知》 ,建设部《关于加 快市政公用行业市场化进程的意见》《重庆市人民政府关于 加强和 , 规范政府投资项目 BT 融资建设管理的通知》渝府发([2019]73 号)等法律法规,及《**区政府投资项目BT 融资建设管理实施意见》(合川府发〔2019〕17 号)和 合川区政府投资项目相关规定,经双方充分协商一致,订立本 合同, 以此共同恪守. 第一条定义 除合同条款另有约定外,本合同用语以下列定义为准: 1.1 本工程(或本项目) :指**工业园区××××× (详后附(工程项目一览表)工程. 1.2 本工程范围: [以下为参考示例,应根据不同工程明确详尽:

土地复耕协议书范文3篇

土地复耕协议书范文3篇 土地复耕协议书范文33篇1土地复耕协议书甲方乙方甲方承建的承秦高速公路施工过程中需要征用临时耕地(或荒山)做为施工场地或临时便道目前甲方施工结束根据征用土地时的协议工程结束后需要恢复耕地以使土地承包者能够种植通过协商甲、乙双方达成如下协议1.需要恢复的土地(或荒山)地点和数量为2.甲方征用的土地(或荒山)由乙方进行恢复甲方一次性付给乙方人民币元(大写)作为恢复的全部费用3.乙方恢复耕地时需挖除原便道或场地的石碴用种植土覆盖厚度以满足耕种且以土地承包者满意为准4.挖除的石碴等废土乙方需弃到甲方的弃碴场乙方不得乱拉乱弃否则后果自负覆盖的耕种土乙方自采或购买甲方不再支付任何费用5.乙方恢复时要保证甲方租用承包者的土地面积足额恢复6.乙方恢复结束后乙方组织并通知甲方及土地承包者验收交付承包者验收合格后甲方一次性付给乙方土地恢复费1).恢复土地时一切地方纠纷由乙方自行解决甲方不再协调此类问题2).乙方恢复时间为20XX年11月15日前结束不得超期超期造成的后果由乙方负责3).本协议一式叁份甲方执两份乙方执壹份甲方甲方代表乙方乙方代表20XX年X月XX日2土地复耕协议书甲方XXXXXXXX人民政府(以下简称甲方)乙方(以下简称乙方)为加快产业结构调整盘活土地存量资源维护生态环境努力促进“十二五”期间全镇经济发展方式转变根据国务院《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》、国土资源部等十二部委《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》和县政府第34次常务会议通

过的《XX县砖瓦窑企业关闭整合规划》等文件要求全面完成XX镇砖瓦窑拆除复耕的各项目标任务经甲乙双方协商达成如下协议 一、时间要求1.乙方自愿在20XX年X月XX日前拆除位于XX镇XX村XX的XX门砖瓦窑一座(包括地上所有建构筑物)并于20XX年X月XX日前平整、恢复耕作条件2.甲方在乙方拆除平整申请上级验收合格后按规定给予乙方一次性经济补偿 二、面积确定乙方图斑面积为XX亩要求保留XX亩复垦XX亩(复耕面积按有资质的测绘单位测量的实际数据计算) 三、质量要求乙方应按甲方提出的平整标准、项目质量和进度要求实施复耕即符合和达到上级验收的标准要求复垦后地块与周边田块落差不大于20厘米并完善进、排水系统在省、市验收时必须交村组或自行组织种植农作物 四、资金拨付标准及方式按照确定的复垦面积按每亩XXX元计算费用总额约人民币XXX元乙方在约定时间内全面拆除地上建构筑物甲方申请县相关现场验收后拨付费用总额的40%复垦项目通过省国土资源厅验收合格后(凭批准文件)再拨付30%其余费用在挂钩指标使用供地后全部付清 五、约定责任本协议签订后乙方需科学安排生产化解债务人员分流资产处置停止取土若不能按本协议约定时间拆除复垦到位所产生一切责任由乙方自负 六、附则本协议自签订之日起生法律效力涉及协议变更由甲、乙双方共同协商解决本协议一式四份甲乙双方、国土所、财政所各执一

合同管理办法具体实施细则

合同管理办法具体实施细则 目录第一章总则 第二章合同管理机构 第三章合同的管理权限 第四章合同的订立 第五章合同的审核 第六章合同的签约权限 第七章合同的履行、变更和解除第八章合同的检查 第九章合同的纠纷处理、 第十章合同档案的管理 第十一章奖惩 第十二章附则 第一章总则

第一条为加强公司合同管理,预防和减少合同纠纷,保障公司合法权益,制定本细则。 第二条本细则适用于公司各部门和分公司的合同管理工作。 第三条部门和分公司,依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,对外签订的明确双方权利义务的书面合同(有关身份关系的合同除外),应适用本细则。 第四条部门和分公司应建立健全合同管理制度,认真落实合同管理工作。 第五条任何单位和个人不得利用合同从事违法活动,扰乱公司经营管理秩序,损害公司利益、国家利益或社会公众利益。 第六条公司合同的管理、承办、审核、履行和档案管理人员等,对合同负有保密义务,严禁泄露公司商业秘密。 第二章合同管理机构 第七条公司的合同管理,实行合同综合部门管理、专业职能部门、承办部门和履行部门管理相结合的原则。 第八条公司行政部是合同综合管理部门,其主要职责是: (一)拟订合同管理制度并负责组织实施。 (二)对合同管理工作进行业务指导、监督和检查。 (三)拟订公司合同范本,并推行使用。 (四)参与重大合同、重要合同的可行性研究、谈判和文本起草工作(五)审核公司对外签订的合同。 (六)会同合同承办、履行部门参与合同纠纷、案件等处理。 (七)对合同管理的相关人员进行法律知识培训。 (八)其他应当由合同综合管理部门承担的职责。 第九条公司应配备专职法律人员负责合同管理,分公司应指定专人协助专职法律人员进行合同管理工作。专职法律人员应具有法律专业本科学历及法律职业资格(或律师职业资格、企业法律顾问资格),分公司指定的协助人员应具有一定的法律业务素质。 第十条财务部及各业务部门是合同的专业职能管理部门,其职责是参与合

工程移交协议书范本2020

工程移交协议书范本2020 在施工过程中,乙方必须听从甲方提出的意见建议,在使用材料时保证工程质量的前提下,乙方必须坚持节省,不浪费的原则,不能随意带走甲方提供的任何建材,否则按双倍价奉还。 甲方:*******房地产开发有限公司 乙方于今年进入甲方维修队任职杂工员工。于20XX年5月19日在深圳市XXXXXXXXXXXX工程施工时,由于乙方擅自操作抽水机并导致其右手被严重挤伤(第2-5指毁损伤)。后甲方及时送往深圳市XXXXX人民医院接受治疗,治疗期间甲方派专人对乙方进行护理,并已支付其在工伤治疗期间的一切费用(含医疗费)。现已愈合出院。 乙方:*******建筑工程公司 丙方:*******建设工程有限公司 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定,甲、乙、丙三方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚信的基础上,经友好协商,甲方将原由乙方承建施工的 ***********楼承包给丙方施工,为确保如期保质完成本工程,三方本着互相支持、紧密配合的原则,结合本工程具体情况,明确双方职责,特签订本协议,条款如下: 一、乙方不再承建**************楼后续工程,待甲乙双方交接完成后由丙方进驻现场进行后续工程的施工直至竣工,但乙方应对现已完成的工程质量负责。 二、丙方承接本工程后,应严格按行业标准、规范、设计图纸及甲方要求进行施工作业。 如果停工的原因不是属于乙方,那么甲方应向乙方补足相当于停工时间的工程,如果停工时间超过6个月而原因又归结于甲方,那么乙方有权要求终止合同。 竣工后,乙方应书面通知甲方及监理验收,乙方在竣工后天内提供符合规范性要求的竣工图及全部竣工资料,并应一式份。 三、甲乙双方就乙方前期完成的工程量进行了结算工作,结算总价定为肆佰叁拾万元(430万元);包含了从工程开工至今全部的工程费用、为完成本工程而发生的各种措施费、甲方的补偿款、利润、管理费、税金、为完成本工程所发生的水电费、各相关职能部门收取的应由乙方负担的各项费用等,甲方一经付款,甲乙双方再无经济上的纠纷;乙方完成结算部分的工程所产生的各种费用全部由乙方承担,与甲方无关。(具体项目见乙方交由甲方的总额为4000000元的建设工程预算书)

工程移交生产管理制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 工程移交生产管理制度(最新版)

工程移交生产管理制度(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1目的 为做好光伏电站工程移交生产工作,提高光伏电站工程建设管理整体移交水平,结合光伏电站建设实际情况,制定本制度。 2引用标准或参考文件 2.1GB2297-1989太阳光伏能源系统名词术语 2.2GD001-2011太阳能发电工程技术标准:光伏发电工程规划报告编制办法(试行) 2.3GD002-2011太阳能发电工程技术标准:光伏发电工程预可行性研究报告编制办法(试行) 2.4GD003-2011太阳能发电工程技术标准:光伏发电工程可行性研究报告编制办法(试行)》 2.5NB/T32001-2012光伏发电站环境影响评价技术规范 2.6NB/T32012-2013光伏发电站太阳能资源实时监测技术规范 2.7GB50797-2012光伏发电站设计规范

BT建设转让合同书

BT建设转让合同书 合同书 中建BT字( 第__号)本合同由_________人民政府(以下简称甲方)与(以下简称乙方)签署。 鉴于于年月日政府批给乙方批准______建设项目按BT(融建设-转让)方案融资建设的批文,批准乙方在特许期拥有项目建设权和所有权,甲方授予乙方实施基础设施工程的专有权,方式为由乙方进行建设、项目建成后转让给政府。 因此双方达成协议如下: 1.定义 “工程”指基础设施建设的规划、可行性研究、设计与工程技术服务、建造、供货、竣工、调试、试运行和运行。 “工程造价”指第3款的费用。

“运行期”指从基础设施商业运行开始日计算的日期。 “竣工期”指乙方证明基础设施调试成功并可以开始运行期的日期。 “工程围”指实施本工程时规定的建造,供货围和服务围。 “转让日期”指运行期第一天的前一天。 “项目公司”指由第5款规定的乙方和与乙方合作的实体组建的公司。 “投资协议”指《中国政府和投资国政府关于相互鼓励和保护投资协议》。 “专有权”指批文、同意许可,协议以及附属文件中授予乙方公司的特殊权力。 2.工程 2.1本工程命名为__________________建设项目工程。2.2基础设施位于___省___市。其确切位置可以根据现场条件在详细设计阶段予以调整。 2.3本工程应在建造和转让的基础上实施。 2.4本工程的组成。

2.5经甲方和乙方接受后,最终可行性研究报告和详细设计应作为本工程开发和竣工的基础。 3.工程造价 3.1工程总造价___亿人民币或等值外汇。 3.2工程总造价应由下述费用组成但不限于下述费用,工程造价的细目见附件: 1)可行性研究、设计和工程技术服务及其它咨询服务的费用;2)建造和安装费用; 3)购买设备和材料的费用; 4)融资财务费按总投资的(8-12%)收取; 5)其它费用; 6)不可预见费; 7)年利息%/年,每年年底支付; 8)工程建设保险的保险费。 3.3工程造价以可行性研究报告为基础,工程取费标准,按国家相关规定最新取费标准取费,人工费及材料费按当地同期调差取

合同管理办法实施细则

合同管理办法实施细则

美轮集团有限公司 合同管理办法实施细则 (2017年制订) 讨论稿 目录 第一章总则 第二章合同管理机构 第三章合同的管理权限 第四章合同的订立 第五章合同的审核 第六章合同的签约权限 第七章合同的履行、变更和解除 第八章合同的检查 第九章合同的纠纷处理、 第十章合同档案的管理 第十一章奖惩 第十二章附则 第一章总则 第一条为加强公司合同管理,预防和减少合同纠纷,把风险控制到最低限度,切实保障公司合法权益,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则适用集团公司、集团公司所属各部门、各项目部在开发建设和商业、商务活动过程中的的合同管理工作。 第三条本细则所称合同、协议(以下简称合同)是指公司与平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,

具体包括建设工程合同、委托合同、采购合同、借款合同、监管合同、保险合同以及其它各类民事合同等。 第四条各部门和各项目部应建立健全合同管理制度,落实合同管理工作。 第五条签订和履行合同应遵守国家法律、法规和政府有关文件要求,坚持平等、自愿、公平和诚实信用的原则,严格按照合同约定行使权利、履行义务。任何单位和个人不得利用合同从事违法活动,扰乱公司经营管理秩序,损害公司利益、国家利益或社会公众利益。 第六条公司合同的管理、承办、审核、履行和档案管理人员等,对合同负有保密义务,严禁泄露公司商业秘密。 第二章合同管理机构及职责 第七条公司设立合同管理领导小组,公司总经理任组长,负责合同管理中的重大决策和各部门的协调工作;公司分管领导任副组长,各部门负责人为小组成员,协助总经理做好各专业合同管理工作。 合同管理领导小组负责合同管理的领导工作,主要负责指导有关合同管理制度的制订和监督执行,研究审定公司合同,审核合同管理奖、惩建议。 合同主办部门、管理部门和法律顾问在公司授权范围内履行合同管理职责。 公司的合同管理,实行合同综合部门管理、专业职能部门、承办部门和履行部门管理相结合的原则。 第八条公司集团办是合同综合管理部门,其主要职责是: (一)拟订合同管理制度并负责组织实施。 (二)对合同管理工作进行业务指导、监督和检查。 (三)拟订公司合同范本,并推行使用。 (四)参与重大合同、重要合同的可行性研究、谈判和文本起草工作 (五)审核公司对外签订的合同。

合同交接过渡期服务方案

合同交接过渡期服务方案 ★我公司为本项目在管单位,拥有本项目在职服务人员,熟悉并了解本项目的特性,对本项目合同交接过渡期的工作可做到无缝衔接。一、质量保证中标后的服务计划指供应商与采购单位签订服务合同后,供应商采取的以满 足采购单位需求的服务管理措施。结合实际,我方的服务承诺是: (1)加强信息沟通 1、我方确保 24 小时为采购方提供售后服务。 2、公司主管领导每月与客户进行一次沟通;管理员每周与客户主管领导进行一次沟通;项目经理每天与主管领导进行一次沟通。对客户单位提出的合理化建议及时进行整改。 (2)加强思想教育和业务培训,强化安全意识 有计划地对服务人员进行思想教育、业务培训,增强服务人员的安全意识、法纪意识和职业道德意识,增强服务人员的工作责任心和使命感。 (3)加强组织管理,落实服务责任 按照“谁主管,谁负责”的原则,实行分区分片定点包干责任制,层层签订责任状,层层抓落实,认真落实安全防范,把安全管理工作责任落实到每一个服务人员及管理干部。 (4)强制度管理,健全管理机制 根据项目管理工作的实际需要,制订与实施项目管理制度包括安全责任制度、值班备勤制度责任保障制度紧急预案与突发事件处理程序等。从制度上严格管理,建立套科学完整的管理制度与相应的监督制约机制,实行全方位的安保管理,使之促进绿化养护工作持续有效地开展。 (5)加强监督检查,落实管理措施 针对容易产生问题的环节,实行重点管理三级督察,特别关键区域的安全、消防防范,水电维护、清洁绿化养护,要时刻提高警惕,加强日常管理,实行交叉检查,重点复查,重点复查与跟进,不放过任何一个有安全隐患的环节和问题,对队伍中存在的安全隐患,要及时整改,确保客户与队伍的安全。

软件项目移交管理办法(-草稿)

信息中心软件项目移交管理办法 2013年3月 天津市市政公路信息中心2013年3月

一、总则 第一条,为了确保信息中心软件项目移交过程规范,并能保证后续软运维工作顺利进行,特制定本办法。 第二条,软件项目移交对象为信息中心承接的信息化项目及局内其他单位或部门委托管理的信息化项目。 第三条,移交或委托分简单登记托管移交、技术内部运维移交和技术加业务运维服务移交三种方式。 简单登记托管,只负责所托管系统的登记、及简单维护协助(维护工作由移交方为主完成,网络资源部只提供维护协助和数据库等资源);技术内部运维移交,需要移交方完整移交技术资料并对网络资源部的相关技术人员进行系统培训,然后由网络资源部负责内部技术维护;技术加业务运维服务,属于项目全面移交,由网络资源部全面负责内外部运维和服务工作。 二、管理职责 第四条,网络资源部负责软件项目移交过程组织、把关、监督工作。第五条,网络资源部负责所移交软件项目资料的接收与保管工作。 第六条,网络资源部负责接受运维技术的掌握和运维工作。 第七条,网络资源部负责软件项目业务推广及培训转移接受工作。三、移交要求 第八条,由网络资源部和移交方共同制订移交计划,并作为移交实施的依据。 第九条,移交方必须提供齐全的软件项目资料,包括系统使用手册、

系统部署与维护手册、软件开发方的联系方式、项目合同(可以是复印件)、项目建设方案、数据库说明书、其他补充约定等。资料不全者,网络资源部有权拒绝接受。 第十条,移交方必须对网络资源部相关人员进行系统运维技术培训,经过移交双方签字认可,该方面的移交才结束。 第十一条,对需要进行业务推广和培训的项目,移交方必须事先对网络资源部相关人员进行系统培训,经双方签字认可,该方面的移交才结束。 第十二条,对于项目移交方,在移交期间承担主要的项目运行、推广等责任,直至移交正式结束,责任转移到网络资源部。 第十三条,在移交期间,发生应急事件,移交方负责人要同步到现场,协助应急工作。 第十四条,在移交结束后的一年内移交方负责人需要承担业务指导和咨询责任。 第十五条,委托项目,需要签订正式的项目委托运维协议。 第十六条,凡是涉及在建项目中遗留的问题,由移交方向网络资源部做书面说明,并做有关问题解决的协助。(主要涉及项目未正常验收、功能未解决、资金拨付未完成等问题) 第十七条,移交方或委托方必须全面移交跟运维相关的所有事项,不得隐瞒或遗漏,否则承担相应的责任。 四、移交流程 第十八条,在建项目移交流程:

体育馆项目BT投资建设合同书

XX体育馆项目(BT)投资建设合同书 本合同由XX(下称甲方)及XX集团有限公司(下称乙方)签署。 本合同甲方是XX人民政府委托授权指定对XX体育馆工程项目的投资建设方按照BT 方式进行公开招标的招标人及合同签订人。授权委托书详见附件(4)。 本工程项目是甲方通过公开招标方式确定乙方为XX体育馆项目的投资建设方,按照“企业投资建设,政府回购”的BT方式的运作模式进行实施。甲方于发出的《项目招商中标通知书》详见附件(3)。 有鉴于此,甲乙双方根据双方就本工程项目投资建设所签订框架协议及依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目投资建设事宜协商一致,订立本合同。 第1条项目名称、位置 1.1名称:XX项目。 1.2位置:XX。 第2条项目规模及内容 2.1规模:XX。 2.2内容:地基及基础工程、主体工程(含钢结构)、屋面工程、装饰装修工程、给水排水工程、电气工程、通风及空调工程、门窗工程、电梯工程、智能化工程以及室外附属工程(例如市政道路、园林景观工程、太阳能工程、燃气工程、高低压配电及发电设备安装工程、白蚁防治工程、停车场管理系统工程(含地下室车道划线)、扶手、栏杆制作安装工程)等甲方提供的工程施工图纸所包含的全部范围及内容,但不包括室内器材、家具和可移动设备等。最终的工程内容以甲方提供的设计文件(施工图等)、施工过程中发生的设计变更文件、监理机构的签证文件为准。 2.3 签证:因设计更改及其他原因引致的工程量变更签证由监理公司报乙方后7个日历天内,乙方予以答复,不做回复的视为对该签证的认可,乙方将此签证再报甲方后7个日历天内予以核定,不做回复或核定的,视为同意该签证。 第3条建设周期 本合同工程项目建设周期为18个月,从2008年月日开始计算。其中项目应当在前竣工验收合格后交付甲方使用,项目则应在开工后18个月内竣工验收合格交付甲方使用,但非乙方或不可抗力原因致乙方无法开工或停工的,上述建设周期及工

土地复耕项目协议书

土地复耕项目协议书 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》、《土地复垦条例实施办法》及国家相关法律、法规、条例,经甲、乙双方友好协商,双方同意,对甲方等原因造成破坏的耕地、农田的复耕双方特签订以下协议,具体内容见下,协议自签订之日起生效,协议甲、乙双方各执一份。 一、项目复耕范围: 经甲、乙双方确认对县街道办/镇村委会村小组(位置)因项目雨季、汛期等原因造成滑坡、污染、毁坏、湮没的耕地、农田进行复耕,由甲方委托乙方进行复耕。 二、复耕作业内容、质量要求及标准: 1、对经甲、乙双方确定需要进行土地复耕的范围内的原农用耕地表面的泥沙、石块、树枝等杂物由乙方进行清理和外运处理。 2、对需要复耕的农用耕地表面的杂物清运完毕后,由乙方对需要复耕的农用耕地进行平整,平整度误差小于50mm。 3、在平整完毕的复耕农地表面由乙方运土覆盖满

足农用种植需要的种植土,种植土宜采用原土或当地的红土,覆盖的种植土厚度控制在50cm至60cm,总体厚度不能低于50cm,必须以满足农户耕种,得到户主的认可并达到国家、地方相关政府部门验收合格的要求。 4、由乙方对平整、覆盖完种植土的复耕农地按原耕地归属划分至各农户,并砌筑田埂。 5、由乙方修复复耕农地范围内的排水沟和道路。 6、所有由乙方复耕完毕的农用耕地质量必须要得到各家农户的认可和同意,并通过所属街道办和国土部门的验收。 7、复耕范围内的土地上清理出来的所有渣土均由乙方负责清运并运至不影响村民生活的地点(渣土堆放地点由乙方自己解决)。 8、复耕范围内的农用耕地所需要覆盖的种植土由乙方自己负责购买和运输。 三、项目复耕期间的责任: 复耕项目由乙方负责组织实施。甲方不在负责,乙方在项目复耕实施期间发生的车辆、工机具、人员等原因造成的一切安全、质量问题及事故,所造成的责任、损失、后果均由乙方自行承担,甲方不承担任何责任。 四、其他: 甲方在开始施工前支付给乙方预计复耕总费用的20%作

关于物业管理交接事宜协议

关于物业管理交接事宜协议 甲方:艺墅小区前期物业公司 乙方:北京紫萝园物业管理有限公司 根据《物业管理条例》、《北京市物业管理办法》相关规定及艺墅小区业主大会决议,就艺墅小区物业管理交接过程中达成以下协议: 一、关于物业管理费:甲方相关物业费收取问题由业委会协调解决,乙方 正式进驻接管后从新制定物业费收缴周期,与业委会协定物业费收缴起止日期。 二、关于专项费用:专项维修资金属全体业主所有,专项用于物业保修期 满后园区共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造,不得挪作他用。 本协议签订前,甲方应就专项维修资金使用情况与乙方交接,如此资金至今未使用,甲方应出具公共维修资金未使用说明,并加盖其公章。 三、本协议签订前,甲方应将涉及物业的水表、电表的表底进行抄底记录, 以本协议签订之日为据,之前所产生的费用由甲方负责结清,之后的费用由乙方承担。甲方需保证无拖欠自来水公司、电力公司、燃气公司等费用。 在本协议签订后,由乙方统一管理。甲方应协助乙方到相关单位办理用户名称变更手续,将小区使用用户变更为乙方。 四、在本协议签订前,甲方如有队小区业主做出优惠事项的承诺,均应妥 善解决。甲方向业主收取的押金(如装修押金、车证押金)应退还给业主,尚未退还业主的部分(附明细),应全额转交乙方保管。乙方不承担因甲方已收取其他押金而未退或未列入转交明细的责任。否则由此产生的纠纷,由甲方自行解决,与乙方无关。 五、根据物业相关法规的要求,甲方有义务完整移交小区的相关设备、设

施、通讯器材、办公设备等固定资产和必要资料,包括但不仅限于小区内的产业资料、竣工图纸、业主资料、物业费收缴明细、小区各项租赁协议、各类维修维保合同、广告及其他收入支出合同等资料交付乙方,并办好双方的书面移交手续,为乙方能够继续管理好小区创造有利条件(附各项清单)。甲乙双方均确认,在本协议签订之日,小区内涉及物业管理得公共设施、共用设备等运行良好,无任何故障,并由双方专业人员进行交接确认。 六、甲方应提供本协议签订之日为止的财务报表和往来明细依据,作为本 协议附件,以便乙方今后管理小区工作的顺利开展。 七、甲方所聘小区物业管理从业人员,均由甲方妥善处理、安置,不得影 响乙方正常工作秩序。 八、在本协议签订前,由于小区的物业管理而发生的经济纠纷,由甲方承 担,直至纠纷问题彻底解决。本协议签订之日,小区的物业管理即由乙方正式接管,乙方接管小区之后所发生的一切物业管理责任由乙方承担。九、设备交接过程中,如有短时间难以辨别的问题,甲方应在规定时间内 继续配合乙方对设备的检修、验收工作,确保交接无遗漏。 十、本协议中如有未列出的其他问题由业委会协调甲乙双方,协商解决。十一、本协议一式三份,业委会及甲乙双方各执一份。 甲方:乙方:业委会: 日期:日期:日期:

公租房管理移交协议书

因民镇公租房廉租房物业管理移交协议书 甲方:昆明市东川区因民镇人民政府(以下简称甲方)乙方:昆明市东川区因民镇田坝社区(以下简称乙方)为规范因民镇公租房管理,根据《东川区人民政府办公室关于进一步加强廉租住房与公共租赁住房并轨分配及营运管理的通知》(东政办法〔2016〕252号)、等有关文件规定,经镇党政联席会议研究,就加强公租房、廉租房管理,给住宅楼房的居民创造整洁、文明、安全、便利的居住环境,经甲、乙双方协商决定,将位于因民镇田坝社区的公租房、廉租房物业管理工作移交乙方进行管理,有关事宜达成如下协议: 一、从2017年3月1日起甲方正式将公租房、廉租房物业管理工作移交乙方进行全面管理。 二、从2017年3月1日乙方按着《物业管理手册》中指定的服务内容进行服务和管理。 三、为了加强小区物业管理工作,乙方在甲方指导下,组建公租房管理办公室,使物业工作依法、依规进行。 四、物业管理用房和供水等设施、设备产权不变,但归乙方无偿使用、维修,维修费用由乙方负责。 五、甲方应向乙方提供以下有关物业管理资料:

1、住宅小区规划平面图。 2、工程竣工总平面图。 3、单体建筑、结构、设备竣工图。 4、公用配套设施、地下管网工程竣工图。 5、工程质量验收合格证。 6、有关设施、设备安装竣工图及使用和维修技术资料。 六、关于大、中型专项维修资金使用问题:由于该小区的专项维修资金已由甲方收缴,并存入专用账户,待今后发生大、中型维修工程,由乙方提出施工方案及工程预算,甲方进行审核,经业主同意后,由甲方负责出资,资金从维修基金中扣除,因资金不到位影响维修由甲方负责。 七、甲方不向乙方提供物业管理费用,乙方管理费用依靠收取住户的服务费解决,物业服务收费由乙方收缴,服务标准与收费情况无关,收费标准由乙方确定,但不得超出有关规定。 八、乙方可以根据业主的委托提供物业服务合同约定以外的服务项目,服务报酬由双方约定。 九、乙方的服务应按指定性服务内容和服务标准执行(具体内容见附页1)。乙方如违约或不按承诺实现,甲方有权通过法律渠道向乙方进行索赔,同时,业主无理拒交服务费,物业公司有权通过法律渠道解决。 十、未尽事宜,双方协商解决。

最新工程项目移交管理办法资料

工程项目移交管理办法 第一章总则 第一条.为了使视频及信息安全项目的建设、管理及维护等工作逐步走向规范化、制度化,特制定本办法。 第二条.本办法适用于视频及信息安全项目管理的售前、售后及维护的所有工程项目。 第三条.项目竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定,进行竣工验收。 第四条.没有全部竣工验收的工程,原则上不能同业主进行移交。本办法的工程项目移交主要包括: 1、通过工程项目竣工验收后同业主之间的移交; 2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交; 3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。 本办法对以上三种情况的项目移交过程进行规范和定义。 第二章移交准备 第五条.移交前的文档准备,文档资料准备应包括以下五部分资料: 一是工程过程的指导性文件:如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工组织设计、项目实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。 二是施工过程的记录性文件:如各种验收记录、测量记录、施工日记等。

三是施工过程的质量保证性文件(若有):如各种材料的合格证、复试报告等。 四是对产品的评定结论性文件(若有):如分项、分部质量评定。 五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录,特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。 第六条.对于交接人比较难上手的项目(例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的),除了需要进行培训准备,准备该工程案例的培训教程,对交接人进行培训以外,还必需带交接人前往项目实施现场进行项目交接。 第三章移交内容 第七条.工程移交应包括以下内容: 1、工程项目实物及第五条所要求的全部内容(若有)。 2、与工程项目实物配套的相关附件、备用件及资料。 3、经过上级领导审批的《工程移交清单》内容。 4、离职移交时,则需要在《工程移交清单》表内,交接人签署同意移交的意见反馈,项目移交才算正式移交完毕。 5、竣工工程项目的原始技术资料,由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。 第四章移交程序

建设项目移交接管协议书

篇一:建设项目移交接管协议书 甲方(移交方): 乙方(接收方): 甲乙双方为明确各自在工程移交接收管理过程中的权利和义务,根据有关法律法规、规章及规定,就以下建设项目的移交、接收事宜签署本协议,本协议书生效后,甲乙双方分别按照本协议书约定内容执行。 一、工程概况 建设项目名称: 建设项目地理位置及涉及范围: 开工时间: 竣工时间: 主要工程内容:工程共分为二、三两个标段,包括景观小品、硬化铺装、亮化、喷灌、绿化等。有长廊、蘑菇亭、花架、重檐八角亭等十几处景观建筑小品,有广场、青石板园路等硬化铺装、公园灯光 二、建设项目竣工验收结论: 三、建设项目移交、接收资料清单: 竣工质量验收资料及竣工图纸:1份 工程竣工验收报告:1 份 工程质量保修书:1 份 四、甲方责任 甲方保证所移交的工程内容、质量、使用寿命等要素符合国家、省市有关工程建设强制性标准、规范、有关设计文件及批复的规定和照明、绿化种植等各种景观,

具体详细内容见竣工图纸。 要求;保证所移交的建设项目有关文字、图纸、数字化资料等真实、准确。 甲方承诺按照《工程质量保修书》约定的时间、范围、数量、类型对移交的项目所有存在的质量问题进行保修。 甲方承诺按照有关规定在保修期后组织质量回访。 五、乙方责任 乙方承诺已对涉及移交、接收的建设项目内容有了必要、充分的了解和理解;已对甲方提供的移交资料进行了认真审验,认可甲方移交工作内容、程序完备、合法。 乙方承诺自本协议生效后全面负责所接收工程的日常管理、维修、维护工作; 六、关于争议和违约的约定 甲、乙双方在移交接收过程中产生争议,双方应协商解决,协商不成的由行政主管部门进行协调。甲、乙双方单方面违约的,另一方有权向行政主管部门投诉,由行政主管部门提出协调意见,甲乙双方必须执行。 七、补充约定 八、本协议自签署之日起生效。本协议一式三份,甲方、乙方、主管部门各执一份。 甲方:乙方: 经办人:经办人: (盖章)(盖章)签署时间:年月日签署时间:年月日

土地复耕项目协议书修订稿

土地复耕项目协议书 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

土地复耕项目协议书 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》、《土地复垦条例实施办法》及国家相关法律、法规、条例,经甲、乙双方友好协商,双方同意,对甲方等原因造成破坏的耕地、农田的复耕双方特签订以下协议,具体内容见下,协议自签订之日起生效,协议甲、乙双方各执一份。 一、项目复耕范围: 经甲、乙双方确认对县街道办/镇村委会村小组(位置)因项目雨季、汛期等原因造成滑坡、污染、毁坏、湮没的耕地、农田进行复耕,由甲方委托乙方进行复耕。二、复耕作业内容、质量要求及标准: 1、对经甲、乙双方确定需要进行土地复耕的范围内的原农用耕地表面的泥沙、石块、树枝等杂物由乙方进行清理和外运处理。 2、对需要复耕的农用耕地表面的杂物清运完毕后,由乙方对需要复耕的农用耕地进行平整,平整度误差小于 50mm。

3、在平整完毕的复耕农地表面由乙方运土覆盖满足农用种植需要的种植土,种植土宜采用原土或当地的红土,覆盖的种植土厚度控制在50cm至60cm,总体厚度不能低于50cm,必须以满足农户耕种,得到户主的认可并达到国家、地方相关政府部门验收合格的要求。 4、由乙方对平整、覆盖完种植土的复耕农地按原耕地归属划分至各农户,并砌筑田埂。 5、由乙方修复复耕农地范围内的排水沟和道路。 6、所有由乙方复耕完毕的农用耕地质量必须要得到各家农户的认可和同意,并通过所属街道办和国土部门的验收。 7、复耕范围内的土地上清理出来的所有渣土均由乙方负责清运并运至不影响村民生活的地点(渣土堆放地点由乙方自己解决)。 8、复耕范围内的农用耕地所需要覆盖的种植土由乙方自己负责购买和运输。 三、项目复耕期间的责任: 复耕项目由乙方负责组织实施。甲方不在负责,乙方在项目复耕实施期间发生的车辆、工机具、人员等原因造

合同管理规定及方法

合同档案管理规定 1、总则 1.1 目的 为加强企业档案管理,明确职责、强化职能,维护档案的完整、准确、系统,便于更有效的为本企业服务,特制定本办法。 本办法规定了档案收集归档、组卷装订、借阅使用、保管期限、统计、销毁及其制成材料的质量要求,企业档案管理遵循统一领导、分级管理的原则。 1.2 范围 本手册适用于南京中建化工名义签约的购销合同。购销合同主要包括:独立的构件供应合同、风力塔架设备销售合同、压力容器供货合同、分包合同和其他经济合同等。如承接工程施工合同,按照安装公司名义承接的项目施工合同模式。 1.3 管理原则 (1)合法合规原则; (2)诚信履约原则; (3)全过程合同风险管理原则。 1.4 术语和定义 (1)合同管理 本手册所称的合同管理,是以合同文本为载体,以签约把关、履约监控为基础工作和基础目标,以合同风险防控、合同效益提升为核心价值的,风险与效益兼顾、合约与法务融合的复合型企业管理工作。 (2)工程分包招标

企业在其内部向具备相应施工资质或劳务资质的施工单位发布招标信息,通过竞争,选择分包单位,并与之签订分包合同的行为。 (3)重大合同 具备以下情形之一的合同: 购销合同额在3亿元(含)以上的合同; 以八局名义或中建安装公司名义签订的购销合同; (4)风险合同 购销合同额在3亿元(含)以下,且属于以下范围之一的合同:预计合同履约过程中最大净现金流出超过合同总价的10%的项目; 供货加工完成时净现金流出大于合同总价的5%的项目; 以现金支付履约担保的; 合同工期、质量罚款无上限,无条件禁止供货的。 (5)一般合同 指除重大合同、风险合同以外的合同。 (6)经济合同 本篇所述经济合同指除劳动合同之外的工程承包合同、工程分包合同、材料设备采购合同、联营合同、法律类合同、非法律服务类委托合 同、对外投资合同(股权收购、房地产、基础设施等)、融资合同、合作 协议、租赁合同、担保合同、技术合同、设计合同、借款合同、综合授 信协议、银行承兑汇票协议等。 2、档案管理人员职责 各级专、兼职档案管理人员(各部门资料员为部门档案管理人员)应忠于职守、遵纪守法、保守秘密,应接受专业知识的继续教育和培训,具备必要的档案专业和相关专业知识,定期接受公司的评比和考核。 3、文件的归档范围及质量要求 (一)凡公司各项生产、经营、科研等活动中直接形成的具有保存价值的文字材料、图表、声像、软件及实物荣誉等。 (二)归档文件的质量要求 1.归档的纸质文件资料必须是原件,正文附件应齐全完整、字迹清楚、图样清晰、图表整洁、规格统一、签字盖章手续完备。

相关主题