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管理人员业绩合同

人力资源部

质量管理部

总经办

市场营销部

物资管理部

生产安全部

受约人姓名发约人姓名权重类型

受约人职位发约人职位效益指标:0%

运营指标:90%

组织指标:10%

合约有效期

受约人签字发约人签字

关键绩效指标目标权重%效益指标---

运营指标生产计划完成率25%

库存周转率10%

单位物耗25%

一次交检合格率15%

金属综合回收率10%

事故发生次数5%

组织指标培训覆盖率10%

重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果

机械动力部

受约人姓名

受约人职位

合约有效期

受约人签字

关键绩效指标

效益指标-

运营指标设备维修进度计划完成率

维修费用

能源供应间断时间

单位产量能源节约

包装桶目标成本

组织指标车间满意度

重点工作目标工作目标评价标准

受约人姓名

受约人职位

合约有效期

受约人签字

关键绩效指标

效益指标-

运营指标设备维修进度计划完成率

维修费用

能源供应间断时间

单位产量能源节约

包装桶目标成本

组织指标车间满意度

重点工作目标工作目标评价标准

受约人姓名发约人姓名权重类型

受约人职位发约人职位效益指标:0%

运营指标:80%

组织指标:20%

合约有效期

受约人签字发约人签字

关键绩效指标目标权重%效益指标---

运营指标生产计划完成率25%金属综合回收率15%

单位物耗20%

一次交检合格率20%组织指标部门员工数10%

培训覆盖率10%

重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果

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