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【二建管理复习】基础精讲课程-第25讲-合同价款调整(下)(一)

2013年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析

2013年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合) 1.关于施工总承包模式的说法,正确的是()。 A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D.施工总承包合同一般采用单价合同 2.施工成本控制的步骤是()。 A.比较→分析→预测→纠偏→检查 B.预测→检查→比较→分析→纠偏 C.检查→比较→分析→预测→纠偏 D.分析→检查→比较→预测→纠偏 3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。 A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 4.下列施工承办计划指标中,属于质量指标的是()。 A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额 C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额 5.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。 A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织 C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织 6.施工企业质量管理体系文件由质量手册,程序文件,质量计划和()等构成。 A.质量方针B.质量目标 C.质量记录D.质量评审 7.某分部工程的成本计划数据如下表所示,则第五周的施工成本计划值是()。

A.75 B.155 C.80 D.125 8.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()。 A.风险转移B.风险跟踪 C.风险排序D.风险控制 9.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。 A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素 C.技术环境因素D.作业环境因素 10.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()。 A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管路模式 C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与 11.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安全工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()。 A.施工平行发包模式B.施工总承包模式 C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式 12.某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为5000m3,合同单价为240元/m3,乙子项估计工程量2500m3,合同单价580元/m3。工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。 A.96 B.212 C.116 D.176 13.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()。 A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资 C.职工福利费D.企业管理费 14.某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。 A.修补处理B.加固处理 C.返工处理D.不作处理 15.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。 A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方 C.由业主决定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 16.采用单价合同招标时,对于投标书明显的数字计算错误,业主有权利先做修改,再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点。A.工程量优先B.总价优先 C.单价优先D.风险均摊 17.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列入()等风险。 A.2 B.4 C.5 D.3 18.某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费为8%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程费含税造价为()万元。 A.1186.500 B.1190.700

2020二建《建设工程施工管理》真题及参考答案

2020年二级建造考试真题及参考答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。 A.确定项目的定义 B.明确项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【参考答案】A 【考点来源】第一章2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现。教材P2 2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【参考答案】A 【考点来源】第六章2Z106011施工发承包的主要类型 【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承 包管理单位与分包单位签订合同。教材P224 3.在工作流程图中,菱形框表示的是()。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【参考答案】D 【考点来源】第一章2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用 【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件,也可用两 个矩形框分别表示工作和工作的执行者。教材P23 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【参考答案】C 【考点来源】第一章2Z101022组织结构在项目管理中的应用

二级建造师-劳动合同

XXXXXXXXXXX公司 聘用合同 甲方: 乙方: 因甲方企业发展需要,甲方需聘用相关专业人员,经双方协商,双方达成如下聘用协议: 一、聘用期限:甲方聘用乙方的期限为叁年,起始日期为注册成功网上公示之日起. 二、甲方权利与义务 (1)按双方约定,乙方相关工程专业证书由甲方保管; (2)负责合同期满乙方转出的相关手续(指甲方责任范围)(3)合同期内,甲方有权要求乙方就甲方资质年检等相关事宜提供配合; 三、乙方的权利与义务 (1)按双方协议约定提供注册所必须的手续; (2)涉及乙方资质年检等事项,提供相关的手续; (3)对本人所提供的相关手续的真实性承担全部责任;乙方注册不得有国家不允许注册的情形,如有以上情形,应如实告知甲方;故意隐瞒或变相隐瞒,导致注册不能进行的,责任由乙方承担。 四:乙方报酬乙方报酬为甲方派遣乙方到工程项目上班给予工资和奖金,具体工资金额视工程内容、大小和双方约定工资

标准而定。没有被派遣,包括整个聘用合同期间,乙方和甲方公司无任何经济关系。 五:证件交付的时间 本协议经双方签字生效后,乙方应于年月日前向甲方提供其工程相关专业证书、最高学历文凭(原件)、身份证(原件)、职称证书(原件)、乙方一寸彩色相片6张。以及其它甲方注册过程中需要的一切材料。 六:其他 (1)乙方工程相关专业证书及注册证书由甲方保管,甲方有责任妥善保管乙方的证书。 (2)甲方年审需乙方提供有关证书原件时,乙方有义务及时向甲方提供相关证件。(如因乙方原因未及时提供,造成证件年检过期等损失,甲方概不负责。) (3)在合同期内,乙方若有其他需要注册的证件,甲方有义务协助乙方办理相关注册手续;在确保甲方资质年检等的前提下,甲方为乙方资格的年检提供及时、有效的服务,使得乙方继续教育等工作的及时进行。 (4)在甲方办理资质年检及建设行政主管部门的检查时,乙方需配合甲方及时提供有关身份证、职称证明文件、学历文凭等。甲方应为乙方在《执业手册》上登记聘用期间的执业情况,并为乙方办理该证的年检工作,年检费用由甲方支付。 七:违约责任

建设工程施工管理(二建)精讲班第38讲讲义

建设工程施工管理(二建)精讲班第38讲讲义 单选题31-40 根据案例背景:回答31?32题。 ---- 7 在上图所示的双代号网络计划中,工作 C 的最早开始时间为 A. 0 B. 3 C. 5 D. 8 标准答案:C 32. 在上图所示的双代号网络计划中,工作 C 的最早完成时间为( ) A. 0 B. 3 C. 5 D. 8 标准答案:D 33. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( ) A. 项目结构分析 B ?编制各层进度计划 C ?通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协助各层进度计划的关系编制总进度计划。 标准答案:C 31 怪④

34.工程项目施工进度计划是针对()为对象编制的 A.整个企业

B.分部分项工程 C.作业班组 D.—个具体工程项目 标准答案:D 35.横道图进度计划的优点是() A.便于确定关键工作 B.工作之间的逻辑关系表达清楚 C.表达方式直观 D.工作时差易于分析 标准答案:C 36.为实现项目的进度目标,应充分重视() A.尽早确定总进度目标 B.健全项目管理的组织体系 C.工程质量目标的论证 D.大量采用计算机辅助进度计划标准答案:B 37.采取风险管理措施,减少进度失控的风险量,属于建设工程项目进度控制的()措施。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 标准答案:B 38.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15 天和第18天,其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,贝U工作M的总时差和自由时差()天。 A.分别为4和3 B.均为3 C.分别为3和2 D.均为2 答案:C。 39.工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作() A.最早完成时间的最小值 B.最早完成时间的最大值 C.最迟完成时间的最小值 D.最迟完成时间的最大值 答案:B 40.PDCAS环中,检查阶段的主要任务是( A.明确并制定实现目标的行动方案

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

-----二建劳动合同范本

二建劳动合同范本 单位名称:住所:法定代表人联系电话:劳动者姓名: 联系电话: 身份证号: 家庭住址: 紧急联系人: 联系电话: 风险提示: 企业的招聘工作完成后,就进入了用工阶段,在用工前,企业一定要在员工入职一个月内与员 工签订劳动合同,否则企业将为此付出巨大的代价: 一是,企业将支付未签订劳动合同期限的双倍工资。如:企业超过一年未签劳动合同,企业就得 多支付员工11个月的工资。 二是,如果未签订劳动合同期限超出一年,将致使签订无固定期限的劳动合同条件成立,只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件,企业就得继续履行劳动合同规定的义务,无法解除劳动合同。 甲方因业务工作需要,现聘用乙方从事二级建造师(专业:建筑工程)工作。经甲、乙双方友 好协商,达成一致意见。兹订立协议如下,以资甲、乙双方共同遵守执行: 一、聘用期限: 甲方需聘用期限为____________ 年,即从________ 年_________ 月_________ 日到__________ 年________ 月________ 日止。 二、聘用待遇: 聘用期间甲方每年给予乙方人民币___________元整(Y _______ 元),并以银行卡或现金的形式支付。首次支付定于本协议书签订之日,预付_______ 元整(Y ______ 元)。待注册批准后五日内支付余下聘用工资。 三、甲方义务及权利: 1、甲方承诺乙方注册证书仅用于企业资质升级或资质年检使用,不用于参加工程招投标也不用于承接工程项目,若甲方违约使用造成的一切后果由甲方承担并赔偿乙方全部的损失。乙方对甲方违约使用乙方注册证书或执业证章行为造成的一切后果不负任何责任。 2、保证乙方二级建造师执业资格证书的初始注册及二级建造师注册证书的年检及时、有效 , 保证乙方继续教育等工作的及时进行。承担在聘用期内乙方的注册(含续期注册)费用、执业年检费用及乙方每年参加行业主管部门的继续教育及相关的业务培训的费用。年检所需资料及业绩证明材料等由甲方负责办理,乙方进行相关的配合。 3、协议期内,甲方妥善保管乙方的二级建造师资格证书和注册证书原件,如有遗失,甲方负责及时为乙方办理补证手续并由甲方承担全部费用及承担乙方因为二级建造师资格证书或注 册证书的遗失而给乙方带来的全部损失。 4、协议期内,在未得到乙方书面认可的情况下,甲方不得将乙方的二级建造师资格证书注册到其他的企业,否则即视为违约。不得作出有损于乙方利益的其他行为。因甲方原因给乙方造成行政、法律后果和经济损失的,全部责任由甲方承担。 四、乙方义务及权利: 1乙方承诺向甲方提供真实合法的资料,若乙方提供的资料是虚假伪造的,乙方自行承担一切责任,并负责赔偿甲方相应的损失。

建设工程施工管理(二建)精讲班第3讲讲义

建设工程施工管理(二建)精讲班第3讲讲义 系统的概念 2Z101020 施工管理的组织 一、系统的概念 系统取决于人们对客观事物的观察方式:一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统,但上述不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,上述各种系统的运行方式也不同。 建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比有其明显的特征,如: (1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目; (2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长; (3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。 因此,在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时,应充分考虑上述特征。 二、系统的目标和系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种(如图2Z101020-1所示):

(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质 量; (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。 结合建设工程项目的特点,其中人的因素包括: (1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量; (2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。 其中方法与工具包括: (1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具; (2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。 三、组织论和组织工具 组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织(见图2Z101020-2),它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

2012年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析

2012年二建《施工管理》真题及参考答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理 A.业主 B.R监理公司 C. G施工企业 D.施工总承包 答案:D P5 解析:施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包,还是总包管理方决定选择的分包,都应该服从总包管理方的管理 2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是() A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 答案:A P12解析:第三段项目结构编码的依据是项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础 3.关于工作任务分工的说法,错误的是() A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 答案:B P7解析:下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工 4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 答案:B P23解析:倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系 5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是() A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 答案:D P25解析:倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺,新技术施工的分部分项工程,如……..定向爆破工程等为对象编制的。 6.施工组织总设计包括如下工作:1.计算主要工种工程的工程量:2.编制施工总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施工方案,其正确的工作顺序是() A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 答案:B P27解析:最上面施工组织总设计的编制程序 7.下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是() A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 答案:A P28解析:第四段管理措施(包括合同措施) 8.某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程反工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其() A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任 答案:B P34解析:第三段政府主管部门追究的主要是法律责任,企业追究的主要是经济责任 9.某钢门窗安装工程,工程经行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是() A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。 B.费用偏差为5万元,项目运行节支 C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元,项目运行节支 答案:A P87~P88解析:赢得值(挣值)法的计算

项目部管理人员劳动合同

编号: 劳动合同书 甲方(用人单位):江苏南通二建集团公司 鄂尔多斯永大丽景苑项目部乙方(员工): 签订日期:2011 年月日

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同,并共同遵守合同所列条款。 第一条合同双方当事人基本情况 一、甲方 单位:江苏南通二建集团公司鄂尔多斯永大丽景苑项目部 住所:内蒙古鄂尔多斯东胜区郝兆奎村 项目负责人:蔡成建 二、乙方 姓名: 性别: 住址: 身份证号码: 联系电话: 第二条劳动合同期限 一、合同期限 双方按以下第3 种方式确定本合同期限: 1、有固定期限:从2011年月日起至2012 年月日止。 2、无固定期限:从2011年月日起至法定的终止条件: 止。 3、以完成工作为期限:暂定从2011年月日起至年月日,

即完成内蒙古鄂尔多斯永大丽景苑2#、3#住宿楼的土建、安装及二次结构装修工程竣工验收止。 二、试用期限 双方同意按以下第 2 种方式确定试用期限(试用期包含在合同期内) 1、无试用期。 2、试用期从2011年月日起至年月日止。 第三条工作内容及工作地点 一、乙方根据甲方需要担任:职务。 二、根据甲方的岗位特点、乙方的工作区域、工作要求及工作地点由工程地点决定。 三、乙方应遵守国家和省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度,按时完成工作任务,达到规定的工程行业及质量标准,提高职业技能,遵守安全操作规程和职业道德。 第四条工作时间 甲乙双方同意按以下第二种方式确定乙方的工作时间: 一、标准工作制,即每日工作小时,每周工作天,法定假日休息。 二、不定时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行不定时工作制。 三、综合计算工时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行以为周期,总工时小时的综合计算工时工作制。

建设工程施工管理(二建)精讲班第39讲讲义

建设工程施工管理(二建)精讲班第39 讲讲义 单选题1-10 一、单项选择题(共70 题。每题1分。每题的备选项中。只有1 个最符合题意)1.下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。 A将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 答案:A 2建造师是()。 A 企业法定代表人在工程项目上的代表人 B 一个工作岗位的名称 C 一种专业人士的名称 D 项目经理的另一种说法 答案:C 3施工企业项目经理是一个()的名称。 A 工作岗位 B 技术职称 C 管理人士 D 专业人士 答案:A 4整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是 ()。 A 执行补救方案 B 从多个方案中确定一个拟执行方案 C 制定几个可能的补救方案 D 检查补救方案的执行情况 答案:B 5工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。 A 组织实施方式 B.组织运行方式 C.组织结构方式

D.组织管理方式答案:A 6有两个指令源的结构模式是()。 A 矩阵组织 B 线形组织 C 职能组织 D 事业部组织 答案:A 7建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。 A 使用阶段 B 策划阶段 C 管理阶段 D 总结阶段答案:A 解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 8设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。 A 建设项目设计方 B 建设项目工程总承包方 C 建设项目投资方 D 建设项目采购方答案:B 9下列不属于组织工具的是()。 A 组织结构图 B 职能划分图 C 任务分工表 D 工作流程图答案:B 解析:组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。 10某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率, 决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。 A 线性组织结构 B 矩阵组织结构 C 职能组织结构 D 项目组织结构 答案:B 单选题11-20 11.下列属于措施费的是()。 A环境保护费 B.施工机械使用费 C工程排污费 D 差旅交通费答案:A 解析:施工机械使用费属于人工费;工程排污费属于规费;而差旅交通费属于企业管理费。 12建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用()。 A 直接工程费 B 人工费

2020二建建设工程施工管理试题

2020二建建设工程施工管理试题 2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 一、单项选择题 1、职业健康安全管理体系标准由( )五大要素构成。 A、引用文件(标准),职业健康安全方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施 B、范围,总要求,职业健康安全方针,实施与运行,管理评审 C、职业健康安全方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审 D、术语和定义,职业健康安全方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审 2、职业健康的结构系统的构成要素不包括( )。 A、职业健康安全方针 B、检查和纠正措施 C、实施与运行 D、应急准备和响应 3、《职业健康安全管理体系》GB/T28000系列标准建立和运行过程中,重点强调的特点体现的是( )。 A、法规和制度的贯彻执行 B、以人为本 C、系统的安全培训

D、内容可操作性 4、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中的环境是指( )。 A、组织运行活动的外部存在 B、各种天然和经过人工改造的自然因素的总体 C、植物、动物和自然资源的总称 D、周边水分、空气和废渣的存在和分布的情况 5、在建设工程项目的施工生产活动中,施工环境保护管理的目的是( )。 A、保护和改善人力资源并避免浪费 B、保护和改善物质资源并避免浪费 C、保护和改善施工人员的环境 D、保护和改善施工现场的环境 6、施工企业在施工项目生产的活动中,必须对安全生产负全面责任,安全生产的第一负责人是( )。 A、项目经理 B、项目专职安全管理员 C、企业的法定代表人 D、企业总工程师 7、关于工程施工阶段施工环境管理基本要求的说法,正确的是( )。 A、建设工程中防治污染的设施,应紧随主体工程设计之后进行设计并施工

二建《法规》重要考点:建设工程合同和劳动合同法律制度

二建《法规》重要考点:建设工程合同和劳动合同法律制度2Z204000 建设工程合同和劳动合同法律制度 学习本部分的主要内容有:要约与承诺;工程工期和支付价款的规定;无效合同与效力待定合同;合同的变更;合同权利义务的转让;可撤销合同;合同解除的法定情形和程序;违约责任及违约责任的免除;劳动保护的规定;劳动争议的解决;承揽合同;委托合同建设工程赔偿损失的规定;建设工程合同示范文本的使用与法律地位;建设工程合同发承包双方的主要义务;合法用工方式与违法用工模式的规定;工伤处理的规定;劳动者的工作时间和休息休假;劳动者的工资;劳动者的社会保险与福利;融资租赁合同的法律规定? 2Z204010 建设工程合同制度 2Z204011 建设工程施工合同的法定形式和内容 一?建设工程施工合同的法定形式 《合同法》规定,当事人订立合同,有书面形式?口头形式和其他形式?法律?行政法规规定采用书面形式的,应当采用书面形式?当事人约定采用书面形式的,应当采用书面形式?《合同法》明确规定,建设工程施工合同应当采用书面形式? 二?建设工程施工合同承包方的主要义务 1.不得转包和违法分包工程 承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人,不得将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人?禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位?禁止分包单位将其承包的工程再分包? 2.自行完成建设工程主体结构施工 建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成?承包人将建设工程主体结构的施工分包给第三人的,该分包合同无效? 3.接受发包人有关检查 4.交付竣工验收合格的建设工程 5.建设工程质量不符合约定的无偿修理 2Z204012 建设工程工期和支付价款的规定 一?建设工程工期 承包人应当按照协议书约定的开工日期开工?承包人不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师(指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表,下同)提出延期开工的理由和要求?工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人?工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意承包人要求,工期相应顺延?工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延

2021年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班课件1讲

班次特点 精讲班 1.教材各章的详细讲解,重要考点辅之以典型的例题分析,使学员对教材的内容有一个全面系统的把握; 2.每讲配有课堂练习,帮助学员强化各章所学知识; 3.模拟试题,帮助学员检测精讲班的学习效果; 教学目标 系统化教材,熟悉整体知识点的分布与构成。 本班次要求: 1.必须有教材 2.预习+复习+练习 2Z101000 施工管理 本章为考试重点章节 本章的命题规律主要体现在: 1.区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点 2.区分施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特

点是很好的命题点。 3.区分组织工具中的项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、合同结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图的概念与功能是每年必考的内容。 4.职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用。 5.有关施工组织设计的内容,其命题点就是区分施工组织总设计、单位工程施工组织设计与分部(分项)工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序。 6.项目目标动态控制的四种纠偏措施的应用与运用动态控制原理控制施工进度、施工成本、施工质量的方法是比较好的命题点。 7.根据施工方项目经理的工作性质、任务、权限、责任。 8.建设工程施工风险管理的工作流程。 9.建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务是需要掌握的内容,而且需要分清某一任务应该属于哪一阶段的工作。 10.建设工程监理的工作方法可以说是很重要的内容,一定要掌握。 2Z101010 施工方的项目管理 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 练习: 1.项目管理的核心任务是项目的( )。

二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)

1000 施工管理施工管理 1010 施工方的项目管理 项目管理 最项本的方法论项目目标的动态控制 时间段:(实施期)设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径通过项目策划和项目控制 实施期主要任务使项目的三大目标费用(对业主是投资、对施工方是成本)、进度、质量得以实现决策期的主要任务确定项目的定义 项目管理的核心任务项目的目标控制 项目管理的类型业主方(投资方、开发方、咨询公司、监理)是项目管理的核心 施工方(施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务 的执行方、提供施工劳务的参与方) 建设项目总承包方(工程总承包)设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(编制项目建议书、可研报告)实施阶段、 使用阶段。(三阶段)

参与方 服务于 涉及阶段 项目管理的目标 项目管理的任务 重点强调 安全管理是项目管理中的 项目的投资 (项目总投资) 、 三管三控一协调 业主方 业主方利益 整个实施阶段 进度(动用或交付使用) 、 质量目标(满足技术规范、 技术标准、及合同约定的) 最重要的任务 设计方 项目整体及本 整个实施阶段 、主要 自身三大目标及项目的投 三管三控一协调 身利益 在设计阶段 资目标 投资控制: (设计 成本 及项 目 的投 资目标) 供货方 项目整体及本 整个实施阶段, 主要 自身三大目标 三管三控一协调 身利益 在施工阶段 建 设 项 目 工 项目整体及本 整个实施阶段 自身三大目标及项目的投 三管三控一协调 基本出发点是: 实现生产过 程总承包方 身利益 资目标 投资控制: (总承 程的组织集成, 克服设计与 包方 的成 本 控制 施工分离的弊端, 和投资目标) 主要意义在于: 并不在于总 价包干,也不是交钥匙,目 的是为建设项目增值 施工方 项目整体及本 整个实施阶段 自身三大目标 三管三控一协调 身利益 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 施工总承包方和施工总承包管理方的比较 签合同方式(不同) 承担任务方式 对分包的组织管理职责(相同) (不同) 负责组织和指挥它自行 施工总承 包方 任务的执行和组织的总的责任。 (承担施工任务外还负责对分包的组 织和指挥) 除与自行分包签订 合同外也或可能与 业主指定分包商签 订合同 分包(经业主认可)及业 主指定分包施工单位的 施工,并为分包施工单位 提供和创造必要的施工 条件。 控制三大目标 负责管理所有的分包施 和对外协调 工单位。 施工总承 包管理方 一般情况下不承担施工任务, 它主要进 行施工的总体管理和协调 (可通过竟标参与施工) 一般情况下不与分 包方和供货方直接 签订施工合同。 业主方选定的分包方应 经施工总承包管理方的 认可。(如对分包不满意, 业主执意不更换, 可拒绝 对该分包承担管理责任) 1020 施工管理的组织(重点) 影响项目目标实现的因素( 3 个 ) 组织、人、方法与工具 系统的目标决定了系统的组织, 组织 是目标能否实现的 决定性因素(管理目标失控。对项

2018年二级建造师建设工程施工管理讲义完整版

2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义1 4月30 日 施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。 (1) 自项目开始至项目完成(实施阶段) (2)项目策划(指项目实施的策划,目标控制前的筹划和准备工作) (3)项目目标控制:费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标,施工方——成 本目标) (4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 12 2018 二级建造师施工管理重点背诵考点:施工成本管理2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义2 2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义2 4月30 日 建设工程项目管理的类型: 1.业主方(总集成者、总组织者):①投资方的项目管理②开发方的项目管理③工程管理咨询 公司提供的代表业主方利(含监理单位) 2.施工方:①施工总承包方②施工总承包管理方③分包施工方④建设项目总承包的施工任务 执行方⑤施工劳务的参与方

3.业主方进度目标:项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。(旅馆开业, 设 施启 用) 4.建设项目总承包:设计+ 采购+施工或设计+施工 5.项目的质量目标涉及:①施工的质量②设计质量③材料设备质量④项目运行的环境质量 三.建设工程参与主体: 投资目标、进度目标(项目动用的时间目标,项目交付使用的时间目标)、质量目标 安全管理(最重要);投资控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;组织和协调 实施阶段全过程 自身+项目整体利益 设计成本目标;设计进度目标;设计质量目标;项目投资目标 设计安全;设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;设计进度;设计质量控制;设计合同;设计信息管理;设计组织和协调 主要在设计阶段涉及实施阶段全过程 自身+项目整体利益 施工的成本目标、施工的进度目标、施工质量目标; 施工成本、施工进度、施工质量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工组织和协 主要在施工阶段涉及实施阶段全过程 自身+项目整体利益 供货成本目标、供货进度目标、供货质量目标 供货成本、供货进度、供货质量控制;供货安全、供货合同、供货信息管理;供货组织和协

二建-法规建设工程合同和劳动合同法律制度(三)

劳动保护的规定 【母题】(3) 1.劳动者的工作时间和工资如何规定? 2.女职工和未成年工的劳动保护如何规定?怎样区分? 3.社会保险的具体规定如何?如何区分缴纳主体? 【例题·多选】下列用工方式中,属于违法用工的有()。【★★★】 A.施工企业现场项目部临时雇佣劳务作业人员并按日支付劳动报酬 B.施工企业与劳务派遣单位订立劳务派遣协议,不与被派遣劳动者订立劳动合同 C.施工企业与工人签订劳动合同,约定由工人支付各项社会保险费用 D.施工企业向劳务分包企业分包作业任务,不与分包企业工人签订劳动合同 E.施工企业现场项目部在国庆节期间不安排劳务作业人员休假 【答案】CE 【解析】A正确,为合法用工方式,为临时性用工方式。B正确,D正确,劳务派遣单位与被派遣 劳动者应当订立劳动合同。C错误,用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的,劳动合同无 效或者部分无效。E错误,《劳动法》规定,用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假:(1)元旦;(2)春节;(3)国际劳动节;(4)国庆节;(5)法律、法规规定的其他休假节日。目前,法律、法规规定的其他休假节日有:全体公民放假的节日是清明节、端午节和中秋节;部分公民放假的节日 及纪念日是妇女节、青年节、儿童节、中国人民解放军建军纪念日。 【考点来源】2Z204024劳动保护的规定 【例题·单选】以下关于未成年工的特殊劳动保护的说法,正确的是()。【★★】 A.禁止安排未成年工从事3级体力劳动强度的劳动 B.禁止用人单位招收未满18周岁的未成年人 C.用人单位招收未成年工,应当向所在地县级以上劳动行政部门办理登记 D.未成年工的工作时间应当比正常劳动者减半 【答案】C 【解析】《劳动法》规定,禁止未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第 4级体力劳动 强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。所以A错误;《劳动法》规定的未成年工年龄为年满16岁未满18 岁,所以 B选项错误;《劳动法》规定对未成年工实行缩短工作时间,但并未规定为正常工作时间的 一半,所以 D选项错误。《劳动法》规定用人单位招收未成年工,应当向所在地县级以上劳动行政部 门办理登记,因此,答案C正确。 【考点来源】2Z204024劳动保护的规定 【例题·多选】根据《劳动法》,关于妇女、未成年工劳动保护的说法,正确的有()。【★★★】 A.企业应当为未成年工定期进行健康检查 B.企业不得聘用未满18周岁的未成年人 C.企业不得安排未成年工从事有毒有害的劳动 D.企业不得安排妇女从事高处、低温、冷水作业 E.企业不得安排妇女从事国家规定的第4级体力劳动强度的劳动 【答案】ACE 【解析】《劳动法》规定,禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人。不得安排未成年人从事矿 山井下、有毒有害、国家规定的第4级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动,用人单位应对未 成年工定期进行健康检查。《劳动法》规定,禁止安排女职工从事矿山井下,国家规定的第 4级体力 劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规 定的第3级体力劳动强度的劳动。B、D选项错误。 【考点来源】2Z204024劳动保护的规定 第1页/共7页

二建-施工管理-精讲班-12、2Z102010-建筑安装工程费用项目的组成与计算(四)

2Z102014建筑安装工程计价程序

本节经典习题: 1.根据施工企业竣工结算计价程序表,下列费用项目中,属于按规定标准计算的是()。 A.措施项目 B.安全文明施工费 C.计日工 D.总承包服务费 答案:B 2.根据施工企业工程投标报价计价程序表,下列费用项目中,属于施工企业可以自主报价进行计算的是()。 A.措施项目费 B.安全文明施工费 C.计日工 D.总承包服务费 E.规费 答案:ACD 知识点小结: 2-10:计价项目中的计算方法:按计价规定、规定标准、自主报价等项目的识别。 2-11:招标控制价、投标报价和竣工结算计价程序表的区别。 2Z102015工程量清单计价 一、工程量清单计价规范概述 工程量清单计价,是一种主要由市场定价的计价模式。 《计价规范》规定,使用国有资金投资的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价。 安全文明施工费、规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争

性费用。 二、工程量清单的作用 工程量清单是工程量清单计价的基础,贯穿于建设工程的招投标阶段和施工阶段,是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。工程量清单的主要作用如下: 1.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础 2.工程量清单是建设工程计价的依据 3.工程量清单是工程付款和结算的依据 4.工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据 三、工程量清单计价的基本过程 图2Z102015-1工程量清单编制程序

图2Z102015-2工程量清单计价应用程序 四、工程量清单计价的方法 (一)工程造价的计算 采用工程量清单计价,建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。 在工程量清单计价中,如按分部分项工程单价组成来分,工程量清单计价主要有三种形式:①工料单价法;②综合单价法;③全费用综合单价法。 工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费(2Z102015-1) 综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润(2Z102015-2) 全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金(2Z102015-3) 《计价规范》规定,分部分项工程量清单应采用综合单价计价。 分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价(2Z102015-4) 措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价+∑单项措施费(2Z102015-5) 其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费+其他(2Z102015-6) 单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 (2Z102015-7) 单项工程报价=∑单位工程报价(2Z102015-8)

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