“回到事实本身，用事实说话”
——《新闻报道与写作》读后感
听着中孝介的《花》写 阅读梅尔文．门彻所著《新闻报道与写作》的读后感，
感性与理性的交融：一个是据说“世界上最纯净的男音”在吟唱召唤人类追求内
心梦想的歌曲，一个是统合哲学、心理学、文学后深入浅出的新闻学经典教材。
写这篇读后感是因为在企业做内训师后的要求作文。沉下心来，有点迷离，此时
此地。

梅尔文的《新闻报道与写作》历时数十年不衰，行文朴实，素材凝练。规则
都是简单的，关键是理解规则后的价值观、方法论，坚持执行。道理触类旁通，
从文中提炼出的采访、写作原则，应用到为人处世、工作管理，不无裨益。
（一）新闻采访的一些指导原则
第一，不要在采访开始时一下子就提尖锐的问题，相反打破坚冰，
解释你是谁，你正在做什么，为什么你要找他，说几句奉承话听上去
很有效果。
第二，采访分为开放式问题和闭合式问题两种，开始的问题通常
应该是开放式问题，从消息来源最熟悉的问题开始，提一些采访对象
与你共同态度的问题，营造一种开放的气氛，不要一开始就闭合，用
开放性问题转移注意力。
第三，仔细观察并且倾听，采访对象的反应怎么样。他看起来是
知无不言还是藏有秘密。他讲一个故事的时候可以打断他，问一个小
问题，或者仅仅试试他的反应，你得仔细观察并倾听。 运用你在早
期阶段获得的信息进行判断，你在采访前关于他的预感是否正确。如
果他坚持要正规，你可能也要做出公事公办的样子。如果他是轻松和
随意的，你也应该那样。但是要提防，采访在那时可能演变成一种你
无法控制的漫无边际的闲谈。
第四，通过你的问题，从采访开始就要引导对方进入你设计好的
思路，最好引入你的思路。在逻辑上应该一个问题接一个问题，在提
一个尖锐问题之前，应有两三个问题做铺垫。
第五，要不断提醒自己，内容是否已经足够，要补充什么，导语
该怎么写，怎么切入，跟原来的设计思路会不会改变。
第六，不要忘记问关键问题：你的主编让你问的问题，或者将引
出支持主题的材料的问题；
第七，不能回避令人尴尬的问题。在问完了你想出来的全部问题
后，问尖锐问题的时机就会到来。
第八，不要回避幼稚的问题。要让采访对象知道你也有笨的时候，
你也不是无所不至，即使你做了准备工作，你肯定有不熟悉的，失误
的和笨的地方，这样采访对象会很高兴的填补这种差距，他的警惕性
降低马上会跟你说很多。
第九，养成追问的习惯，比如：说你的意思到底是什么？你为什
么会那样呢？通过追问使采访对象不断往下说下去。
第十，有时候改变一下谈话节奏会有助于采访。例如突然将你的
笔记本放在一边，营造一种问完了的假象，突然对一个不相关的问题
表现极大的兴趣，但是在做完这个戏以后一定要再回到敏感的问题，
一个突然的停顿是非常有用的，当采访对象说了一段话以后，如果你
面带暧昧的笑容看他几秒钟会使他不安，这种不安会使他不假思索地
说出很多关键的内容。
第十一，千万不要因为采访对象说无可奉告便放弃那个问题，那
仅仅是攻坚战的开始，你可以表现得好像是误解了他的话，稍稍改换
措词后重新提问。如果他依然拒不开口，你可以表现得他误解了你。
第三次的时候假装他不会拒绝这个问题，根据他的拒绝提出一个令人
为难的结论。
第十二，偶尔你最好的采访可能来自采访对象认为采访已经结束
的时候，当你要说再见的时候，采访对象经常会放松下来，说出一个
根本没有事先准备的话，因此在离开大门之前都要保持警觉。美联社
的记者就说，采访的宝石可能在笔记本合上之后才到来，根据工作经
验我发现在这个时候获得的东西可能比在采访的时候获得的东西还
要多。
第十三，注意倾听，从中找出你原来没有想到的问题的线索。注
意：你事先选好的主题有可能是错误的，或者只是次要的。在这种情
况下应灵活应对。他偶然间做的评论可能使你写出一篇比你原先设定
的好许多的报道。如果情况是那样，立即进行挖掘。

通常情况下，挖掘的主体是记者，为了实现预期的采访目的，需要理性思考，
搜集基础素材后拟定采访谈话路径，而事实是多变的，采访中，可能出现超过预
期的点，这时需要尊重事实，进行适时的调整。这体现出一种积极主动，灵活应
变的状态，隐含了一种冷静自持、淡定达观的境界。在做策划，做管理的时候，
同样需要有这样的状态和境界。

（二）新闻写作十项原则
1、先理解事件，然后再写。
2、知道自己想说什么时再写
3、要展现，不要讲述。
4、把好的引语和具有人情味的内容放在报道的显著之处。
5、把相关的说明或有趣的故事放在报道的显著之处。
6、使用具体的名词和生动的行为动词。
7、避免滥用形容词，避免用大量副词修饰动词。
8、避免在报道中做判断和推论。让事实说话。
9、不要在文章中提出你无法回答的问题。
10、质朴、诚实并迅速地写作。
人心不如天心，尊重事实，可以预设事实不能编造事实，预判不能冒充判断，
不是不判断而是延迟判断。质朴、诚实的态度和表述更具力量，根据经济学物以
稀为贵的原理推断，做到这一点很难。环顾身边优秀的前辈同仁，该风格皆具。
在此时此地此境，同样的特质在偏离预想的土壤上依旧生根发芽，或曾想，在
企业经历对实事的历练，好过一开始就在文字中挥舞。