FIDIC合同体系和JCT合同体系的主要区别

问题1、JCT合同体系和FIDIC合同体系的主要区别有哪些

答案：

最终要的区别就是FIDIC一般被认为是亲承包商的，因为承包商在FIDIC条件下承担的风险较小；而JCT合同条件被认为是亲业主的。

fidic讲究的是公平风险均担

问题2、FIDIC施工合同与国内建设工程施工合同有哪些区别

答案：

这里，就1999年的FIDIC《施工合同条件》和我国1999 年版《建设工程施工合同(范本) 》从结构体系、施工期、监理工程师权限、合同款支付等几方面进行比较分析，,提出了一些粗浅的看法，交流学习，希望互相切磋，共同提高。

1、FIDIC《施工合同条件》与建设部《建设工程施工合同》的相同点

两者的总体结构一致。FIDIC《施工合同条件》(以下简称FIDIC) 由3 部分组成:协议书、通用条件和专用条件。通用条件和专用条件均由20 条主要条款组成,相互对应、互为补充。构成合同内容结构完整、思想体系一致的世界通用合同条件。合同条件后附有一些附件,如争端裁决决议书、各类担保、投标函、合同协议书等标准格式。

《建设工程合同(示范文本) 》(以下简称《示范文本》) 也分为3 部分:协议书、通用条款和专用条款。通用条款分11 个部分,共47 个条款,173 个子款。专用条款的内容、编号与通用条款相对应。合同条件后有3 个附件,分别是承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书。《示范文本》在条款上借鉴了国际施工合同范本FIDIC 的经验,如延用了FIDIC 中的“工程师”的称谓及其职责,索赔程序、双向索赔制度等。同时反映了国际建设工程惯例,增加了工程担保条款和有关保险的内容,使之成为工程项目建设中不可缺少的部分。尽管还不完善,已是一大进步了,充分体现了我国合同管理的思想与国际接轨。

2 、两者都突出了项目管理的三大控制

两者基本都是按照工程进度的过程展开：如进度控制条款包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段进度控制等,质量控制条款包括材料、设备、中间及隐蔽工程验收、试车、工程竣工验收、保修期质量控制等，投资控制条款包括工程预付款、工程进度款、变更工程付款、竣工结算、质量保修金等。

3 、FIDIC《施工合同条件》与建设部《建设工程施工合同》的不同点。

1）合同的完备性不同

FIDIC 更加完备,如第2. 4 条对业主的资金安排,第6 条对职员和劳工(雇佣、工资标准和劳动条件、劳动法、工作时间、为职员和劳工提供的设施、健康和安全、监督等) ,第7 条对永久设备、材料和工艺(实施方式、样本、检查、检验、拒收、补救工作、拥有权、矿区使用费等) 都做了详细的规定,而我国《示范文本》对这些内容都没有说明。

2）施工期的规定不同

FIDIC 规定实际施工期是从发出开工令，到工程师根据合同规定认为的实际完成时间，并在移交证书中写明。

我国《示范文本》规定实际施工期是自开工日期到实际的竣工日期。而实际的竣工日期是指如果工程通过验收检验，承包商递交竣工报告的日期。

综合第32. 2 条“发包人收到竣工验收报告后28 天内组织有关单位验收,并在验收后14 天内给予认可或提出修改意见”,从中可以看出《, 示范文本》对实际竣工日期的确定,取决于两个因素:一是承包人提交竣工报告,一是发包人对工程的修改意见。而这两个因素都常难以确定,即使是确定的,也还有一个28 天加14 天的不属于承包人原因不工作的日期在其中,这些都容易使承包人对“工期”这个重要内容予以淡化。

3）监理工程师的权限不同

FIDIC 中工程师是指业主雇用的咨询工程师。咨询工程师的职责范围很广,涉及工程质量、计量付款、解释合同、评定变更索赔等各个方面。

《示范文本》中工程师指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表,其具体身份和职权由发包人、承包人在专用条款中约定。由以上定义可见,两种文本中的工程师都是受雇于业主的,相对独立和公正的第三方。但《示范文本》中对监理工程师权利的规定与FIDIC 比,受限很多。

（1 ）监理工程师对工程分包的决定权受到限制。

FIDIC 第4. 4 条规定:“除合同另有规定外,无工程师的事先同意,承包商不得将工程的任何部分分包出去。”而在《示范文本》第38. 1 条规定:“非经发包人同意,承包人不得将承包工程的任何部分分包。”可见,FIDIC 赋予了监理工程师分包决定权,而我国的分包决定权在发包人。从便于项目管理的角度出发,对发包人要求的分包,应经过监理工程师的同意认可。

(2) 监理工程师开工令的效力有限

FIDIC 第8. 1 条规定:“工程师应在不少于7 天前向承包商发出开工日期的通知,应在合

理可能的情况下尽快开工。”

《示范文本》第11. 1 条规定:“承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。”虽然我国的监理合同中明确了监理工程师发布开工令的权力。但《示范文本》中只规定了承包人按时开工的义务,未提及“开工令”的效力,两种文本未能相互照应,使承包人有机可乘,因而限制了监理工程师的权力。

(3 ) 监理工程师的变更权利被限制

FIDIC 第13. 1 条规定:“在颁发工程接收证书前的任何时间,工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式,提出变更。”而在《示范文本》中监理工程师除了对承包人提出的对施工组织设计的更改及对材料、设备的换用有主动控制权外,其他方面基本处于被动控制位置。如《示范文本》第29. 1 条规定：“施工中,发包人需对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知，承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更:. . . . . .”。《, 示范文本》第30 条规定：发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。

由此可见，FIDIC 中工程师对待变更有相当大的控制权。而我国《示范文本》中规定,发包人可以直接向承包人发出变更通知，监理工程师对此是无权干涉的。虽然承包商应按照工程师发出的变更通知及有关要求进行需要的变更，但此时监理工程师的变更通知仅仅是为了适应发包人的变更要求而作出的，显得及其被动。

(4 ) 监理工程师对价款支付的审核权也落空

在FIDIC 中，业主依据工程师各阶段开具的支付证书付款。

在《示范文本》中监理工程师只对现场情况进行确认，具体工程量的核实工作由业主完成。这样由于监理工程师对价款支付审核权的落空，导致监理工程师的工作积极性难以提高。同时也限制了监理工程师素质的提高，使得既懂技术又懂经济、懂管理的高职能复合型人才难以引入到监理行业中来。

（5 ）对承包商代表撤换的权利受限

FIDIC 第4. 3 条规定:“没有工程师的事先同意，承包商不得撤销对承包商代表的任命或对其进行更换。”

《示范文本》第7. 4 条规定：“承包人如需更换项目经理，应至少提前7 天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。”

（6）监理工程师的撤换。

FIDIC 第3. 4 条规定：“如果业主准备撤换工程师，则必须在期望撤换日期42 天以前