市政工程施工风险管理及对策研究李中侠
【摘要】随着我国国民经济的快速发展，我国社会发展速度也在不断的增加，基本设施不断被完善，为人们打造出更舒适的生活环境。

另外，市政工程设施属国家的公用设施，工程项目的好坏将严重的影响到社会的基础建设的问题。

本文就市政工程项目施工的质量风险方面的管理问题进行了研究，以提高我国市政工程的质量。

【关键词】市政工程；施工风险；管理
在进行市政工程项目的施工过程中，为了保证工程项目的基础设施能够被较好的应用，就需要相关的风险的管理工作。

所谓的风险管理就是在一定的风险的环境中，尽可能的降低相应的风险的指数，以保证整个市政工程项目施工的质量的问题，减少质量缺陷。

1.市政工程施工风险管理问题分析
1.1风险管理的意识薄弱
市政工程在施工的过程中缺乏风险管理系统，所以导致工程的负责人员对于风险管理工作的重要性不重视，导致风险管理工作很难正常地开展。

同时，在工程施工的时候，未将风险管理纳入到工程的管理工作当中，所以，一定程度上给施工管理工作埋下了安全隐患。

另外，工程的招投标中，虽然市政工程会采取相应的风险管理手段，但是对于招标单位却没有予以严格约束。

在此基础上，因为风险管理制度的不完善，对于市政工程质量、进度与安全预防予以过度重视，严重忽略工程的施工管理工作，所以，在工程的风险管理方面也必然缺乏相应的意识。

但是，由于我国市政工程的特殊情况，其中的人文因素十分复杂，而且工程企业所承受的压力比较大，所以，为了更好地提升自身的生存能力和员工的福利，一定会更加重视工程项目所带来的经济利益。

但是，实际的情况却没能将过多的精力放在风险管理的建设当中，所以，呈现出的风险管理意识是十分薄弱的。

1.2风险管理的制度不合理
根据实际调查结果显示，风险管理的制度不合理。

因为市政工程中的绝大多数承包企业都未设置风险管理部门或者是安排专业的管理工作人员，所以，也就无法开展风险管理工作。

由此可见，当前，我国大多数的市政工程承包单位都没有将风险管理工作予以明确地定位，而且也十分缺乏负责的管理工作人员与具体的工作机构，其责任的分工十分模糊。

最为严重的就是，因为缺乏专业人员进行管理，导致风险管理操作的程序十分不规范，最终使得风险管理工作的效果差强人意。

1.3风险管理的评估不完善
在市政工程的管理工作当中，风险管理发挥着重要的作用。

然而，目前我国的风险管理理论基础十分薄弱，所以，无法实现同风险管理技术的平衡。

其中，风险理论属于新型的学科，并且研究工作处于初期，因此同发达国家相比具有较大的差距。

要想实现风险管理的理论与技术同步，必须要保证两者实现有效地配合，只有这样才能够完善管理制度，充分利用理论知识来提高风险管理的水平，进而更好地引导施工单位。

然而，我国当前的风险评估理论却缺少专业性的特征，所以，在市政工程施工的过程中，难以对风险进行正确地判断，最终导致工程中存在安全隐患，并且风险评估的方法也不具备系统性。

市政工程在实际的施工过程中，大部分的施工单位都没有建立风险管理的制度，仅仅在施工事前采取相应的风险控制与转移，一旦发生问题才开始进行补救。

由于风险管理制度的不完善性，导致完成定量分析工作具有一定的难度，并且在实际的操作过程当中仅开展简单的定性操作，所以，很容易使结构出现误差情况。

2.完善市政工程施工风险管理的具体对策
2.1增加投资比重
在市政工程的筹建活动当中，筹资风险管理的作用十分重要，所有的市政企业，其风险管理
都需要符合经济发展的规律，并且根据法律法规来开展风险控制管理工作。

而为了降低市政
工程施工的风险，就需要根据相关行业标准来开展工程施工管理工作。

保证市政单位筹资的
规模同其自身运营生产的状况相吻合，并且根据财务成本的评估来合理地选择筹资金额，同时，为了节省筹资成本并规避风险，需要对经济环境发展的趋势进行正确预测，并且合理地
选择投资时机，保证获取最大利益。

其中，所有的筹资活动实施都应该考虑到企业的内外部
环境，并且更好地确定筹资的方案。

2.2合理使用资金
市政工程资金使用的合理性同风险评估具有密切联系，必须要对资金使用中风险产生原因予
以明确才能够正确评价风险投资。

然而，各施工工序在施工之前的资金投入需要制定出详细
的风险策略，并且根据具体的原则来开展，同时，风险的测评以及投资回收等也应该根据具
体的计划来进行。

各市政工程在使用资金的过程当中，一定要充分考虑个人的具体情况，不
应进行自目的使用。

与此同时，在其自身的发展过程中，一定要对发展的规律进行及时地总结，保证财务风险防控工作的质量。

在此基础上，为了更好地规避投资风险，需要选择出不
同投资的主体，进而更好地对财务风险类型进行分类。

2.3强化风险质量管理
市政工程的项目部门需要按照工程的安全施工原则，正确地树立工程的施工思想，并且积极
地构建工程质量安全管理体系，根据具体的制度内容来合理地安排建筑工程的质量与监督管
理工作。

应根据施工合同的具体要求来开展工程的施工，进而有效地提高工程的质量。

对于
工程关键部位与工序，需要加强质量检查力度，特别是桥梁或者是隧道基坑等的施工技术，
一定要保证组织方案的科学合理性，还应该积极地开展会审工作。

2.4规避抢工期风险控制
在市政工程实际施工的过程中，抢工期的问题十分严重。

因为政府对于城市建设的施工要求
比较高，所以，施工队伍会为了追赶工期而严重影响施工的质量，而且也无法实现施工的安
全性与文明性，必然会出现施工风险。

所以，在进行市政工程施工建设的过程中，不仅要确
保施工顺利开展，同时还应该全面保护环境质量，坚决不允许为了工程施工而破坏环境。

政
府机构需要根据城市建设过程中存在的风险创建具有针对性的应对措施，并且设置专业机构
予以深入研究，进而有效地化解因为分线而造成的损害。

2.5强化原材料和器械供应商方面风险控制
市政道路工程施工团队要制定详细的施工原材料供给制度，首先，要组建专门机构对市政道
路施工工程的原材料供应商资质进行考察，确保供应商具备原材料的供应资质，保证施工团
队能够获得质量符合施工要求的施工原料。

另外，要建立切实可行的施工原材料督促机制，
及时将施工所需原材料数量和时间告知供应商，并保证原材料能够及时准确的送抵施工现场，保证市政道路工程各项施工的顺利进行，以便工程可以如期竣工，提高交通运行效率。

市政
道路施工团队要加强对施工所需器械的购买租赁管理，首先，要组建专门机构负责市场调查，了解当地市政道路施工设备购买和租赁的具体价格，以便以较低的资金购买或租赁施工设备，降低施工团队的资金成本。

另外，要邀请专业人士对现有市政道路施工设备的运行质量进行
评价，以便选择适合该地区市政道路施工的设备，提高设备的利用率，避免设备的重复购置
和长期闲置，提高施工团队的资金利用率。

要对施工设备的使用进行全程规划，确保将每一
台设备的施工价值充分发挥，保证市政道路的如期竣工。

3.结语
综上所述，在市政工程的施工过程中，风险管理工作始终发挥着重要的作用。

因此，必须要增强施工单位的风险防范意识，积极构建风险评估的机制，将财务风险降到最低，推动市政工程施工作业的正常开展，保证施工质量，更好地实现城市化的建设。

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