A.项目部的组织机构设置
B.质量记录的要求
C.确定施工组织设计
D.施工质量体系的认证
B.费用偏差为3000元，表示超支
C.费用绩效指标>1，表示节支
D.进度绩效指标<1，表示进度延误
26.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（ ）的比较。
2
A.预算成本、目标成本、实际成本
B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
27.竣工成本综合分析，一般以（ ）竣工成本分析资料为基础。
C.第 8 月末计划成本累计值为 4600 万元 D.第 6 月末计划成本累计值为 3000 万元
25.某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价26元/m³；到月末时已完成工程量3000m³，实
际单价25元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。
A.已完成工作实际费用为78000元
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
8.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
A.4
B.5
C.7
D.10
34.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），D工作的自由时差为（ ）天。
31.根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中错误的有（ ）处。
A.5
B.4
C.3
D.2
A.0
B.1
C.2
D.3
3
35.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作B的总时差是（ ）。 紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第
43.下列质量管理的职能活动中，属于 PDCA 循环中的“C”职能的活动是（ ）。
A.制定实现质量目标的行动方案
B.专职质检员检查产品质量
C.行动方案的部署和交底
D.采取有效措施，解决质量偏差
44.下列质量管理体系的系列文件中，属于实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的
是（ ）。
A.程序文件
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
13.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
14.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（ ）。
A.主持编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
A.3
B.5
C.2
D.4
17.根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（ ）。
A.旁站、巡视和班组自检
B.巡视、平行检验和班组自检
C.旁站、巡视和平行检验
D.平行检验、班组互检和旁站
18.工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。
A.业主
B.总监理工程师
C.专业监各参与方的目标控制是项目管理任务中最重要的
不 B.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
C.设计方与项目总承包方的管理任务均包括自身的成本控制和项目的总投资控制
要
D.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
答 3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
45.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（ ）。
A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
4
D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
46.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（ ）。
规定，下列说法正确的是（ ）。
A.0
B.1
C.2
D.3
36.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3 周末时和第 6 周末时，检查得到
的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明（ ）。
A.五方责任主体项目负责人指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、设计单位项目负 责人、施工单位项目经理、供货单位项目负责人、监理单位总监理工程师 B.质量终身责任，指的是某建造师在从事项目经理岗位的年限内对工程质量承担相应责任 C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌制度 D.违反法律法规规定，造成工程质量事故或严重质量问题的，由项目负责人负全部责任
题 ★
姓名
★
★
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
★
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
4.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
A.每一个任务只能有一个主办部门
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同
10.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目管理规划大纲可由（ ）组织
编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目经理
C.施工单位法定代表人
D.组织的管理层
能开始，则根据绘制的双代号网络图是（ ）。
32.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（ ）条。
A.4
B.3
C.2
D.1
33.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第13天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，
它们的最早开始时间分别为第23天、第25天和第22天，则工作N的自由时差为（ ）天。
C.参与工程竣工验收
D.进行授权范围内的利益分配
15.因接受者认为“口说无凭”、“随便说说”而不加重视，属于沟通障碍中的（ ）。
A.接受者的障碍
B.选择沟通媒介不当
C.几种媒介相互冲突
D.外部干扰
16.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的
可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。
24 天，第 23 天和第 25 天，工作 A 的总时差和自由时差分别为（ ）天。
A.1；0
B.5；4
C.5；0
D.8；4
39.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（ ）。
A.定期召开进度控制会议
B.编制与进度计划相适应的人力需求计划
C.改变施工技术
D.确定物资采购模式
40.根据住房和城乡建设部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的
C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据
D.“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法
24.某工程按月编制的成本计划如下图，若 6 月、8 月实际成本为 1000 万元和 700 万元，其余月
份的实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（ ）。
A.第 6 月末计划成本累计值为 3100 万元 B.第 8 月末计划成本累计值为 4500 万元
B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细
C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
23.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（ ）
A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据
B.施工总承包模式下，质量控制符合“他人控制”的原则，对质量控制有利
C.采用施工总承包模式，，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
D.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调以减轻业主方的工作，是此模式的
基本出发点
9.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。
11.根据施工组织设计的管理要求，单位工程施工组织设计由（ ）审批。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.施工单位技术负责人
D.总承包单位技术负责人
1
12.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。
A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
29.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论
证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（ ）。
A.进行进度计划系统结构分析
B.进行项目结构分析
C.编制各级进度计划
D.确定工作编码
30.某工程有 A、B、C、D、E 五项工作，其逻辑关系为 A、B、C 完成后 D 开始，C 完成后 E 才
工作单位
考号
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★
2017 年一级建造师模考（二）
《建设工程项目管理》