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合同分析报告

长城咨询公司保利拉菲项目工程二标段项目合同分析报告

1、项目概述

1项目位置

保利拉菲公馆位于振兴路以东,西环城路以西,红领巾路以北,现状住宅以南;由四

平长城房地产开发有限公司开发。保利拉菲公馆建筑风格为法式风格,售楼处预计7、8

月份开放。将建多层、小高层和高层住宅,共有35栋楼组成。项目整体户型面积区间40-

150平米,在西环城路一侧还规划1栋商业综合体,该综合体将有50-60平米公寓产品。

保利拉菲公馆项目的车位配比约 1 : 0.7,车位建设将以地下停车场为主,园区还将规划 1

栋幼儿园。

2工程概况

本工程由长春保利房地产开发有限公司投资兴建;工程位于四平市,总建筑面积

4695.57怦,建筑层数地上18层,地下无,建筑高度土0.0相当于绝对标高222.8m,室内

外高差0.3m,0.6m,建筑总高53.1m 本工程为框架剪力墙结构,工程类别为一类。结构抗

震等级三级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。梁、板、梯均采用C25混凝

土,剪力墙柱五层以下为C30混凝土,以上为C25混凝土。外填充墙为MU5.0煤矸石空心

砌块,K5.0混合砂浆砌筑,内填充墙为M15.0炉渣砌块,M5.0混合砂浆砌筑。合同工期

263天,2016年5月15日开工,2017年7月10日完工。合同价格为6340000元整。

3环境特点

四平地区位于东北平原腹地,吉林省中南部,东起东经125° 05/西止东经123° 25'

南起北纬42° 56'北止44° 05/地势呈东南一西北向倾斜。可概括划分为丘陵和平原两个

地带,东部丘陵地带主要包括伊通和梨树东南部,海拔在250—350米,中西部平原地带主

要包括四平、梨树、公主岭和双辽大部分地方,海拔高度在110—240米之间,适合施工。

4气候特点

四平地区按自然气候区划处于北温带,属于东部季风区中温带湿润区,大陆性季风气候

明显,四季分明,春季干燥多大风,夏季湿热多雨,秋季温和凉爽,冬季漫长寒冷。全地

区年平均日照时数为2678.9小时,年平均气温为5.9 C, > 10。(积温平均为3078.5 C,年平均降水量为572.8m m,全年盛行西南风,基本上是5月上旬终霜,9月下旬初霜,平均无霜期为142天,雨季不多,施工起来不会拖延工期。

5人文地理

近年来,四平市“软硬兼修”,不仅注重城市软实力建设,还通过引进一批

服务业项目,打造城市综合体,提升城市吸引力和承载力。2012年,四星级维美戴斯酒店

正式运营,五星级开元大酒店破土动工。其中,四平开元大酒店及国际商贸城项目总投资

35亿元,预计2014年底竣工达产后,年可实现营业额100亿元,利税1.5亿元,该项目的引进结束了四平市没有五星级酒店的历史。此外,中国供销集团、上海亿丰、广东东

鹏及天津港、大连港、营口港合作建设的内陆港等一批新兴服务业陆续入驻四平,四平

“数字化城市”建设取得很大进展。大连万达投资60亿元的城市综合体项目成功落地,四

平正向着拥有百万人口的区域中心城迈进,正适合该项目的进行,本地的政府支持建设,所以施工定会顺利进展。2、合同管理组织结构及职责(如图表1所示)

1项目管理人员职责和权限

(1)项目经理的职责和权限:项目经理代表公司实施施工项目管理工作,参与工程合同的谈判与签订;负责组建项目部,选择项目人员,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益;对项目质量、安全、工期、成本控制负责,履行《项目管理目标责任书》规定的任务;根据项目管理目标责任书编制工程项目管理策划书(项目管理实施规划),并组织实施、

检查、考核;参与公司内部施工项目投标和签订施工合同,合理配置人力、材料设备、资金,并实行动态管理;组织制

定项目部的各项管理制度,建立质量、职业健康安全、环境保证体系并组织实施;主持制订安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计、审批作业计划并检查监督实施情况;负责项目综合管理,协调处理与施工项目有关的内外部事项,解决项目中出现的问题,发现和处理突发事件;参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计;配合公司进行项目的检查、鉴

定和评奖申报工作;负责处理项目经理部善后工作;负责用户回访及质保维修。

(2)项目副经理的职责和权限:协助项目经理开展项目管理工作,对施工进度、质量、安全、成本等实行全面控制;组织有关人员学习法律法规、标准、规范、规程和技术文件。交流质量、安全管理经验;参与图纸审查、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电方案的编制并提出可行性意见;负责项目部质量、安全教育活动的检查、监督,组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比;负责材料、设备、文明施工等现场管理。参加工程验收,处理质量事故;织做好质量检验和进场材料质量验收。

(3)技术负责人的职责和权限:组织图纸预审,参加工程设计交底、图纸会审,并向项目部有关人员进行交底;主持编制、修订工程项目施工组织设计、作业指导书及各专项施工方案;负责指导监督按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理;负责组织工程项目预验收和分部工程质量评定工作,参加隐蔽工程验收及竣工验收工作;组织项目部范围内质量检查,主持工程质量事故的调查、分析、处理,并及时上报;对项目管理人员、施工人员进行工程技术、质量、安全进行全面交底,对施工中的安全、环保负技术上的责任;负责组织技术档案的整理、定期移交归档。

(4 )技术员的职责和权限:参加图纸审查和会审,办理设计变更有关事项;编制分部、分

项工程施工方案,并结合施工实际,制订具体的技术组织措施,并督促贯彻执行;协助技术负责人向班组进行技术交底;会同项目经理做好各项施工准备工作,并审定有关技术资料;05参加对月、旬作业计划的讨论,协助技术负责人处理施工技术问题;根据设计要

求,提出零配件加工或委托加工计划,并在收货时配合有关人员检验质量;参与项目经理部技术创新计划的制订,参加技术创新活动,审查合理化建议,交流技术情报资料;负责工程技术资料的整理,绘制竣工图。

(5 )施工员的职责和权限:熟悉建设工程结构特征与关键部位,掌握施工区域的周围环

境、社会和经济技术条件,参与编制施工组织设计(或施工方案);做好开工前施工条件

的准备,熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审,提交开工报告给项目工程师;与甲方做好坐标位置及水平标高的交接,做好测量方案的交底,保证下一步的测量定位的准确性;做好施工任务书的下达、验收、结算,参与机械设备及材料计划的编制;合理组织均衡施工,对施工进度实行控制,履行日常和定期检查,随时掌握工程动态,解决施工中的各种矛盾;严格执行工艺标准、验收和质量检验评定标准,以及各种专业技术操作规程,并经常进行督促检查。参与工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理;负责填写项目施工日志,按照施工现场管理规定,抓好施工现场标准化建

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