2.2.3 工程项目的三全控制：全面、全过程以及全员参与
2.3 工程施工质量控制
2.3.1 工程施工质量控制的依据：合同、设计、法律法规以及技术标准 2.3.2 控制程序：开工前-开工后-分项工程-分部工程-单位工程
2.3.3 施工质量控制内容 （1）施工阶段控制内容 （2）施工过程质量控制
建设工程监理的概念：直观定义和法律定义
性质、作用和特点 ✓ 性质：服务性、独立性、公正性、科学性 ✓ 任务：质量控制、工期控制、投资控制、合同管理 ✓ 意义：提高质量、加快进度、降低造价、提高管理 ✓ 特点：监理者是监理单位、监理对象是承建单位和其行为、有明确的监理依据
第 1 章 建设工程监理基础知识
总监理工程师 投资控制 进度控制 质量控制 合同控制
子项目1监理
子项目1监理
投资控制 进度控制 质量控制 合同控制 专项监理组
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.6 建设工程监理组织
项目监理机构 ✓ 直线职能混合制组织形式 ✓ 矩阵制监理组织形式
总监理工程师
投资控制 进度控制 质量控制 合同控制
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.5 建设工程目标控制
目标控制基本环节
✓ 投资 ✓ 质量 ✓ 进度
目标控制类型及流程 ✓ 前馈控制与反馈控制 ✓ 主动控制与被动控制 ✓ 动态控制
前馈控制
各种信息 控制器
工程项目
各种信息
反馈控制
控制器
工程项目
主动控制
项目发生偏离
采取措施纠偏
项目发生偏离
被动控制 分析原因
建设工程监理
第 1 章 建设工程监理基础知识
｛目录 ｝
1.1 概述 1.2 相关法律、法规和政策规定 1.3 建设程序和建设工程管理制度 1.4 监理工程师和工程监理企业 1.5 建设工程目标控制 1.6 建设工程监理组织 1.7 建设工程监理规划和监理实施细则
1.1 概述
建设工程监理的产生与发展 ✓ 我国建设工程监理制度的产生-1988 ✓ 国外建设工程监理概况
子项目1监理
子项目1监理
投资控制 进度控制 质量控制 合同控制 专项监理组
总监理工程师
投资 进度 质量 合同 控制 控制 控制 控制 子项目 1监理 子项目 2监理
建设工程监理组织协调 ✓ 特点与原则 ✓ 协调工作内容 ✓ 协调方法
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.7 监理规划和监理实施细则
监理工作文件的构成及其作用
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.7 监理规划和监理实施细则
工程监理规划的编写
✓ 编制要求：时间要求和编制人要求
✓ 编制依据：
（1）法律法规和项目审批文件
（2）工程项目有关的标准、设计文件和技术资料
（3）监理大纲、监理合同和项目合同文件
✓ 编制内容：项目概况，工作范围、内容、目标、依据，
✓
监理机构的组织形式、配备计划、岗位职责，
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.3 建设程序和建设工程管理制度
建设程序
✓ 项目建议书阶段 ✓ 可行性报告研究阶段 ✓ 设计工作阶段 ✓ 建设准备阶段 ✓ 建设实施阶段 ✓ 竣工验收阶段 建设工程管理制度 ✓ 项目法人责任制 ✓ 建设工程许可制 ✓ 从业资格与资质制度 ✓ 建设工程招投标制
✓ 建设工程监理制 ✓ 合同管理制 ✓ 安全生产责任制 ✓ 工程质量责任制 ✓ 项目决策咨询评估制 ✓ 工程设计审查制
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.2 建设工程监理相关法律、法规和政策规定
我国的建设工程监理法律体系概述
✓ 建筑法 ✓ 建设工程质量管理条例 ✓ 关于加强基础设施施工质量管理的通知 ✓ 注册监理工程师管理规定 ✓ 建设工程监理单位资质管理试行办法 其他与工程监理相关的法律法规
✓ 合同法 ✓ 招投标法 ✓ 建筑工程技术标准 ✓ 建设工程施工安全技术操作规程
采取措施纠偏
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.6 建设工程监理组织
实施程序及实施原则
✓ 实施程序 ✓ 实施原则 项目监理机构 ✓ 直线制监理组织形式
总监理工程师
子项目1监理
专专 专 项项 项 监监 监 理理 理 组组 组
子项目2监理
专专 专 项项 项 监监 监 理理 理 组组 组
✓ 职能制监理组织形式
2.1.1 建设工程质量控制的概念 2.1.2 检验 2.1.3 检验批、分项检验、分部检验和单位工程检验 2.1.4 主控项目和一般项目 2.1.5 旁站、巡视和平行检验 2.1.6 验收 2.1.7 缺陷、一般缺陷和严重缺陷 2.1.8 返修和返工 2.1.9 质量证明文件 2.1.10 核查
2.2 工程质量控制相关基本原理 2.2.1 PDCA循环原理 2.2.2 质量控制三阶段：事前控制、事中控制和事后控制
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.4 监理工程师和工程监理企业
监理工程师 ✓ 权利 ✓ 义务
执业资格考试、注册和继续教育
✓ 执业考试 ✓ 注册 ✓ 继续教育
监理企业资质、经营和企业管理 ✓ 监理企业的资质管理 ✓ 经营活动准则 ✓ 企业管理
监理企业和项目监理的组织
✓ 监理企业分类 ✓ 项目监理组织机构
第 1 章 建设工程监理基础知识
2 建设工程质量控制
[目录] 2.1 基本知识 2.2 基本原理 2.3 工程施工质量控制 2.4 工程施工质量验收 2.5 统计分析法在质量控制中的应用 2.6 因果图法、控制图法和关系图法的应用 2.7 质量缺陷和质量事故的处理
2.1 工程质量控制相关基本知识
监理工作程序、方法措施、制度，监理设施
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.7 监理规划和监理实施细则
监理实施细则的编写
✓ 编制要求 （1）施工开始前编制完成经总监理工程师批准 （2）由专业监理工程师编写
✓ 编制依据 （1）已批准的监理规划； （2）相关标准、设计文件和技术资料 （3）施工组织设计 ✓ 编制内容 （1）专业工程特点 （2）监理工作流程 （3）控制要点和目标值 （4）监理方法和措施
✓ 文件构成：监理大纲、监理规划和实施细则 ✓ 工作文件作用：
（1）监理大纲——承揽工程和工作方案 （2）监理规划——指导工作全面展开、业主
考察依据和监督依据、促进协调、考核 依据和存档资料 （3）实施细则——有利于业主对监理工作的支持；有利于承建人了解工程 中的施工要点，预防质量问题；有利于监理人对质量控制、提高监理 水平