东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)2017年度实施项目第一标段
甘肃锦绣水利水电安装有限公司
西大河二级水电站土建第三标段项目部
二〇一八年三月一日
东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期) 2017年度实施项目第一标段总进度计划
一、工程概况
㈠概况
本工程为东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)第一标段,主要施工内容为:①取水口,包括分水井、节制闸及蓄水沉砂池②输水管道(桩号:0+000～9+700段),包括压力钢管安装及闸阀安装。
交通:对外交通线路主要为与政县城到工程区县乡道路X362线,交通运输便利,各施工场内道路利用村镇道路、乡村道路及农田小道完全能够满足物资及设备得运输。
㈡主要施工项目及工程量
建筑工程工程量
金属结构设备及安装工程量
本标段得主要施工内容为:①取水口工程;包括一座分水井,一座蓄水沉砂池及节制闸得安装;②输水干管;包括9700m输水管道,30座阀井及镇墩、标志桩。
本工程应完成得主要项目与工作内容如下:
(1)取水口
①分水井
②节制闸
③蓄水沉砂池
④金属结构设备及安装工程
(2)输水干管(桩号0+000～9+700段)
①管道
②镇墩、标志桩
③阀井
④金属结构设备及安装工程
二、编制依据
1、根据合同要求得节点工期要求;
2、根据我单位以往项目得施工技术与施工经验;
3、根据招标文件技术条款中有关进度计划编制得规定;
4、依据施工场地条件与施工方案设计,并结合主体施工程序;
5、根据招标设计中得技术要求与图纸提供得数据、大小及尺寸;
6、根据招标文件中提供得工程量与工作面为动态分界面;
7、根据我公司投标文件中拟定得施工方法与施工工序安排;
8、充分发挥我公司在水利工程施工技术及装备优势,调遣经验丰富得管理人员与施工队伍,组织性能先进、配套合理得施工机械设备,使施工总进度得以保证;
9、在保证工程质量、施工安全得基础上,优化资源要素配置,以科学得施工方案、高效得组织管理,挖掘人员与设备潜力,充分发挥企业综合优势,确保在合同工期内提前完成施工任务。
三、施工进度安排
1、施工工期
本工程项目合同工期为12个月,2017年12月20日开工,2018年12月5日竣工;由于2017年12月至来年2月正值冬季,天气寒冷,对施工影响较大,对工程质量及进度均有影响,为此我部计划2018年3月1日开始施工,2018年11月30日完工,历时275天。
现根据合同总体工期要求并结合实际情况,将本合同项目总体得进度计划上报贵部。
2、各分项工程施工进度计划
(1)施工准备
2018年2月19日～2018年2月281日,10天。
(2)一般项目
施工临时设施:2018年3月1日～2018年3月15日,15天。
(3)取水口及蓄水沉砂池工程
取水口分水井、节制闸及蓄水沉砂池土建工程同步进行,施工时段为2018年3月16日～2018年10月31日,历时229天。
(4)管道工程
施工长度9700m(0+000～9+700);其中管道砂砾石开挖9700m,方量为52265、32m3,施工时段为2018年3月16日～2018年8月25日,历时162天;管道砂砾石回填9700m,方量为49444、2m3,施工时段为2018年5月1日～2018年10月31日,历时135天。
(5)金属结构设备安装工程
①取水口金属结构设备安装施工时段为2018年5月1日～2018年7月31日,历时92天,该项工作在取水口土建工作结束后月开始实施。
②输水管道金属结构设备安装施工时段为2018年4月1日～2018年10月25日,历时208天,该项工作输水管道土建平行流水作业。
(6)竣工收尾
2018年11月1日～2018年11月30日,历时30天。
四、施工计划进度形象图
具体施工进度见总体施工进度计划横道图
附:总体施工进度计划横道图
五、保证进度得人员措施
为保证总体施工进度得完成,成立由项目经理任组长得“保证进度领导小组”,全面负责施工进度管理。
经理部设项目经理1人,技术负责1人,下设五个科。
其中:工程技术科配工程师1人。
质量安全科配质检工程师1人,质检员1人,安全员1人。
计划科配计量工程师1人。
物资装备科配置采购及仓库管理员各1人。
财务科配会计师1人。
施工作业班组共设4个,分别为蓄水沉砂池工程作业队,阀门井工程作业队,管道工程作业队,金结安装作业队。
总计本工程配备人员55人左右。
附:施工组织管理框图及各施工作业队人员配置表。
六、保证进度得制度措施
1、实行进度目标管理,建立岗位责任制,签订阶段性责任状,实施考核及奖罚制度。
2、严格工地例会制度。
组织召开现场工程例会,切实检查落实进度计划完成情况,做到“日保旬”“旬保月”“月保年”计划。
七、保证进度得技术措施
积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,大力开展创新活动,广泛提倡“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”得五小精神,从提高工效上下功夫,切实加快施工进度。
八、保证进度得设备措施
1、保证投入现场施工设备得先进性、有效性,从而保证方案得有效落实。
2、保证设备配置得合理性、先进性,充分提高机械功效,同时重要工序相配套得施工机械数量有一定得富余量。
3、加强设备得维修、保养,提高设备机械、车辆得完好率与使用率,充分发挥机械设备得功效。
附:投入得主要机械设备。
九、保证进度得物资保障措施
1、按照施工组织设计要求,制定准确得材料供应计划。
选派业务精、能力强得物资保障人员负责材料得采购、运输、保管。
2、材料供应应有超前意识,广泛组织货源,现场存料始终保持15天以上得用量,避免停工待料。
3、根据施工进度要求,随时准备材料供应计划得调整。
4、合理组织运力,随时调整运力,与运输单位或个人签订好常年运输合同或季节性运输合同。
十、施工质量保证措施
我单位始终坚持“质量就是企业得生命”、“以质量求生存”得宗旨,保证在本工程施工中操作与产品均达到合同文件规定得要求,采取下述工程质量保证措施:
1、制定创优目标,实行质量目标管理,层层落实质量措施。
2、组织措施,建立各级质量领导小组。
3、实行项目管理质量负责制与技术质量双向承包责任制,签订技术质量责任状,以经济手段激励全体参战人员得创优意识与自觉性。
4、加强教育,贯彻制度,科学管理,促进创优,施工中坚持做到施工图复核制,测量换手复测制,材料现场复试制,技术交底制,隐蔽工程签证制,强化管理手段。
5、建立工序检查制度,坚持自检、互检、交接检与定期、不定期检查评比得力度。
6、施工中,采用先进得施工工艺与精良得施工设备,不断优化施工方案,积极推广应用“四新”成果,突破创优难点,以科学组织与科学管理确保工程质量与创优目标得实现。
7、虚心听取与接受监理、设计人员得监督与指导,提供满足监理在现场检查所需用得人员与仪器设备,与甲方同心协力保证工程质
量。
8、做好各种试验,检测记录,为施工提供可靠得数据,收集整理工程质量与施工技术资料,及时编制准确齐全优良得竣工资料。
9、建立岗位培训制度,未经培训或培训不合格得严禁上岗。
10、建立施工与建设、监理、设计各方组成得质量监控网络,严格执行监理制度,使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。
11、严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序经监理检验不合格不能进行下道工序得施工。
12、施工中所用得各种计量、测量与试验设备定期进行检查与鉴定,确保计量得准确度与精度。
十一、施工安全保证措施
1、建立严密得安全生产保证体系。
2、认真贯彻执行“安全为了生产,生产必须安全”及(预防为主)得方针,在抓生产管理得同时,亦要狠抓安全与生产。
牢固树立安全工作就是确保工程顺利进行,保质、保量完成工程得先决条件。
根据本工程施工得具体情况,特订立如下措施:
1)建立现场安全生产领导小组,各工种设专职安监员,公司安保科要派一名专职安全干部常驻工地。
2)建立健全安全生产得各项制度,重要章节放大张贴,使得现场所有施工人员,人人皆知,把安全生产做到深入人心。
3)做好三级安全技术交底,即项目经理部、施工队、班组分别组织得安全交底。
4)建立安全生产检查制度,项目经理部定期组织安全生产检查,安监员每日巡视施工现场,对存在安全隐患及违章指挥、违章作业,及时纠正,并按规定进行处理。
5)加强安全教育与培训,定期组织施工人员进行安全教育与学习,新工人上岗前须经三级安全教育,特种作业人员须经培训、考核后持证上岗。
6)针对各单项工程具体特点,编制切实可行得安全技术措施。
7)做好安全活动记录与安全生产资料得管理工作。
8)根据季节变化,采取季节性安全生产防护措施。
9)加强施工现场得管理力度,确保施工期间车辆、行人安全畅通。
10)无条件服众业主及各管理部门得组织管理,执行其指示、指令。
11)增加交通安全标志得设置,做到标志醒目,专人值班管理。
12)本工程确保不发生任何安全事故。
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(一期)第一标项目部
二○一八年三月一日。