加快融入长三角的建议和对策
1.深入研究、精准方向，做到“三个加强”。

一是加强对长三角地区的学习研究。

吃透发展思路，及时捕捉政策动向，深入分析经济社会发展形势，尤其加强对苏南、上海各产业园区及功能区的研究，摸清苏南、上海产业转移趋势。

二是加强对自身全产业链研究。

重点瞄准我市正在着力培育的四大产业，细致研究相关产业链条构成和细分方向。

重点加强对已落户本地龙头企业上下游产业链和横向协作配套关系的深度调研。

三是加强对自身要素供给情况的研究。

针对“拿什么招商”的问题，进一步盘查资源“家底”，建立全市产业发展要素供给、生产生活配套等资源数据库。

在深化研究的基础上，分析梳理“兴化能做什么、该做什么、该怎么做”，进而形成全方位招商的具体“路线图”。

2.广泛对接，全面融合。

一是部门整体联动。

全市各部门，特别是经济部门要主动对接苏南、上海等地对口部门，学习先进经验、优秀做法，摸清各地区产业布局，产业转移趋势，为招商引资画好产业地图。

二是园区合作联动。

开发区、高新区等“两区三园”要充分利用兴化后发优势，加大与苏南、上海先进园区的合作，促进我市产业结构调整和优化。

重点以提高吸收利用外资质量、发展现代制造业、优化出口结构为主，致力于发展高新技术产业，高附加值服务业，促进“两区三园”向多功能综合性产业园区转变，通过园区合作促进产业链的协同共享式发展。

三是借力“资源”联动。

加强与苏南、上海地区会计师事务所、律师事务所、投资咨询公司等中介机构的合作；借力“商会资源”招商，充分发挥上海、苏州、无锡等地兴化商会纽带作用，拓展项目信息源头，形成更为广泛的合作渠道和产业转移互动机制；借力“顾问资源”招
商，加强与上海、苏州、无锡等地各类行业协会的密切联系，聘请热心人士为招商顾问，为我市对接上海、融入苏南招商牵线搭桥。

3.创新方式，激发动力，做好招商“三个精准化”。

一是招商运作精准化。

实行“政府主导、企业主体、专业化运营”的市场化招商机制，强化招商力量和队伍建设，激发招商服务团队的活力。

二是招商活动精准化。

围绕我市主导产业开展小而精、细而准的活动招商。

以上海、苏南地区为主，在长三角地区，密切关注当地龙头型、科技型、集约型、带动型项目的投资动态，高频次、小规模，有针对性地举办专题推介活动。

主动融入苏南、上海本地平台组织的各类活动，按照点（项目）－线（产业链）－面（产业集群）相结合的路径，强化全产业链思维，锁定苏南重点区域、重点产业、重点企业，进行有方向、有策略、有目标、有重点的产业开展活动招商。

三是招商驻点精准化。

进一步做实驻点招商，加大对驻上海、苏南招商联络处力量，强化全方位沟通对接，提升招引项目的质量和实效。