现场管理办法
一、疫情防控
1、各施工单位必须组建疫情防控管理机制，制定疫情防控专项方案，配置疫情防控专员，严格执行“一码通”（黄码、红码禁止入场）、企业员工出入登记管理制度、测温制度、消杀制度等现场疫情管理制度，执行不到位处以责任单位罚款1000元/次。

2、各施工单位必须严格执行现场疫情管控，对所属员工（包含临时工种）进行严格登记造册制度，遗漏一人，处以所属单位100元/人罚款。

3、各施工单位必须做到疫情防控知识培训，并有培训记录，遗漏一人，处以所属单位100元/人罚款。

4、现场检查发现有员工口罩佩戴不到位者，处以责任单位100元/人罚款，并将该员工清理出场。

二、管理机构
1、总包（分包）单位现场管理机构未按投标文件人员数量配置，管理机构不健全，由监理提出书面警告，限七天内解决，否则对总包（分包）单位按每缺一人罚款500元/天。

2、总包（分包）单位项目经理，未经建设单位和总监同意，不得更换，否则对总包（分包）单位罚款5000元。

3、总包（分包）单位工地、技术、质量及安全负责人，未经建设单位和总监批准，不得更换，否则对总包（分包）单位罚款2000
元/人。

4、对不称职的项目经理及管理人员，监理与建设单位协商后有权要求总包（分包）更换，总包（分包）必须在一周内更换，否则建设单位有权采取经济处罚等必要措施。

5、分包单位无故不服从总包管理，总包有权对分包处罚，如仍不能及时改正的，总包有权建议监理、建设单位清退该单位负责人。

6、由建设、监理、总包单位共同组建现场联合管理小组，直接负责《项目施工现场管理规定》的执行和落实，主要成员由甲方、监理、总包以及各分包单位现场负责人组成。

三、施工质量管理
1、施工方案未及时上报或未经审批，对擅自进行施工的单位罚款5000元/次；施工单位在施工过程中未按审定的施工组织设计（方案）施工的，根据情节严重程度及造成损失大小，对总包（分包）单位罚款2000--10000元，对主要负责人罚款200元。

2、在分项或子分项工程开工前，未进行施工技术交底就施工的，对总包（分包）单位罚款1000元，对主要负责人罚款200元。

3、对在施工过程中未严格执行“三检”制度就进行报验，经监理或建设单位工程师发现存在较大质量问题，对总包（分包）单位罚款2000元，对主要负责人罚款200元。

4、材料、设备、构配件未经监理验收就用于工程的，除全部返工外，对总包单位罚款5000元，对主要责任人罚款500元。

5、上道工序未经监理工程师认可就进行下道工序施工的，对责任单位罚款2000元，对主要责任人罚款200元。

6、对于连续三次验收均未有一次验收合格的班组，应清退出场。

7、如因上道工序出现质量问题而造成后续工序（仅限于已办理过书面交接手续的情况）相应返工的，由前到工序单位赔偿返工和拖期损失，并视损失大小确定罚款额，最低不少于500元。

8、若未进行工序交接或未履行工序交接手续而擅自进行施工，对交接双方罚款2000元/次，如造成返工，各自承担返工损失。

9、对建设单位或监理单位提出的质量整改问题，未在议定规定期限内完成整改的，对责任单位罚款不少于500元/项。

10、对监理例会、周巡检会和相关专题会连续两次提出的同一质量问题没有明显改观的，对责任单位罚款不少于1000元/项。

11、结构施工期间质量管理要求：
①、结构板模板拆除后一周内必须完成楼内质量问题整改及验收工作,否则,每延误一天对总包单位处罚1000元\层。

②、外脚手架在爬升或拆除前，必须完成外墙质量问题整改及验收工作（包括外墙螺杆孔洞的封堵），否则，对总包单位每次处罚5000元。

③、总包单位及各分包单位在大面积施工前，各分项工程及不同的户型的预留预埋等必须先做施工样板，经甲方及监理单位及相关方确认后方可进行后续大面积实施，否则，对未按要求执行的单位处罚每次5000元，如造成相应的返工损失由责任单位承担。

四、计划落实及工程量审核
1、总包单位（分包）未按规定时间报月形象进度计划的，对责任单位罚款500元，同时，监理和建设单位当月不能给予审核、支付工程款。

2、施工单位未按规定时间交出作业面，且影响其它施工单位进度的，对责任施工单位罚款2000元/批次，并赔偿相应的损失。

3、周、月关键工作计划无正当理由拖期的，且连续两周未按审批计划完成施工任务的，对总包（分包）单位罚款1000元。

无正当理由未按月计划完成施工任务，对于总包（分包）单位处罚2000元，连续三次计划拖期的更换项目经理。

注：如周月计划未按时完成，但阶段工期节点按时完成，因周月计划未完的处罚金可予免除。

五、现场管理
1、对于各施工单位所负责的道路、材料堆放场地必须每日安排专人进行清扫,对未落实的相关单位处罚200元/次。

2、对于每周巡检安全文明施工未达标的施工单位处罚2000元/次。

3、对于违反安全文明施工、材料标识码放、施工操作规程、劳动保护制度、安全技术交底、消防安全、保卫、卫生、住宿管理、节约用水电等有关规定的，对责任人罚款每项100元，连续三次受罚者
清除出场。

4、对未落实工完场清，影响现场文明施工形象，对责任单位处罚1000元/次。

5、对于政府相关部门要求的治污减霾工作应该纳入日常工作中，做好现场覆盖、清扫、降尘等工作，如因未按要求落实治污减霾相关措施，而遭到政府相关部门勒令停工整改、处罚或通报批评，不仅应承担因此而造成的一切损失，而且对责任单位处罚10000元/次。

六、例会管理及监理要求
1、对建设单位、监理单位、总包单位组织的各种会议，无故不参加者，罚款200元/次。

2、对“监理例会”及“专题会议”形成的决议未执行，对总包单位、分包单位罚款1000元/条。

3、对“监理通知”在规定时间或三天内未书面回复的施工单位，罚款500元；对未落实“监理通知”要求的对责任单位罚款1000元。

4、对监理工程师签发的“工作联系单”及“现场巡视检查记录”未落实的，对责任单位罚款500元/项。

七、处罚的执行
1、对总包单位的罚款经建设单位工程主管及总监签字后生效，对分包的罚款，由建设单位工程主管、总包项目经理及监理总监签字生效。

2、对分各单位的罚款从工程款进度或结算款中扣罚；
3、对材料设备厂家的罚款上交建设单位项目部，对未交罚款的材料设备供应单位，从材料设备款中双倍扣罚；
4、对总包以及分包单位的罚款从工程款进度款中扣除。

5、所有罚款必须出具会签单，甲方、监理及总包单位各存一份；
施工现场罚款单
编号：Fxx。