品牌矩阵
对品牌认知可使用品牌矩阵：
一、每一个商业品牌，都包括两大元素：核心认知和延伸认知，二者相辅相成。

品牌认知
核心认知，指的是品牌内涵中最独特、最个性的元素；延伸认知，指的是一些虽并非特别关键，但也不可忽视的品牌元素。

二、从受众角度来看，每一个商业品牌，都会在受众心智中引起两种类型的共鸣：感性的和理性的。

二者互相支撑。

受众总是先从感性上认识你的品牌，然后才会深入到理性层面。

三、因此，品牌认知可以解构为两个纬度，一个纬度是：核心认知和延伸认知，另一个纬度是理性认知和感性认知。

由此，通过这两个纬度的交叉划分，可以将品牌认知划分为四个象限。

四、将品牌的各方面元素进行整理归纳，就可以对应放入四个象限中。

五、对于某一个特定品牌，只有四个象限都有充分的且积极的内容，才能称之为成功。

反之，如果发现某个象限中无内容可填，或者内容是负面的，那么，下一步的品牌建设经费就应该向此象限倾斜。

编辑本段提高品质认知
1、提高产品质量或服务水平
毋庸多言，一个产品本身的质量不高，而我们却想让消费者相信产品质量非常高，无疑是不可能的。

即使在短时内可以蒙骗消费者，但是消费者很快就会察觉的，这反而更会加剧品牌的危机。

因此，要提高品质的认知度，第一步要做的就是要不断地提高产品的质量或服务水平，企业狠练内功。

提供更高品质的产品或服务，这是提升品质认知度的基础。

2、采用溢价策略
“好品质自然意味着好价格”，“便宜没好货”，这是一般的常识。

因此，根据消费者对品质高低的习惯性判断心理，可以故意把价格定得高一些，采用溢价策略，从而达到使消费者相信产品的品质更高的目的。

葛优说，“不买最好的，就买最贵的”，这自然是嘲笑那些有钱人的显摆，但对于更多人的心理来讲，最贵的就意味着是最好的。

水井坊为了凸显其“中国白酒第一坊”的品质定位，特意把其定价为国内最贵的白酒。

这也就和在高档商场100块的衣服无人买，在“100”后面加个“0”，反而热销的原理一样。

3、使品质可知可感化
对于大多数产品来讲，如果不是特意根据消费者对产品品质判断的一些习惯性、常识性认知而进行改进的话，消费者是很难通过肉眼来判断产品的品质的。

虽然产品本来可能并不是那样的品质，但是在消费者的眼里会认为当产品具有某些特定的特征时，就会觉得该产品的品质与其他产品有区别。

例如，消费者会认为，有大颗果粒的果汁比看不到果粒的果汁，含有的果汁成分更多，更天然，这就是果粒橙后来居上的原因；而农夫果园的“喝前摇一摇”，通过暗示“果汁会沉淀”这一消费者的已有生活认知，来强化了产品的品质。

同样的还有，消费者认为泡沫越多，洗衣粉的洁净效果越好，虽然事实并不是这样的。

类似的例子不胜枚举。

因此，根据消费者习惯性、常识性认知，适当地把产品进行可知可感化的改进，有意识地加强对产品品质的外在包装，就会提高产品的品质认知度。

编辑本段提高品质认知度的意义
1、打破产品同质化的手段之一
中国科技的飞速发展，制造能力的不断提高，造成产品同质化现象日益严重。

中国企业最初就是从模仿的方式下起步的，因为缺少核心技术，很多企业更是采用了OEM的方式，这也加重了中国产品的同质化现象。

产品本身没有区别，并不意味着品牌就没有区别，也就是消费者对品牌的品质认知度没有区别。

消费者毕竟不是专家，可以对产品品质进行一个量化的评判，他们往往是根据他所接收到的产品的所有信息，而做出一种主观的判断，甚至是一种偏差很大的判断。

因此，我们完全可以通过改变消费者对产品品质的认知，来实现品牌的差异化。

2、进行品牌定位
在给品牌进行定位时，一种常用的策略是把品牌与产品品质或特征相联，根
品牌认知
据品质认知度进行定位。

例如，海信空调作为国内率先推出变频空调的企业，在消费者的品质认知里面，变频意味着更高的技术，因此，海信空调将自己定位为“变频专家”。

对于很多的产品来讲，品牌不同，品质认知度也是不同的。

例如，海尔意味着更细致周到的服务，创维则意味着对健康的更多关怀。

3、有利于企业采用溢价策略
当消费者对你产品的品质认知度评价十分满意甚至佩服的五腹投地时，你就可以适当的提高价格，从而实现产品更大的溢价能力。

例如，作为国内家电的第一品牌，消费者对海尔的品质认知度相当高，因此海尔在定价上采用了溢价策略，同样的产品要比国内的同行高10%左右的价格。

4、进行品牌延伸的基础
如果某个品牌在某一市场表现良好，则人们往往认为，在相关的市场上该品牌的质量也比较高，所谓的“爱屋及乌”就是这个道理。

这也就为一个品牌的品牌延伸提供了捷径与可能。

因此，一个品牌要进行品牌延伸，开发新的市场，就需要转嫁消费者对品牌已有市场产品的品质认知度。

一个消费者对其品质在现有市场不信任的产品，同样也很难在其它市场上有什么好的表现。