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企业并购相关情况介绍

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二、企业并购尽职调查基本程序
(一)尽职调查基本内容 (即调查什么) 6、公司盈利情况 1) 公司具体经营项目; 2)公司收入会计政策; 3)公司税收政策; 4)主营业务收入、营业成本及毛利率; 5)同行业毛利率水平及比较; 6)行业发展情况; 7)期间费用,特别是销售费用、财务费用;
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二、企业并购尽职调查基本程序 (一)尽职调查基本内容 (即调查什么) 7、公司或有事项 1) 公司公章管理规定及使用记录; 2)公司对外担保规定,担保及互保情况; 3)公司董事会(股东会)决议; 4)公司目前涉诉情况; 5)公司行政处罚情况;
位划分、按文化水平划分、按关键技术人员划分; 3)员工人事及工薪政策,包括人员录用、培训、使用、
考核、辞退、工薪构成等; 4) 员工社保五险一金标准、办理及缴纳情况; 5) 公司业并购尽职调查基本程序 (一)尽职调查基本内容 (即调查什么) 4、公司经营情况 1)公司主营业务、经营的主要产品及近年变化情况; 2)公司所处的行业及地位、产能情况、核心技术; 3)公司销售服务模式及策略; 4)公司的盈利模式; 5)行业经营资质要求; 6)公司监管环境、主管部门及相关政策;
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二、企业并购尽职调查基本程序
(一)尽职调查基本内容 (即调查什么) 5、资产、负债状况 1)主要资产、来源及构成; 2)资产状况、权属办理及未办妥原因; 3)资产使用效率、闲置、抵押及受限情况; 4)资产账面价值、市场价格变动情况; 5)资产的技术水平状况,是否已落后; 6)资产拆迁、报废计划; 7)债务构成及主要负债; 8)借款性质及公司借款能力; 9)专项拨款及政府补助项目情况;
7、公司关联关系结构图;
8、公司股东营业执照、公司章程,实际控制人营业执照、公司章程;
9、公司经营资质、专利证书清单;
10、公司三会召开情况的清单及决议;
11、公司董事会授权经营管理层文件;
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二、企业并购尽职调查基本程序
(三)尽职调查需收集的资料 12、公司董监高的人员组成及简历; 13、公司董事、高级管理人员和主要管理人员在股东单位、关联企
6-编制可研报告;
7-公司管理层批准合并计划;
8-与被合并方商定基准日,委托中介审计、评估;
9-合并双方讨论确认并购合同条款内容;
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一、企业并购基本流程
10-公司董事(股东)会批准; 11-证监会批准(重大重组); 12-签订合同; 13-支付股权转让款、资产移交、股(产)权债权过户; 14-并购日目标公司账项调整、建账; 15-合并目标公司会计报表; 16-建档归宗,进行目标公司后续管理; 17-报告日商誉减值测试;
业及其他企业的兼职情况; 14、公司在职员工花名册; 15、公司核心员工介绍; 16、公司员工社保等五险一金办理及缴纳清单; 17、员工聘用合同台账及聘用合同; 18、公司激励计划、员工薪酬体系、员工持股情况文件; 19、公司员工招聘及员工培训等相关情况; 20、公司劳资关系清单;
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二、企业并购尽职调查基本程序
企业并购相关情况介绍
• 一、企业并购基本流程 • 二、企业并购尽职调查基本程序 • 三、并购中审计报告和评估报告的利用
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一、企业并购基本流程
1-管理层制定年度计划,圈定范围;
2-组建项目组,开展相关工作;
3-前期调查、物色、初步确定并购目标;
4-并购尽职调查(或委托中介调查);
5-项目组讨论情况,形成初步意见;
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二、企业并购尽职调查基本程序
(三)尽职调查需收集的资料
1、公司的基本情况介绍;
2、公司当前营业执照、公司章程;工商变更信息;
3、公司法定代表人身份证明、法定代表人本人签字样本;
4、法定代表人授权书及其授权代理人的身份证复印件(若有);
5、由工商主管部门提供的目标公司设立及历次工商变更信息;
6、公司历次验资报告;
(三)尽职调查需收集的资料
21、公司内部管理制度清单,内容包括但不限于治理层和管理层议 事制度、资产管理、授权批准、对外担保、筹资和投资、人事与 工薪、合同管理、公章管理使用、预算与决算、费用列支、现金 管理、银行账户管理、票据管理、信息系统管理等;
22、公司财务人员构成、财务核算系统和财务管理制度; 23、公司实物资产清单及权属证明,土地权属、土地出让金和相关
税费缴纳证明; 24、公司往来账款主要客户清单及协议(合同); 25、公司重大债权债务关系清单及协议(合同); 26、公司尚未履行完毕的借款、贷款合同和相关担保合同; 27、公司租用物业文件; 28、公司对外担保清单及担保合同;
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二、企业并购尽职调查基本程序
(二)尽职调查基本程序 1、与目标公司(对手)达成框架协议; 2、签订保密协议; 3、组建尽调项目组,进行人员分工和具体工作安排; 4、提供尽调项目资料清单,约定收集时间; 5、查阅资料; 6、现场尽调,包括见面会、人员对接、场所及时间安排、检查资料、
询问了解、现场察看、复印记录等; 7、开会讨论尽调情况,汇总分析信息; 8、分头撰写尽调报告相关内容,编制尽调报告; 9、尽调报告提交审核;
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二、企业并购尽职调查基本程序 (一)尽职调查基本内容 (即调查什么) 2、公司关联方及关联交易情况 1)公司关联方及其性质和经营范围 ; 2)公司关联交易;包括采购、销售、租赁、资金拆借、
商标使用、专利技术使用、会计核算方式 3)同业竞争情况;
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二、企业并购尽职调查基本程序
(一)尽职调查基本内容 (即调查什么) 3、人事及工薪情况 1)公司组织架构及部门构成; 2) 人员构成:按部门划分、按是否签订合同划分、按岗
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二、企业并购尽职调查基本程序 (一)尽职调查基本内容 (二)尽职调查基本程序 (三)尽职调查需收集的资料
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二、企业并购尽职调查基本程序
(一)尽职调查基本内容 (即调查什么) 1、公司概况 1)公司基本情况:包括公司注册资本、实收资本、股东
及出资情况、经营范围、经营资质、业务性质、法定 代表人、公司地址、会计政策及会计估计、公司组织 架构; 2)公司设立及历次股东及注册(实收)资本变化情况; 3)公司母公司、实际控制人情况; 4)公司对外股权投资情况,包括子公司、联营合营企业 及其他权益性投资情况;
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