通过线上线下的营 销，标准化、精细 化的运作，直营店 单店全年营收达 60 万，净利润达45%
04 加盟店
首批加盟店达 50 家， 单店全年营收达 50 万， 净 利 润达 45% ， 单店线上会员达200 个。
三年发展规划
3千万
销售额达到
150家
加盟店超过
10万个
线上稳定用户
全年总营业额达到3千万
品 牌 LO G O
THE BUSENESS PLAN 商业计划书
轻奢早餐、年轻品牌、高频互动传播、线上线下全渠道
THE BUSENESS PLAN
CONTENTS
目录
联合创始团队 我们要做什么 我们怎么做
团队组建
发展计划
长期的战略目标
财务与融资
融资与资本运作
项目介绍
产品及运营方法
品牌LOGO
THE BUSENESS PLAN
联合创始团队
团队组建 核心成员介绍 组织结构
团队组建
联合创始团队价值观
专业
责任
能量
协作
有共同目标，求同存异、高度意识的协调行动，共同协作。 专业的事让专业的人来扛！
专注且责任感强烈的团队。坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做好
安全。 一支有能量的团队。我们来自不同行业，有一个共同的目标，齐聚能量，为团队赋能。
安全统一生产、配送
1+3品牌加盟方式
03
点安全统一的生产、配送，全程数据节 点管控；1+3快速裂变加盟。
需求分析
定制 健康
拒绝千遍一律的普味早餐
千人一面？ 千人千面？ 我定制的早餐谁说不能加枸杞？
分享健康的方式，从定制的一份早餐开始
早餐业现状依旧是卖方说了算
天天吃一样的早餐感觉不出健康在哪里
花钱买早餐还刷不了存在感，还比不过一杯奶茶
20%
管理成本
项目运营成本分析及组成为：加盟扩张成本占 总费用的 40% ，营销占总成本的 30% ，管理成 本占总成本20%，研发成本占总成本10%。
30%
加盟扩张成本占比权重较大，是为了实现品牌发展的稳
定性及盈利能力的可控性。
盈利预期
中期 盈利
。
500万
80万
短期 盈利
中期三年目标发展加盟店 150 家，总投入 380 万，总经营净 利润目标500万。
加盟店超过150家
发展线上稳定、有效会员 10万个
。
品牌LOGO
THE BUSENESS PLAN
财务与融资
成本预算 盈利预期 融资计划
成本预算
研发成本
项目前期启动支出预算为 20 万，中期发展阶段支出预算为
120万，中长期三年发展阶段支出预算为380万。
10%
加盟扩张成本
40%
营销成本
核心成员介绍
姓名
职务或头衔
主要的职业经验 主要经历用 主要行业经验
姓名
职务或头衔
主要的职业经验 主要经历用 主要行业经验
能力值
专业度
责任感 能量值 协作力
能力值
专业度
责任感 能量值 协作力
主要人员构成
姓名
职务名称
主要的职业经验 主要经历用 主要行业经验
姓名
职务名称
主要的职业经验 主要经历用 主要行业经验
短期目标建立3家直
点击输入简要文字内 容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文 字修饰。
营店，总投入 30 万，
总经营净利润目标 80 万。
融资计划
商业 资本
商业资本融资配比为50%，融资金额190万
融资计划
（中期三年发展规划， 总预计融资金额380万）
产业 资本
产业资本融资配比为40%，融资金额152万
加盟推广
4
利润分析
90 70 50 30 10 5 3 1 0 （万元）
43.2万
15万
5万元 3.6万
短平快、低投入高回报，风 险可控 ，利 润 率高达 68% ， 项目生存能力强。
开店费用 月营业额 年营业额 年度净利润
品牌LOGO
THE BUSENESS PLAN
发展计划
公司战略目标 短期发展划 三年发展规划
网络营销方式
朋友圈推广
短视频传播
微博营销
微信营销
线下推广方式
线下终端门店每月确定一个日期，定 位品牌的品牌日，实现促销、发展会 员等销售目的。
品牌 节日
1
3
定制 专区
2
4
售卖展位单独展示定制产品专区，提 升接受定制服务的客户归宿感，吸引 更多的人选择产品定制，提高经营利 润及降低运营成本。
以线下店 1-3 公里范围设定即时配送 的到达时间表，将即时配送做到真正 意义上的即时服务。
即时 配送
可视 监控
通过显示屏的展示产品制作后端的生 产、配送环节，安全、健康晒出来。
加盟推广
1 2 3
1+3轻、快、准的加盟方式，加盟店公司出资比列为51%，引 入3个自然投资人共同出资比列为49%。 整店输出加盟模式，加盟开店前期、中期、后期，公司提供全 方位的指导和服务。 地区运营中心管理模式，根据项目发展需要及地区市场容量， 将总部的生产、运营、管理三大一级部门复制成地区运营中心， 更好的服务加盟商。 、
项目启动费用低
项目首期启动费用可控，且有投入不高， 精细化运作后，通过1+3的裂变方式可快 速复投终端销售网。
品牌LOGO
THE BUSENESS PLAN
我们怎么做
产品概述 销售形式 网络营销方式 线下推广方式 加盟推广 利润分析
产品概述
高附加值
从产品制作的可定制切入健康早餐消费，通过网络的社交圈互动营销手段， 借助网红效应，提高产品附加值。
我们要做什么
项目来源 需求分析 项目解决的问题 可行性分析
项目来源
年轻、健康、社交互动
01
年轻化品牌运作，植入健康互动社交运 营方式，通过会员培育，建立健康消费 大数据库。
轻奢 早餐
会员健康消费大数据 线上线下全渠道服务 需求定制
02
C2B个性化需求定制，线上线上O2O消 费服务体验。
姓名
职务名称
主要的职业经验 主要经历用 主要行业经验
姓名
职务名称
主要的职业经验 主要经历用 主要行业经验
组织架构
董事会
总经理
产品部 运营部 终端管理部
研 发
采 购
生 产
质 管
行 政 人 事
品 牌 运 营
财 务
终 端 开 发
门 店 管 理
线 上 管 理
品牌LOGO
THE BUSENESS PLAN
个人 注资
商业资本融资配比为10%，融资金额38万

品 牌 LO G O
THE BUSENESS PLAN
感谢聆听
轻奢早餐、年轻品牌、高频互动传播、线上线下全渠道
公司战略目标
高瞻远瞩 制胜未来
企业 使命 企业 宗旨 核心 价值
倡导健康早餐文化 关注饮食安全
突破创新 提供极致服务
健康同行 生态共赢
经营 理念
安全 健康 可控
短期发展计划
01 直营店
建立直营店体系， 前期发展3家
02 线上店铺
建设线上店铺，稳 定用户数据，运营 完善定制模块及即 时配送服务
03 盈利
就算给老板打Call,有空理你的真不多
项目解决了什么问题
“供给侧”改革
通过 C2B 的营销方式，发展和培育粘性高、频率高 的消费会员客户，全新的服务理念，细分早餐产品 内幕，轻奢、健康、定制、互动，行业差异化品牌 运作。
03 04
分享、社交圈品牌运作，网红同款。
01
02
可通过线上平台（基于微信端）收 集客户需求，按需制作，既满足客 户又能提高生产经营效率。 会员免费即时送达
提高产品开发权重
细分早餐行业产品内幕，因地制宜、重视产品生命周期，推新上架。
风味定制
以标准化的后台产品制作为基础，用可控、可自由搭配选择的模块化方式， 提供客户需求的产品及服务。
销售形式
线下门店
直营店+加盟店
线上店
基于微信端开发线上店
线上线下全渠道销售，增强品牌的O2O属性，线上解决客户定制、配送需求的释放，线下提供优质的服务及品 牌文化、价值、经营理念的传播； 线上线下相互补充，通过对会员健康消费数据的分析，适时增加线上店经营权重，从店铺形态发展为平台化。
时间进度
项目前期体量小，启动时间可控，生长、 裂变周期短且可根据项目的运营状况及时 调整，进度可控。
06
01 02 03
05
04
项目操作性强
基于传统行业做还未发生的事情，开卷考 试有章可循，新业务模块在其他快消等行 业已有成熟运作的经验，嫁接、打磨、精 细化运作即可。
效益可预测
通过C2B+自然客流的复合经营方式，可很 好的预测、控制营收。
加强产品研发，根据地域、季节、 饮食习惯、研发不同口味的产品， 日常销售在对区位消费人群分析后， 按上班工作时间来选择产品上架。
可行性分析
第一阶段主要任务
团队组建、生产后端和销售前端建立，运 营规范体系确立，品牌上线。
团队协作能力强
创始团队成员均拥有丰富的工作经验，协 同作战能力强，自带能量、流量。