外脚手架班组管理制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
外脚手架班组管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为了保证项目工程安全、质量、进度的顺利推进，对
外架班组制定如下制度：
一、外架施工
1、外架作业必须熟悉施工图，并在项目部的指导
下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工方案、外
脚手架规范认真布置立杆，控制好外墙与架体之间距离。

2、外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是楼层施
工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面1.2米
高，并系好安全网，作业层必须铺满钢笆片。

若跟不上进
度安全要求，罚1000元/层。

3、电梯井、风井安全防护采用钢管搭设满堂架，并
满足进度要求。

未及时搭设的罚500元/层。

4、每层楼在模板拆除后及时搭设楼梯临边防护，未及时搭设的罚200元/层。

二、文明施工
1、所有属于外架班组的作业区，作业完后的钢管、扣件、安全网等余剩的材料要及时堆放到指定的地点，并堆放整齐。

若因不能及时移走，项目部有权请别的班组处理，处理费用由外架班组出，并视情节轻重，对架工班作相应处罚，处罚金额不少于500元。

2、应设专人负责对脚手架进行经常检查和维修，破埙或污染的安全网及时更换。

3、如在堆放钢管、扣件等材料时损坏项目部材料，或造成别的班组重新返工的除照价赔偿外。

并视情节轻重给予相应处罚。

三、安全管理
1、现场严禁赤膊，穿拖鞋，不带安全帽,若违反每人
每次每项处100元罚款，不戴安全带，按200元/人/次处罚。

酒后作业每人每次按500元处罚，同一人再次发生，以上次罚款的2倍处罚。

2、施工区安全防护，安全设施严禁私自撤除，否则，除勒令立即整改外，按500元/次处罚。

3、六级以上大风等天气严禁进行脚手架搭设、拆除工作。

4、现场严禁打架，斗殴，甚至群体械斗。

发生时班组每次按2000～5000元罚款，参与工人驱逐出场。

情节严重的移交公安部门并追究相关刑事责任。

5、本项目严禁任何形式的偷盗行为，诸如电缆、钢筋、钢管、扣件等，发生时除追偿相关损失外，对责任人及班组处以5000～10000元罚款，并驱逐出场。

情节严重的还得承担法律责任。

6、生活区及施工现场严禁聚众赌博，否则按200元/
人/次处罚。

注：1、以上条款自签字之日生效
2、损失和罚款从班组进度款中扣除。

3、一式贰份，外架班组和项目部各一份。

外架班组长：项目部：
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