Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.外架施工班组管理制度正
式版
外架施工班组管理制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。

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为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对外架班作如下规定：
一．施工程序：
首先明确搭设方案（安全工长技术交底记录）→挑架搭设→水平硬防护→架管搭设→安全网→隔层水平防护网→班组自检合格→通知安全工长验收并形成签字记录→交与相关作业班组检查验收。

二．管理制度：
1.外架作业必须熟悉施工图，并在各栋工长的指导下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工操作规程认真布置立杆间距，在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业。

2.按照项目部外架施工专项方案，排出立杆平面布置图，按立杆平面图根据进度要求提出材料计划交材料员。

3.外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是楼层施工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面1.2米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。

若跟不上进度安全要求，罚500元/层；未搁置硬防护架板罚200元/层。

4.临边防护，凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位，能搭设钢管脚手架，并同时拉好水平防护网。

水平防护网必须拴牢固，并请安全工长检查验收并做好签字记录。

未及时请安全工长验收的罚款100元/处。

5.不能采用钢管架做安全防护的洞口（除放线孔、水电套管洞口外），必须搁置水平防护板，并用水泥钉固定牢固，固定好后经安全工长验收并形成签字记录方能投入使用。

未经验收投入使用的罚50元/处。

6电梯口安全防护采用木板和膨胀螺栓固定，并满足1.2米高全封闭。

未及时封闭的罚200元/层。

7.楼梯临边防护，如未及时封防火墙的按项目部的方案搭设。

未及时搭设的罚_200元/层。

8.所有的安全防护部位必须安全工长验收形成签字记录，未经验收的通通处罚。

在后续的其它工序需要拆除的必须通知安全工长同意，并及时修复。

否则将罚责任班组200元/处。

9.安全隐患处理，必须及时到位，绝不能过夜，若当天能完成而过夜的罚200元/次。

10.每层楼在模板拆除后及时搭设临边安全防护，未及时按要求搭设防护的罚200元/层。

11.所有属于外架班的作业区，作业完
后的钢管、扣件等余剩的材料要及时归堆到指定的地点，并堆放整齐，并经材料员检查验收形成签字记录。

未经验收的罚班组100元/次；未形成签字记录的处材料员100元/次。

12.本制度条款从颁发之日起执行，并抄送班组负责人及相应工长。

——此位置可填写公司或团队名字——。