网络信息部绩效考核量表模板（标准范本）
网络信息部经理绩效考核量表模板
被考核人姓名 所属部门
指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务
网络系统维护费用
15%
预算内
季度/年度
财务部、网信部
内部运营
网络运行完好率
10%
高于____%
季度/年度
网络信息部
信息系统建设完成率
10%
达到____%
季度/年度
网络信息部
信息更新及时率
10%
达到____%
月度/季度/年度
网络信息部
网络设备完好率 10%
高于____%
季度/年度 网络信息部
故障处理及时率 10% 达到____% 月度/季度/年度 网络信息部 网络安全事故发生次数
10% 控制在___次 月度/季度/年度 网络信息部 客户 用户满意度评分 15% 达到____分 季度/年度 用户、网信部 发展
培训计划完成率
10%
达到____% 季度/年度
人力部、网信部
量化考核得分合计
被考核人姓名 所属部门 考核时间 1．网络运行完好率=
%100 总时数考核期内网络标准运行时数
考核期内网络正常运行
2．故障处理及时率=
故障的总次数
故障及时处理的次数
×100%
对于网络信息部经理而言，做好信息管理、网络建设与维护是其工作的重中之重，因
此整个考核体系中赋予了内部运营共计60%的较高权重
指标说明
权重说明
被考核人签字： 日期：
考核人签字： 日期：
网络管理员绩效考核量表模板
姓名 部门 网络信息部
岗位
网络管理员
直接 上级
考核阶段
____年____月____日～____年____月____日
序号
量化项目
考核指标 权重 评分标准
得分
1
网络运行管理
网络正常运行时间
20%
目标值：____小时；每减少____小时，减____分
网络故障处理及时率 15% 目标值：___%；每降低__%，减___分 2
网络设备管理
服务器安全运行时间
15% 目标值：____小时；每减少____小时，减____分
网络关键设备完好率 10% 目标值：___%；每降低___%，减__分 3
网络用户管理
用户有效投诉次数
10% 目标值：0次；每发生1次，减____分
因不合理的权限设置造成网络安全隐患项数
10%
目标值：0项；每存在1项，减____分
4
网络安全管理
受网络安全威胁次数
10%
目标值：0次；每发生1次，减____分
重大泄密事件次数
10%
目标值：0次；每发生1次，减____分
量化考核得分
由于网络信息部的工作不容易量化，因此对网络信息部经理的量化指标的设计和选取
中，应本着既能有效评估其工作绩效，又可节约时间和成本的原则进行
考核结果核算说明
考核关键问题说明
指标说明
受网络安全威胁次数是考核期内因网络安全威胁，并对网络正常运行造成影响的 事故发生次数
考核人签字： 考核日期：
审核人签字： 审核日期：
权重说明
考核关键问题说明
考核结果核算说明
对于网络管理员而言，最重要的工作是确保网络的正常运行，因此本表中赋予了网络正常运行时间较高的20%的权重
在对网络管理员进行考核时，应当考虑到导致指标无效的不同情况，避免一刀切影响绩效考核的公正性；如果在考核中遇到不可抗力因素导致网络无法运行，在进行网络正常运行时间计算时就应包含该段时间，否则会影响考核的客观性。