B：未超过三天。
C:超过三天。
10分
A
B
C
10分
5分
0分
注：以上表格严格要求每月考核一次，由king打分并总经理及人事部归档做绩效奖金用。
B：偶尔写每周报告，不能提出自己负责平台的改善意见和分析报告。
C：不写工作总结、报告等；
5分
A
B
C
5分
3分
0分
团队
精神
A：坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事。
B：常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事。
C:不服从安排、不能为公司、同事解惑。
10分
A
B
C
10分
5分
0分
日常
考核
A：无事假、病假、迟到、早退全勤。
网络推广员2月绩效考核表
部门：市场部姓名：考核人：得分：
考核项目及标准
考核
权重
考核评分等级
得分
有效访问量
A、高于100个（含100个）访问量(公司网站)；
B、低于100个访问量；
C、0个访问量；
10分
A
B
C
10分
5分
0分
优质活动、客户调查、帖子数量
A、2次以上（含2次）；B、1次；
C、没有
10分
A
B
网站流量：独立访客增长速度大于5%。
活动支持：对于销售部门的活动推广支持，咨询
1、活动流量效果，进行分析调整。
2、
40分
A
B
C
40分
20分
10分
10分
5分
0分
工作
态度
A：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象
B：对工作态度一般、
C:有令不行、消极怠工
5分
A
B
C
5分
3分
0分
学习
能力
A：坚持每周完成工作报告，每月总可以提出自己负责平台的改善意见和分析报告。
C
10分
5分
0分
资源
发布
A、2个以上；B、1个以上；C、没有
每月在专业论坛发布公司信息、宣传。
10分
A
B
C
10分求完成；B、低于要求；C、没有
推广发帖量：保证发帖数量不低于50，有效率70%。
微博：公司微博平台的维护每月。