B.目视 管理 C.人本 管理 D.科 学管 理
13、组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不 确定性程度
A.中—高 不确定性 B.高不确
定性 C.低—中 不确定性 D.低不确
定性
14、跨国经营过程中防范政治法律风险的重要举措是 A.国际分 工策略 B.无国界
经营 C.本地化
策略 D.联盟策
精神 B.批判 精神 C.开拓 精神 D.冒 险精
神
6、当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是 A.领导 危机 B.自主 性危机 C.失控 危机 D.僵化 危机
7、“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识、经验 解决问题，其思维方式是 A.集中
思维 B.逆向 思维
C.侧向 思维 D.联 想思 维
偏见 B.利益 偏见 C.封闭 思维 D.位 置偏
见
13、组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不 确定性程度
A.中—高 不确定性 B.高不确
定性 C.低—中
不确定性 D.低不确
定性
14、跨国经营过程中防范政治法律风险的重要举措是 A.国际分 工策略 B.无国界
经营 C.本地化
策略 D.联盟策
定性 C.低—中 不确定性 D.低不确
定性
3、知识经济时代管理变革的重要内容是 A.目标 管理 B.人本 管理 C.科学 管理 D.目 视管
理
4、组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定 性程度
A.中—高 不确定性 B.高不确
定性 C.低—中 不确定性 D.低不确
定性
5、人们通常说的“触类旁通”，体现了哪一种创新 A.逆向 思维 B.集中 思维 C.侧向 思维 D.联 想思
一、单选题 1、科学管理强调严格的操作程序，注重对物和工作的管理，把工作者 看成是
A.经济 人
B.社会 人
C.复杂 人
D.自我 实现人
2、知识经济时代管理变革的重要内容是 A.目标 管理 B.人本 管理 C.科学 管理 D.目 视管
理
3、组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定 性程度
规范 D.组织
惰性
6、20世纪80年代以后，决策管理支持系统（DSS）不包括 A.物料需求计划 （MRP） B.制造资源计划 （MRPII） C.企业资源计划 （ERP）
D.计算机集成制造 系统（CIMS）
7、根据管理创新的一般规律和特点，管理创新总是首先起源于 A.理念创
新 B.组织创
新 C.方式方 法创新 D.模式创
略
15、鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实 施过程中的系统性和复杂性，企业信息化应有相当级别的一位信息主管 来统帅，信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企 业高级官员开始在企业中广泛出现，信息主管的英文简称是 A.CEO B.CFO C.COO D.CIO
一、单选题 1、下列变革阻力中，来源于个体层面的是 A.人际关系 B.政治行为 C.职业认同
危机 B.自主 性危机
C.失控 危机 D.僵化 危机
11、当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是 A.领导 危机 B.自主 性危机 C.失控 危机 D.僵化 危机
D.计算机集成制造 系统（CIMS）
8、创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效 能力，其中核心能力突出地表现为
A.创新 能力 B.转化 能力 C.执行 能力 D.协 调能 力
9、知识经济发展倚重的资源是 A.劳动 力资源 B.自然 资源 C.智力 资源 D.土地 资源
10、不同发展时期的组织，面临的问题和危机不同，创业阶段后期的 可能面临的危机是 A.领导
思维 B.逆向 思维 C.侧向 思维 D.联 想思
维
11、哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、 分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革 的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的 A.集权 B.分权 C.授权
D.无 法确 定
12、霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起 A.目标 管理
D.计算机集成制造 系统（CIMS）
6、创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效 能力，其中核心能力突出地表现为 A.创新
能力
B.转化 能力 C.执行 能力 D.协 调能 力
7、创新精神是人在处理与外部世界的关系中，不甘守成与重复，勇于 开拓的气质。创新精神的前提条件是 A.科学
维
6、更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是 A.高层 管理者 B.中层 管理者 C.基层 管理者 D.执行
者
7、创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效 能力，其中核心能力突出地表现为 A.创新
能力 B.转化 能力 C.执行 能力 D.协 调能
力
8、知识经济发展倚重的资源是 A.劳动 力资源 B.自然 资源 C.智力 资源 D.土地 资源
新
8、复杂——动态环境的不确定性程度为 A.低不确 定性 B.中—低 不确定性
C.中—高 不确定性
D.高不确 定性
9、牛顿从苹果落地的自然现象中发现了万有引力定律，体现的是哪一 种思维方式 A.组合
思维 B.联想 思维 C.发散 思维 D.逆 向思
维
10、哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、 分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革 的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的 A.集权 B.分权 C.授权
A.中—高 不确定性 B.高不确
定性
C.低—中 不确定性 D.低不确
定性
4、更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是 A.高层 管理者 B.中层 管理者 C.基层 管理者 D.执行
者
5、20世纪80年代以后，决策管理支持系统（DSS）不包括 A.物料需求计划 （MRP） B.制造资源计划 （MRPII） C.企业资源计划 （ERP）
精神 B.批判 精神 C.开拓 精神 D.冒 险精
神
8、复杂——动态环境的不确定性程度为 A.低不确 定性 B.中—低 不确定性 C.中—高 不确定性 D.高不确 定性
9、创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进 行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多 大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有
新
5、组织变革中来自于组织层面的阻力是
A.政治 行为
B.权力 与地位 C.群体 规范 D.组织 惰性
6、人们通常说的“触类旁通”，体现了哪一种创新 A.逆向 思维 B.集中 思维 C.侧向 思维 D.联 想思
维
7、20世纪80年代以后，决策管理支持系统（DSS）不包括 A.物料需求计划 （MRP） B.制造资源计划 （MRPII） C.企业资源计划 （ERP）
和安全感 D.群力内聚
力
2、科学管理强调严格的操作程序，注重对物和工作的管理，把工作者 看成是
A.经济 人
B.社会
人 C.复杂
人 D.自我 实现人
3、组织只有少量不同的环境因素和经常无法预测的变化，其不确定性 程度
A.中—高 不确定性 B.高不确
定性 C.低—中 不确定性 D.低不确
定性
4、导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是 A.战略 创新 B.技术 创新 C.组织 创新 D.环 境创
A.目标 管理 B.目视 管理 C.人本 管理 D.科 学管 理
11、组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不 确定性程度
A.中—高 不确定性 B.高不确
定性 C.低—中 不确定性 D.低不确
定性
12、香水钢笔，外观精巧美观，可随身携带，深受女性欢迎。香水钢 笔的发明，体现了哪一种思维方式的运用 A.组合
略
15、组织变革的阻力更多来自于 A.高层 管理者 B.中层 管理者 C.基层 管理者 D.作业 人员
一、单选题 1、下列变革阻力中，来源于个体层面的是
A.人际关系 B.政治行为 C.职业认同 和安全感 D.群力内聚
力
2、组织只有少量不同的环境因素和经常无法预测的变化，其不确定性 程度
A.中—高 不确定性 B.高不确
问题 B.管理 问题
C.经营 问题 D.人 的问 题
一、单选题 1、科学管理强调严格的操作程序，注重对物和工作的管理，把工作者 看成是
A.经济 人
B.社会 人
C.复杂 人
D.自我 实现人
2、组织只有少量不同的环境因素和经常无法预测的变化，其不确定性 程度
A.中—高 不确定性 B.高不确
定性 C.低—中 不确定性 D.低不确
9、创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进 行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多 大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有 A.开拓
精神
B.自主 精神 C.务实 精神
D.科 学精 神
10、“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识、经 验解决问题，其思维方式是 A.集中
D.无 法确 定
11、霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起 A.目标
管理 B.目视 管理
C.人本 管理 D.科 学管 理
12、苏轼的《题西林壁》“横看成林侧成峰，远近高低各不同。不识 庐山真面目，只缘身在此山中”。“横看成林侧成峰，远近高低各不 同”是下列哪个选项的结果 A.经验
思维 B.线性 思维 C.逆向 思维 D.集
中思 维
13、跨国经营过程中防范政治法律风险的重要举措是 A.国际分 工策略 B.无国界