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总经理岗位职责标准
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受控状态
编 号
执行主体
监督主体
考评主体
1.全权负责公司的一切经营活动工作，带领全体员工努力完成董事会所确定的各项目标任务。
2.制定公司经营方向和实现目标管下的具体策略方针，确定企业管理模式，组织制度公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范地、有序地、高效地动作。
4、落实促销方案和业务人员绩效方案及奖罚措施以及营销分配制度。
5、负责客户接待并协助处理好客户投拆。
6、负责与物流公司的业务工作。
7、协助公司的建立营销资料库。
部门负责
人签名
总经理：兹收到《部门工作职能》，本人已明白本部门的详细内容并保证按制度尽职与执行。
部门负责人： 日期：
编制/日期
审核/日期
批准/日期
10.审查各部门的开支计划，并转报总经理。
11.参与重要经济合同和经济协议的研究、审查。
12.参与公司经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。
13、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对销售费用、财务费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益。
3.建立健全公司的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。并抓好各组织、部门之间的工作衔接，使组织活动实现指挥的统一性、整体运行的平衡性，工作协调的及时性。
4.把握好产品结构及发展趋势，组织好新产品的开发，同时不断进行企业内部的技术改造和更新，使企业在外延扩大再生产与内涵扩大再生产两方面均能在最佳的状态下得到实现。
部门负责人： 日期：
编制/日期
审核/日期
批准/日期
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标 题
营销部工作职能
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受控状态
编 号
执行主体
监督主体
考评主体
1、根据公司整体目标制定产品销售计划。
2、根据销售计划进行目标分解，落实到各区域销售办事处及业务员。
3、从事市场开拓及营销策略、方针的执行。
企业组织结构图
标 题
办公室工作职能
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编 号
执行主体
监督主体
考评主体
1、负责公司内部文件的基本草拟、打印、复印、传送、传真、督办等项工作。
2、负责公司外部文件收取、传送、催办、编号、归档等项工作。
3、负责通知公司各种会议，做好经营班子的会议记录，为经营环境起草有关文件、报告及各种文字材料。
8.抓好企业文化的团队建设，树立企业形象，造就一个讲文明、讲礼貌、讲团结，不断学习，勇于创新的员工队伍。
9.严格遵守国家各项法律法规，监督各部门在经营活动中依法办事，保证企业的合法经营和健康发展。
10.代表公司办好一切公关事宜，处理好与周边环境单位的相互关系，争取政府部门以及工商、税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。
5.组织好企业的资本运营，在宏观上正确驾驭的同时做好细致的调研工作，规避各种经营风险。在公司资本保值的基础上稳步地增值，使公司的经营实力不断得到增强。
6.抓好人才的引进、培养、使用工作，保障员工的合法权益，充分发挥员工的工作积极性，做到任人唯贤、人尽其才、才尽其用。
7.管理好公司的一切物资财产，严格各项物资管理和财务审批手续，使企业有限的物资和资金能够得合理的组合、有效的使用，并逐步实现其使用价值的最大化。
3.负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料。
4.负责组织贯彻执行《会计法》等法规和行业财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
5.加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。
11.接受董事会的监督检查，定期向董事会报告经营管理工作情况。在权限之外的重大事项及时报请董事会审批，做遵章守纪的带头人。
执行人
签名
董事会：兹收到岗位职责标准，本人已明白制度的详细内容，本人保证按制度尽职与执行。
签名： 日期：
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审核/日期
批准/日期
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处 数
修改进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。
6、协调下属部门内部的关系，并做好与其他部门间的沟通工作。
7、完成董事会及总经理交办的其他任务。
执行人
签名
总经理：兹收到岗位职责标准，本人已明白制度的详细内容，本人保证按制度尽职与执行。
签名： 日期：
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审核/日期
批准/日期
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6.负责做好资金管理，组织业务结算员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给。
7.负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
8.负责办理银行贷款及还款手续。
9.遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真落实物资审批权限、费用报销制度。
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受控状态
编 号
执行主体
监督主体
考评主体
1、在授权的情况下协助总经理抓好全面工作。
2、参与企业重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、策略的确定。
3、对企业经营过程中发生的一切重大事项除了向总经理反映，同时提出解决意见，为总经理解忧排难。
4、积极努力完成具体分工主管线上的目标任务。
4、负责公司系统的车辆管理、保养和维护及对司机的教育管理工作。
5、负责公司的对外接待工作及公关工作。
6、负责管理好公司的电话、电脑督促检查信息终端的工作。
7、负责制定公司内部行政方面的相关制度。
8、负责公司的印章和文印的管理。
9、负责受理和解决各种投拆及处理各种劳务纠纷。
部门负责
人签名
总经理：兹收到《部门工作职能》，本人已明白本部门的详细内容并保证按制度尽职与执行。
处 数
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财务部部长岗位职责标准
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受控状态
编 号
执行主体
监督主体
考评主体
1.总经理的直接领导下，具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
2.负责组织经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向主管部门报告工作，上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。