创业实例：
机会识别与创业风险
2019年2月18日星期一
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第一节 创业机会识别
一 二 三 四 创意与机会 创业机会与商业机会 创业机会的特征与类型 创业机会的来源
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第一节 创业机会识别
五
影响机会识别的关键因素
六
七
识别创业机会的一般过程
识别创业机会的行为技巧
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第一节 创业机会识别
一 创意与机会
创意作为名词是指具有创业指向，同时具有创 新性甚至原创性的想法；作为动词是指将问题 或需求转化成逻辑性架构，让概念物像化或程 序化的形成过程。 机会是未明确的市场需求或未使用的资源或能 力。
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第一节 创业机会识别
七 识别创业机会的行为技巧
（一） 通过系统分析发现机会 多数机会都可以通过系统分析得到发现。 人们可以从企业的宏观环境（政治、法 律、技术、人口等）和微观环境（顾客、 竞争对手、供应商等）的变化中发现机 会。
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第二节 创业机会评价
一 二 三
பைடு நூலகம்
有价值创业机会的基本特征 个人与创业机会的匹配 创业机会评价的特殊性
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第一节 创业机会识别
六 识别创业机会的一般过程
创业机会识别是创业者与外部环境（机会来源） 互动的过程。
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扩展阅读：
为了自己建站的朋友
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扩展阅读：
创业机会的识别
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第一节 创业机会识别
好的创业机会有以下四个特征：
第一，它很能吸引顾客； 第二，它能在你的商业环境中行得通； 第三，它必须在“机会之窗”敞开期间被实施（机会 之窗是指创意推广到市场上去所花的时间，若竞争者 有了同样的思想，并已把产品推向市场，那么机会之窗 也就关闭了）； 第四，必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技 能才能创立业务。
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第一节 创业机会识别
四 创业机会的来源
（一）根据目的——手段关系的明确程度分类 产生创业机会的四种变革，分别是技术变革、 政治和制度变革、社会和人口结构变革以及 产业结构变革。 变化是创业机会的重要来源，没有变化，就 没有创业机会。
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第一节 创业机会识别
（二） 通过问题分析和顾客建议发现机会 一个有效并有回报的解决方法对创业者来 说是识别机会的基础。 （三） 通过创造获得机会 这种方法在新技术行业中最为常见，它可能 始于明确拟满足的市场需求，从而积极探索 相应的新技术和新知识，也可能始于一项新 技术发明，进而积极探索新技术的商业价值。
章创业机会与创业风险
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第三章 创业机会与创业风险
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第一节 创业机会识别
第二节 创业机会评价
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 第三节 创业风险识别 第四节 商业模式开发
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根据目的——手段关系的明确程度，可以将创业 机会划分为识别型（目的——手段关系明确）、 发现型（目的——手段关系有一方不明确）和 创造型（目的——手段均不明确）三种类型。
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第一节 创业机会识别
识别型机会是指市场中的目的——手段关系 十分明显时，创业者可通过目的——手段关 系的连接来辨识机会。 发现型机会则指目的或手段任意一方的状况 未知，等待创业者去发掘机会。 创造型机会指的是，目的和手段皆不明朗， 因此创业者要比他人更具先见之明，才能创 造出有价值的市场机会。
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扩展阅读：
创意是什么
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第一节 创业机会识别
二 创业机会与商业机会
创业机会是具有商业价值的创意，是一种特殊的商业 机会。 创业机会都要比一般的商业机会更具有创新性甚至创 造性。 创业机会与商业机会之间并不存在严格的界限。
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第一节 创业机会识别
三 创业机会的特征与类型
（一） 根据创业者机会的来源分类 创业机会可以分为问题型机会、趋势型机会 和组合型机会三种类型。 问题型机会，指的是由现实中存在的未被解决 的问题所产生的一类机会。 趋势型机会，是在变化中看到未来的发展方向， 预测到将来的潜力和机会。
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扩展阅读：
凡客诚品：商业模式微创新
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第一节 创业机会识别
组合型机会,是将现有的两项以上的技术、产 品、服务等因素组合起来，实现新的用途和价 值而获得的创业机会。 （二）根据目的——手段关系的明确程度分类
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扩展阅读：
德鲁克提出的机会的七种来源
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第一节 创业机会识别
五 影响机会识别的关键因素
先前经验:在特定产业中的先前经验有助于创业者识别 机会。 社会关系网络:个人社会关系网络的深度和广度影 响着机会识别。 创造性:机会识别是一个创造过程，是不断反复的 创造性思维过程。