班前、班后会管理制度
2020年
班前、班后会管理制度
1、班前会由生产副总经理组织召开，所有参加当班作业的干部和工人必须按规定时间准时参加班前会，不得迟到，早退。

不参加班前会人员，按照《日常管理制度》进行处罚。

2、班前会召开前，值班干部必须全面了解作业现场情况，安全作业相关信息及当班安全生产相关的安全注意事项和相关指示，并逐项做好临时记录，防止漏项。

3、非常规作业，必须在班前会组织职工学习，贯彻相关的安全技术措施。

4、值班干部根据现场情况及收集的相关信息组织召开班前会，逐项详细布置工作及安全作业注意事项，必须做到“任务明确，安全措施具体”。

对于重点工作要制定有效的安全措施，并做好相关记录。

将所有当班处理的隐患落实到人。

5、班组长(当班安全生产第一责任者)，负责根据上述布置工作及当班人员出勤情况合理分工及相关任务的合理分解布置。

6、召开班后会时，由生产副总经理主持，全体职工参加班后会，班长要在本班结束后针对本班的任务完成情况进行正确评估，生产副总经理根据本班的生产情况进行总结，对于工作中的违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，并制定有效的措施进行整改。

7、所有与会人员不得喧哗，不得破坏会场纪律。