柔性装配生产线
专用设备。 机器视觉应用。
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——产品谱系
产品谱系
PPT文档演模板
产品的零部件构成
生产厂商 生产日期 批次号 唯一编号 多阶——分总成
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——产品谱系
要解决的问题——物料追溯
减少与退货和产品召回相关的风险, 保修依据 产品质量分析 供应商评价 跟踪&追溯整个供应链上的信息 法规的强制性要求
➢事后质量统计分析
找出影响产品质量的原因,进行装配过程的改进
➢质量问题追溯
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——装配生产过程追踪
要解决的问题
MES系统自动记录下每一件产品 在那一条生产线 经过哪些装配工位 由谁 在什么时间(开始、结束) 用了什么物料 在什么工艺条件下 经过什么样的检测
解决问题的要点
在装配生产作业计划规定的顺序的大前提下,以 实际上线的机体排列顺序作为真正的执行顺序
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——装配作业计划管理
具体实现方案
在装配生产总成线上的上线、下线、打条码、 打标识、打合格证工位和各个分装工位及物料配送工 位等同步点配置计算机,用于接收装配作业计划信息 以及实际上线的机体顺序,确保整条生产线的所有工 位按统一的计划进行工作。
防止装配过程中发生的错装、漏装现象 多学科、综合性问题 高投入
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——防错漏装
防错的途径
➢加强管理,提高人员的责任信 ➢装配零部件的实时提示 ➢装配操作步骤、装配图的实时提示 ➢物料分拣、配送控制 ➢发生型号切换时进行声光提示 ➢采集物料条码与装配BOM进行比对
问题与功能——装配生产过程追踪
实现的技术手段
条码技术 RFID
尽可能采用自动化的手段, 减轻现场人员的工作量
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——数据采集
采集的内容
➢人员数据采集。 ➢产品生产过程数据采集 ➢工艺参数采集。 ➢物料数据的采集 ➢在制品输送数据的采集
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——产品谱系
实现技术手段
基于条形码技术 ➢计算机+条码采集 ➢PDA(有线、无线)
基于RFID 通用性 价格 占地空间
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——产品谱系
采集方式
线旁采集(单件码、量大) 出库采集(批次码、量小)
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——物料配送管理
具体实现方案
建立装配BOM(物料清单) 依据装配作业计划及BOM进行查找决定“送什么” 依据装配作业计划及BOM进行计算决定“送多少” 依据装配作业计划及BOM进行计算决定“送到哪” 什么时候送??? 怎么送???
PPT文档演模板
柔性装配生产线
问题与功能——装配工艺管理
具体实现方案
将装配操作步骤及装配图存入计算机中;
将装配线上设备操作所需的工艺技术参数存入计 算机中;
在装配生产线上的工位(关键)配置计算机;
在各个关键装配工位,系统将所对应待装型号产 品的装配工艺显示在工位计算机上,指导装配操作。
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
➢编码一致性——产品条码、机体标识码、
铭牌、 合格证、厂家规定的条码生成
同生产计划编码一致性问题、唯一性问题
➢装配作业计划与物料配送一致性问题
➢与工装的一致性
➢异常时的处理
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——装配作业计划管理
难点
“轮装” 计划顺序与实际作业顺序一致 “混装” 计划顺序与实际作业顺序不一致 “混装” 带来顺序的随意性 紧急定单的插入 生产异常
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
实现技术路线——三种技术路线比较表
购买商品 化软件
基于通用 开发工具
MES开发 平台
可靠性 扩展性 先进性 实用性
高
差
中
?
差
高
高
高
高
高
高
高
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
实现技术路线
结论是:在用户投入许可的前提下 建议基于专用于MES地开发平台进行开发。
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——防错漏装
防错的途径
➢智能料架——取料提示与控制 ➢装配动作控制——Poka-yoke
日本丰田汽车Shigeo Shingo 提出 其基本思想是:将一个完整的装配操作过程分 解为一个个基本的装配动作,这些动作能够采用机械 的或自动化的方式自动进行检测以判断其是否正确完 成。
➢ 生产线停线原因分析 ➢ 生产线瓶颈工序分析 ➢ 生产线效率分析 ➢ 废品率分析
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——大屏幕信息显示
生产作业计划与执行情况 主意事项与警告 车间通知等信息向车间现场发布 欢迎信息
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
当计划出现变更时,实时下达到相关工位。
同时配置的计算机还可用于其他管理工作。
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——装配作业计划管理
管理内容
① 装配作业计划编制 ② 指令下达与调度 ③ 上线工位管理 ④ 下线工位管理 ⑤ 打标工位管理 ⑥ 打铭牌工位管理
⑦ 打条码工位管理 ⑧ 合格证打印工位管理 ⑨ 装配工位 ⑩ 质量检测工位 ⑪ 返修工位管理 ⑫ 包装工位管理
线——数十个操作工位构成。 ➢ 工位——若干个操作工,以及各种装配设备
✓ 装配工艺——生产节拍
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
装配生产线的特性——生产组织方式
运行——流水、总体拉式 产品生产组织——混装、轮装 在制品输送方式
人力小车、滚道 悬链、RGV或AGV
PPT文档演模板
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——数据采集
实现技术手段
利用工位计算机输入 条码 RFID 无线PDA AGV、RGV OPC 考虑到效率、节拍, 尽可能利用自动化的手段采集
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——防错漏装
要解决的问题
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——物料配送管理
要解决的问题
在多种型号的产品共线生产的前提下,确保在正 确的时间、按正确的顺序、将正确的物料送到正确的 工位。
同时能够对生产线上的各种异常缺、漏、废物 料情况作出实时的相应。
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
生产出来的
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
问题与功能——装配生产过程追踪
作用——其他管理基础
生产指挥调度 当出现质量问题时的追溯责任人 质量原因分析(人、设备、物料) 随机追踪卡 为生产统计、查询打下基础 为效率分析提供基础数据
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
装配生产线的特性——物料输送方式
送料时间
➢ 批次
➢ JIT——基于线旁库存准时补料
➢ JIS——基于待生产的产品按规定的顺序送料
➢ 定时送料
物料来源
➢ 库房送料
➢ 第三方物流
➢ 供应商直送工位
异常补料
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
6. 数据采集
14.
7. 防错漏装
15.
8. 产品谱系
16.
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
与装配设备集成 与ERP集成 与CRM集成 与PDM集成 统计查询 生产线性能分析 大屏幕 基础数据维护
柔性装配生产线
问题与功能——装配作业计划管理
要解决的问题——人、设备、物料协调一致工作
➢总装与分装同步
柔性装配生产线
问题与功能——物料配送管理
难点
➢送什么 ➢送多少 ➢送到那(工位、料位) ➢什么时候送 ➢怎么送
现状是——人工凭经验
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
➢零部件数量多 ➢产品变型多 ➢工位数多 ➢错送、漏送
柔性装配生产线
问题与功能——物料配送管理
特殊要求
➢固定搭配 ➢按比例投料 ➢指定供应商
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
共性MES实现技术
技术需求一:数据采集
能够实时采集到现场的各种设备产生的各种过 程生产数据。稳定、可靠
装配生产线的特性——生产节拍
生产节拍 1至2分钟 变速箱、发动机等 5至10分钟左右 整车
PPT文档演模板
2006年3月28日星期二
柔性装配生产线
装配生产线的特性——人力组织方式