表8-3：销售新员工试用期考核表
新员工姓名
身份证号
试用期
自20**年**月**日到20**年**月**日
所在部门
直接领导
试用期考核指标
考核指标
权重
目标值
评分计算方式
销售额
50%
***万
销售额***万，按照实际完成比例评分（超额完成任务按照超额比例计算本项评分最高60分）
客户关系
15%
——
完成负责销售区域客户关系建设
管理规范
15%
——
严格遵循公司销售管理规范，发现不规范严重的每次扣3分，一般情况扣1分。
日常考勤
10%
违反考勤纪律每次扣3分
劳动纪律
10%
违反公司劳动纪律每次扣3分
……
……
……
……
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ……
……
……
……
试用期考核成绩与对应薪酬调整
● 试用期考核成绩90分以上：合格
● 试用期考核80-89分：转正薪酬为试用期薪酬90%
新员工（签字/日期）
友情提示
上述模板摘自贺清君最新专著《招聘管理从入门到精通》（清华大学出版社）。
● 试用期考核70-79分：转正薪酬为试用期薪酬80%
● 试用期考核60-69分：转正薪酬为试用期薪酬70%
● 试用期考核59分以下：视同不符合录用条件试用期解聘
员工承诺
（签字）
本人已经认真阅读《新员工任试用期考核表》各项考核指标，在此签字并郑重承诺，本人同意公司按照“试用期考核成绩与对应薪酬调整”规定调整转正后的薪酬。