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7eleven便利无所不在711连锁便利店简介及分析

提供服務性商品主要目的,主要是藉由使顧客 感到更佳的便利環境,謀利並非主要目的,但藉由 服務性商品的提供已達到來客數的增加,使店收入 上升並加強與其他同業的區別,始其產生差異性增 強競爭力。
二、請討論可運用哪些策略已吸引民眾利用便利商店 所提供之服務性商品?
1.結合商品、媒體、通路 2.角色行銷策略 3.網路行銷
Kitty 思樂冰 i-bon citycafe
全家 Hi-Live 全家就是 萊爾富總
你家 有新鮮事 店到店寄 網路購物
件 好神公仔 58戳戳樂
超麵包 -----
FaMiPort Live-ET ----- 複合店
OK -----
Q-Shop
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優勢S 完善的配銷系統 高度的行銷策略 產品開發能力 獨占性的產品 POS系統;垂直整合 品牌形象良好;產品本土化
統一獅 將
全家
1988
2339 307.86 (2006) 悠遊聯名
卡 -----
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Hi-Live 1989 1258 175 (2006)
Live-ET
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OK 1988 900 -----
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標語
特色
代表活動 特別產品 店內設置
複合
7-11 Always Open 7-11day
2003 清境旅客服務中心開幕、二代POS系 統
1995 開始導入POS系統
2004 icash上市
1997 展店進駐花東地區,完成台灣 本島便利網佈局
1999 跨海進駐澎湖、金門地區
2005 第4000間門市-奮起湖門市開幕、綠 島門市開幕,目前約有4800多家門市
2006 ibon設立
商品: 1.食品 2.日常用品 3.娛樂性商品 服務:
三、請分析便利商店有哪些新的服務性商品可提供? 1、增加販售台鐵、高鐵…等大眾運輸工具的乘車票 2、發展「一日便菜」的外食服務
四、請解釋何謂「服務品質缺口模型」?請應用該模 型針對統一超商公司進行分析。並依你的分析結 果說明便利商店如何提升其服務品質?
PZB服務品質缺口模型
機會O 門市密集 便利性 多元的合作關係 便利商店的龍頭
劣勢W 人員流動率大 產品價格偏高 門市密集 多元性產品
威脅T 台灣超商市場飽和;同業競爭 商家間的價格戰 經濟不景氣 店面租金高
一、請說明便利商店服務性商品之提供,其目的為何 ?
所謂服務性商品,主要是為了加強顧客服務, 節省顧客時間,以提升顧客「便利」之附加價值, 已有效增加便利商店來客數量,且建立便利商店更 美好的企業形象,從而增強競爭力。
促銷策略:
1.廣告 2.店舖整體行銷方案 3.假日節令商品操作 4.贈品促銷 5.虛擬行銷
通路: 1.實體店舖經營 (1)展店 (2)供應鏈垂直整合效益
2.虛擬店舖經營
時間 在台店數 營業收入
(億元) 另類付款
認養球隊 代言人
7-11 1979 4814 999.8 (2006) icash
7eleven便利无所不在 711连锁便利店简介及分

2020年7月4日星期六
1978 正式成立統一超商
2000 與美國7-11簽訂永久授權契約
1983 開始24H營業
2001 推出國民便當改變消費者飲食模式
1989 EOS電子訂貨系統全台連線
1990 營業額108億元成為台灣零售業 的霸主
2002 第一座綜合商場南二高-東山服務區 開幕
1.ibon 2.iCASH 3.商品預購、快遞服務 4.自助加油站
良好的企業形象 優良的品質管理 銷售策略的制定 首創電子化技術 店鋪設置於要道
產品訴求:
「商品豐富,品質優良,衛生保證,服務親切」
1.商品結構 2.新商品引進評估管理 3.既有品管理(POS系統)
價格策略: 1.商品訂價 2.成本與利潤控管
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