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维也纳酒店案例分析

目录

一、 中国酒店行业发展背景 ......................................................................................................... 1

(一)发展历史 ....................................................................................................................... 1

(二)发展现状 ....................................................................................................................... 1

(三)发展趋势 ....................................................................................................................... 2

二、维也纳精品连锁酒店简介 ....................................................................................................... 3

(一)简介................................................................................................................................... 3

(二)发展历程 ........................................................................................................................... 3

三、 理论基础................................................................................................................................. 4

四、 维也纳人力资源管理 ............................................................................................................. 5

(一)人力资源规划 ............................................................................................................... 5

(二) 招聘管理 ..................................................................................................................... 6

(三)培训管理 ....................................................................................................................... 7

(四)绩效管理 ....................................................................................................................... 8

(五)薪酬管理 ....................................................................................................................... 9

(六)劳动关系管理 ............................................................................................................... 9

五、案例启示................................................................................................................................. 10

附录 ................................................................................................................................................ 12

1 维也纳精品连锁酒店的人力资源管理分析

目前,旅游市场的快速发展,带动中国酒店业的迅猛扩张,酒店业正处于品牌发展的上升期。酒店业繁荣发展,但酒店业人才流失沉疴仍存。根据相关统计,一般经济型酒店员工流失率为30%,整个酒店行业人员的平均流失率高达50%,酒店业陷入“招人难、留人更难”的困境。得益于维也纳精品连锁酒店(以下简称“维也纳”)独特的人力资源管理,全体员工的流失率低于10%,本案例将对维也纳的人力资源管理进行分析和解读,以期能够为其他酒店人力资源管理提供借鉴。

一、中国酒店行业发展背景

回顾过去的20年,中国酒店业的发展历经了80年代初的茫然无措,到90年代开始的突然启动,再回归到现在的生机盎然,到目前为止行业已经发展到相对成熟的阶段。当下酒店产业已成为中国经济社会发展体系的重要组成部分,目前酒店行业包括星级酒店、普通旅馆和经济型酒店(经济型酒店因为行业规范尚未形成,有部分酒店与3星级及以下酒店、社会旅馆有重合)等基本业态。其中,星级酒店发展相对成熟,因此也成为了整个行业的支柱和代表,此外,还出现了精品酒店、公寓式酒店等新型酒店业态。

(一)发展历史

中国酒店业的发展主要经历了如下几个阶段:

1、国有化管理阶段(1978年之前):国家对老酒店整顿改造,建设了一批高级酒店宾馆,用于接待外国专家、国际友好人士、爱国华侨及出差人员。由于采用计划经济管理方式,使国内酒店管理长期处于落后状态,1978年国内有相当于星级的酒店137家,客房1.5万多间。

2、现代酒店初创阶段(1978-1983):改革开放以来,酒店业走向企业型管理,为满足日益增多的外事接待需求,国家把政府招待所改造为涉外酒店,尤其是在沿海城市引进外资兴建酒店,形成一批中外合资的经典酒店,如广州白天鹅、中国大饭店、北京建国饭店等。中外合资模式引进了现代酒店管理理念。

3、稳定发展阶段(1983-1988):酒店业走向科学管理。1984年国务院颁发《推进北京建国饭店经营管理方法的有关事项》,全国掀起了学习科学管理的热潮。同年,上海锦江集团公司成立,中国饭店业的集团化运作进入探索阶段。1984年假日、香格里拉进入中国,1985年雅高进入中国,此后国际酒店集团纷纷进入中国,在高端酒店市场里跑马圈地。

4、规范化管理阶段(1988-1994):1988年,国家旅游局发布《中华人民共和国旅游涉外饭店星级标准》,该标准的出台将中国酒店业带入标准化的发展轨道,随后一大批星级饭店逐渐成长起来。

5、集团化管理阶段(1994至今):1994年成立第一批国内酒店管理公司,1995年中国酒店业利润开始下滑,1998年出现全行业亏损,2004年实现恢复性增长,开始了集团化、连锁化运作。随着锦江之星、如家等酒店公司的成立,国内经济型酒店进入高速发展阶段。

(二)发展现状

近年来我国宏观经济形势良好,居民收入水平提高,旅游业迎来了黄金发展期。2011年中国旅游业“十二五”规划发布,未来五年旅游业将作为中国战略性支柱产业,继续保持高速增长。随着旅游业在我国的不断发展,作为旅游业支柱产业之一的酒店业也将实现持续

2 快速的发展。

当下,我国酒店行业正在逐渐从金融危机的影响中走出困境,同时地方政府组建大型旅游集团(如海南省组建海南省旅游投资控股集团;四川省也出台了四川省旅游产业集团股份有限公司组建框架方案),资本运作依然是扩大酒店企业规模的主要手段,中国酒店企业境外投资开始起步,新技术应用步伐加快,行业管理出现新气象,新型酒店不断出现,酒店投资采取新的途径、酒店管理采用新的方式等特点也较为明显。

根据2012年度全国星级饭店统计公报显示,截止2012年底,全国共有星级酒店11706家,客房149.72万间,其中五星级654家,四星级2201家,三星级5545家,二星级3155家,一星级151家。全国星级酒店营业状况较为稳定,五星级业绩较好,三星级呈现亏损。

表1 2012年全国星级饭店规模结构情况

指标 单位 五星级 四星级 三星级 二星级 一星级 合计

饭店数量 家 654 2201 5545 3155 151 11706

客房数 万间 25.20 43.74 60.32 19.75 0.71 149.72

床位 万张 38.52 82.80 108.11 36.93 1.38 267.74

另根据2012年中国经济型酒店行业分析报告数据显示,2012年全国共有经济型酒店9924家,与2011年底相比增加了2610家,增长幅度为35.68%,远高于星级饭店同期增长率,客房已达到98.2万间。经济型前四大品牌(如家、汉庭、锦江之星、七天)营收总额81.2亿元,占有45%的市场份额。

酒店业是最早对外开放的行业之一,外资酒店品牌世界排名前十的均已进入中国,他们在一线城市取得绝对优势,并开始大面积地向二三线城市和旅游景区渗透。国内高端酒店市场份额的2/3已被外资品牌占有,本土品牌则在经济型酒店领域具有一定优势。

在五星级和经济型酒店之间,新兴的精品酒店正在逐渐崛起。国内中档精品酒店领域,目前正处于群雄割据的局面,市场状况和经济型酒店刚刚兴起时类似。该领域里多为单体酒店,他们竞争能力差,不具备品牌和规模优势,仅有维也纳等少数几家企业进行了连锁化、规模化扩张。各大外资品牌也争相进入国内中档酒店市场,制定了规模宏大的扩张计划,开始在一二线城市布局;国内品牌中已上市的经济型酒店,开始借助资本的力量推出中档酒店品牌。

表2 维也纳的竞争对手情况表

第一类 第二类 第三类 第四类

中档连锁酒店品牌 外资中档酒店品牌 经济型酒店推出的中档连锁品牌 三四星级的中高档单体酒店

携程推出“星程联盟”,36个城市120家酒店 雅高诺富特,12家店;洲际智选假日,30家店 如家和颐;汉庭全季,19家店;锦江白玉兰,4家 西安美伦酒店(三星级)等

(三)发展趋势

我国酒店业发展总体趋势如下:

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