《资源与运营管理》试题答案
1、单选题第 1 题
项目完成之后,应该(),使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩,并对团队的努力工作表示感谢。
A. 分析项目可行性
B. 召开项目总结会议
C. 撰写项目报告
D. 评估项目成果
正确答案:B
知识点:项目收尾阶段最主要的两件事
2、单选题第 19 题
不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是()。
A. 遵章守纪
B. 接受安全生产教育
C. 发现事故隐患及时汇报
D. 执行管理者做出的任何指挥
正确答案:D
知识点:职工应尽的安全生产保障义务
3、单选题第 3 题
在5W2H法的应用程序中,首先应该()。
A. 审视目前形势和问题
B. 找出主要的优点
C. 找出主要的缺点
D. 做出决策
正确答案:A
知识点:5W2H改进法
4、单选题第 4 题
关于支出的三种形式,说法正确的是()。
A. 由于营业支出没有持久价值,所以企业应想尽办法取消一切营业支出
B. 由于资本支出是支出的一种,所以支出产生时就直接冲减了利润
C. 资产只会随着折旧减值而不可能增值
D. 混合成本是营业支出和资本支出的混合
正确答案:D
知识点:支出(成本)的三种形式
5、单选题第 5 题
一个项目在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过()关注决策的实施,一旦出现异常情况,迅速做出调整。
A. 计划
B. 执行
C. 监测和评估
D. 组织和领导
正确答案:C
知识点:决策的执行和评估
6、单选题第 6 题
广义的现金,还包括在途现金和()。
A. 收益
B. 发票
C. 资产
D. 银行存款
正确答案:D
知识点:利润、现金和所有者权益概念7、单选题第 7 题
全面生产设备管理涉及的人员包括()。
A. 只有全部的现场工人
B. 只有相关部门人员
C. 只有各个部门负责人
D. 从最高管理层到现场工人
正确答案:D
知识点:全面生产设备管理
8、单选题第 8 题
项目发生变化后,领导者首先要做的事情是()。
A. 对项目的计划采取必要的调整
B. 批评责任人
C. 对项目进行检查
D. 召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
正确答案:D
知识点:处理项目问题的方法
9、单选题第 9 题
资源管理的流程不包括()。
A. 计划
B. 分析
C. 组织
D. 控制
正确答案:B
知识点:资源管理流程以及涉及的关键要素
10、单选题第 10 题
某面粉加工厂不管需求如何变化,产量始终都维持在一个不变的水平上,这个加工厂采取的资源计划类型是()计划。
A. 需求跟随
B. 等产量
C. 控制需求
D. 控制资源
正确答案:B
知识点:制订资源计划的方法
11、单选题第 11 题
不属于影响变革的驱动力量的是()。
A. 人们对变革的认可
B. 不欢迎变革的企业文化
C. 变革具有明显的好处
D. 引发变革的理由充分
正确答案:B
知识点:影响变革的两种力量
12、单选题第 12 题
赵经理在日常工作中经常会遇到很多方面的问题,其中人与工作流程的问题在于其()。
A. 不确定性
B. 确定性
C. 共存性
D. 相对性
正确答案:C
知识点:管理者经常遇到的五方面问题
13、综合题
DB公司的主要业务是向苏格兰的客户提供电力供应以及一些有限的电信和网络服务。
英国政府的放松管制政策使得DB公司不得不向竞争对手敞开自己的市场,同时也时刻面临着被兼并的危险。
在这种情况下,同行的许多企业都纷纷进行了大规模的结构变革。
企业未来的发展方向是什么?关于这个问题的回答众说纷纭,莫衷一是。
为了解决这个问题,当时DB的CEO给公司主要部门的领导发了一份备忘录,征求他们的意见,并希望他们就企业的发展问题提出自己的建议。
同时为了保证变革的顺利实施,CEO要求各个部门的领导一定要征求部门员工的意见,尤其是抵制变革的员工的意见,用事实说话,以数据为依据,让其参与到变革当中。
最终,领导明确公司的变革目标是成为一家国际化的多种经营公司;为股东提供更高的投资回报率,在未来五年里把公司的规模扩大为现在的三倍。