管理信息系统平时作业
1、简述MIS战略规划的主要内容。

答：战略性规划，主要是指企业的宏观性、指导性的长远规划，它是确定系统在组织中的地位以及结构关系，并制定出分阶段的发展目标、关键任务和主要内容。

主要内容包括：
(1)MIS的目标、约束及总体结构；
(2)组织的现状；
(3)业务流程现状、存在的问题、流程重组；
(4)对影响规划的IT发展的预测。

2、简述CSF方法的步骤。

答： CSF方法的步骤包括以下主要内容：
（1）了解企业或MIS的战略目标；
（2）识别所有的成功因素：主要是分析影响战略目标的各种因素和影响这些因素的子因素。

（3）确定关键成功因素：不同行业的关键成功因素不同。

（4）明确各关键成功因素的性能指标和评估标准。

3、简述系统分析工作涉及的用户主要人员那些？
答：一般来说，系统分析工作涉及的用户主要人员包括内部系统人员和外部系统人员。

其中，内部系统用户主要是指系统实际操作人员，这些人员往往专注于信息系统的处理速度和处理事务的正确性。

外部系统用户主要是指系统的直接或者间接使用人员，
所有这些外部系统用户最关注的是使用系统的服务操作是否简单易学，方便操作。

4、简述系统转换工作的主要内容有哪些？
答：系统切换就是指老系统停止使用、新系统开始运行的过程。

系统切换的任务就是保证新、老系统进行平稳而可靠的交接，最后使整个新系统能正式交付使用。