XXXXX发展有限公司安装、电气施工组织设计目录第一章工程概况第二章编制说明及依据第三章施工部署及平面布置第四章主要施工方案及技术措施一、设备安装施工方案及技术措施二、管道安装施工方案及技术措施三、管道支架、钢结构制作安装方案及技术措施四、电气工程施工方案及技术措施第五章施工工期、施工进度计划及保证第六章质量目标、质量保障措施及承诺第七章项目班子组成情况第八章施工机具装备和劳动力安排计划及保障措施第九章安全生产及文明施工保障措施第十章环保、消防、降噪音等文明施工措施第十一章焊接工艺阐述第十二章竣工验收及其它第一章工程概况第二章编制说明及编制依据一、编制说明a)、本施工方案是针对*******发展有限公司发酵车间设备、管道和电气线路安装工程而编制的。
b)、在编制施工方案及主要施工措施时结合了我公司同类工程施工经验,重点阐述主要分项工程施工工艺及方法。
二、编制依据。
1、公司质量、安全、环境管理体系程序文件、施工工艺规程、操作规程、作业指导书等。
4、《工业管道工程施工及验收规范》(金属管道篇)GB50235-975、《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-986、《化工设备管道防腐工程施工及验收规范》HGJ229-917、《工业管路的基本识别及识别符号》GB7231-879、《石油化工钢制通用阀门选用、检测及验收》SH3064-9410、《化工企业静电接地设计规范》HG/T20675-199011、《机械设备安装工程及验收规范》TJ231-7512、《建筑安装工程质量检验评定标准容器工程》TJ306-7713、钢结构验收按《钢结构工程施工及验收规范》GBJ18-6614、《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-98第三章施工部署及平面布置一、施工部署(1)中标后根据招、投标文件、工程合同、施工图纸、现场条件制定切实可行的施工网络计划。
(2)根据网络计划制定材料、机具进场和劳动力计划。
(3)依据网络计划制定详细的每天工作计划,做到有计划,有检查,有落实,对于影响工程进度的关键工序给予足够的重视,对于可能影响工程进度的外界条件(交叉作业施工等)做好充分应对准备。
(4)结合现场施工进度情况,及时调整计划,搞好劳动力和机具、材料的调配,必要时采取加班加点措施。
(5)为保证工程进度需注意和解决的几个问题:a.对图纸进行二次设计,明确焊点位置,如有必要进行3D图设计。
b.施工开始后,以总体计划为目标,制定各系统详细的作业计划,穿插施工,协调作业,妥善安排平面占用。
二、施工平面布置根据招标方总平面图施工现场情况,结合招标方的现场安排,在施工现场设置材料堆放区、预制区、生活办公区,三个区域的布置要避开施工现场的安装位置及交通道路,以不能影响现场安装,就近安排为宜。
详细施工平面图待接到图纸后制订。
第四章主要施工方案及技术措施一、设备安装施工方案和技术措施a、现场检查项目经理和施工现场负责人要对现场进行全面的检查,排除施工障碍和存在的不安全因素,按照施工平面布置图,对施工现场设备安装顺序进行合理的安排布置。
b、基础检验和设备检验对所要安装设备的基础进行测量检查,填写基础复验检查记录,核实图纸设备标高,确定设备的安装位置和标高。
检查设备的相关技术文件,核定设备安装方位。
对所有安装设备要会同招标方负责人对设备进行检查验收,填写设备开箱检验记录,验收合格方可进行安装。
c、设备安装严格按照《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231—98)进行安装,对于安装难度较大或吊装难度较大的设备要有现场项目总工编制专题吊装方案进行实施安装,设备安装完毕结合技术资料对安装的设备进行检查核对,填写相关检验记录。
二、管道支架、钢结构制作安装施工方案和技术措施a、安装方法结合施工现场情况,对相对标高较高有足够安装空间的钢结构,使用倒装或正反装相结合的方法进行安装;对于钢结构安装相对标高较低或钢结构主体较重的平台采用正装方法进行安装。
b、基础测量按照施工图纸首先对施工现场钢结构基础进行测量、检查;测出基础标高之间的误差作好相关记录,对钢结构基础和预埋件进行检查是否符合图纸设计要求,对不符合要求的基础有项目总工同招标商定出具体的变更。
c、钢结构预制安装钢结构预制和安装严格按照《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95进行施工,钢结构在制作安装前首先对所用材料根据有关技术资料对所用材料进行严格检查,严禁不合格材料用于本工程。
安装完毕后按照《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95进行检查验收。
三、工艺管道安装施工方案和技术措施a、首先对乙供的管道安装材料,根据图纸技术要求进行检测和验收,对重要部位的材料要进行复验和化验,严禁不合格的材料用于本工程,以确保工程质量。
b、严格按照图纸分管线、分班组施工,施工前对照图纸和相关负责人要求对各班组进行书面的安全技术交底。
d、工艺管道严格按照以下施工顺序安装材料检验—下料—坡口打磨清理—组对—焊接—焊口清理—管道安装—水压试验—除锈刷油—管道清洗—试车调试安装过程中各项技术要求严格按照《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97进行施工。
四、电气安装施工方案和技术措施1、电气施工工序盘柜验收→盘柜安装→桥架安装→钢管敷设→电缆敷设→电气设备试验→校线、接线→传动试验→送电→单体试车→联动试车。
2、主要施工方法(1)、电气盘柜的安装配电盘的搬运时,采用有效控制措施,防止设备受损。
配电盘应在基础型钢安装后进行安装,盘的水平度可用水平尺测量,垂直度用线坠测量。
水平度和垂直度都可用薄垫铁皮垫入盘底和基础型钢之间加以调整。
配电盘的水平误差不应大于长度的1/1000,全长的水平误差不应大于5 mm,垂直误差不应大于其高度的1.5/1000.调整后的配电盘,应盘面一致,排列整齐,盘与盘之间应用螺栓拧紧,使之无明显缝隙。
盘柜各项偏差严格按照施工规范进行,接地应良好,盘柜与盘柜的连接应牢固,盘柜与基础型钢应用螺栓连接,不得与型钢焊死。
(2)、钢管敷设钢管煨制,管子的弯曲半径不应小于所穿电缆的最小允许半径;钢管的连接应牢固、密封良好,镀锌钢管的连接应采用套丝连接。
仪表管路敷设的位置,应按现场情况决定,不宜敷设在有碍检修与受机械损伤、腐蚀、振动及影响测量之处。
(3)、母线安装配电柜供应的母线,表面应光洁平整,不应有裂纹、褶皱、夹杂物及扭曲现象,附件应齐全。
母线与母线或母线与电缆接线端子的接触面应平整,无氧化膜,母线的接触面应紧密,谅解螺栓应用力矩扳手紧固。
(4)、电缆的敷设在整个运输装卸过程中,不应使电缆及电缆盘受到损伤。
施工开始之前必须认真核对电缆规格、型号和长度。
电缆敷设时,在电缆中终端头与电缆接头附近可留有备用长度。
电缆敷设时,不应使电缆过度弯曲,并不应有机械损伤。
电缆的弯曲半径应符合有关的规定。
电缆进入电缆沟、隧道、竖井,建筑物,盘(柜)以及穿入管子时出入口应封闭,管口应密封。
直埋电缆的埋设深度,一般要求与地面的距离不小于0.7m.拖放电缆应有专人检查,专人领线,在一些重要的转弯处应配备具有敷设经验的电缆工。
电缆敷设完毕后,施工人员应立即根据现场实际情况填写记录。
(5)、电气装置接地电气装置的下列金属部分均应接地:电机、变压器的金属底座或外壳,电气设备的传动装置,配电、控制、保护用的屏(柜、箱)及操作台的框架或底座,电力电缆的接头盒、终端头的金属外壳,电缆的金属护层,可触及的电缆金属保护管和穿线的钢管,电缆桥架、支架和井架,封闭母线的外壳及其它裸露的金属部分,控制电缆的金属护层。
接地体顶部埋没深度距室外地面-0.8米,接地极采用渡锌角钢,接地电阻如实测达不到设计要求,在室外增加接地极。
(6)、电机安装电机运达现场后,应进行外观检查,并应符合规范要求,当电机有下列情况之一时,应用抽芯检查:出厂日期超过制造厂保证期限;外观检查或电气试验质量可疑时;当制造厂无保证期限,出厂日期超过一年;试运转有异常情况。
电机抽芯检查,其项目和内容要符合《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》规定。
第五章施工工期、施工进度计划及保证一、施工工期承诺:一旦中标我公司将保质保量于** 天前完成中标工程的全部施工内容。
二、施工进度计划我公司根据甲方整体工期要求安排中标标段的整体施工进度计划施工工期严格按照中标标段规定的工期,详见综合进度网络计划。
发酵车间安装综合进度网络计划:三、保证措施我公司把本工程作为公司重点工程,在劳力管理、机具和资金等资源上给与充分保证,服从甲方的统一部署和管理,在总结公司施工同类项目基础上,调集公司精兵强将,充分发挥本公司在同行业中的优势,干好此项工程,优质高速完成施工任务,争创良好信誉。
a、在计划管理中推行目标管理,按照甲方总进度部署结合该项目劳力、机具等资源配备情况,编制施工总体网络计划。
对工程重点部位,合理利用工时,实现对控制点的考核及奖惩,以促进工期目标的实现。
b、建立强有力的现场指挥协调系统,为加强现场施工管理,建立以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长的生产指挥领导小组,行使生产指挥权、调度权和否决权,对没有按期达到工期控制点的作业组实行经济否决权。
c、劳力保证我公司将精选基本骨干队伍,特别是主要工种(管工、铆工、钳工、电工、焊工、起重工)安排上,全部有技能高超、操作熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍,并根据需要随时调配所需人员及时进场,以满足施工进度计划所需的劳动力,具体见劳动力安排计划。
d、机具保证根据工程施工,需要投入足够的机具设备,在满足要求的基础上,保证有一定的能力储备,最大限度的实现机械化施工。
对现场机械设备合理使用,科学保养,以保证设备的正常高效运转。
具体见主要施工机具设备表。
e、技术保证开工前,作好施工技术准备工作,认真组织图纸会审,对会审中发现的问题或不明了之处及时与设计部门联系,提前作好材料的检测,施工工艺的设计,主要材料和预制计划。
采用先进的施工技术,提高功效,以确保网络计划关键节点的顺利实现。
充分利用时间和空间,搞好流水施工,高密度早穿插,合理布置各工作面施工,加快施工进度。
f、管理保证项目经理部管理人员均具专业技术和施工管理经验。
在总进度计划控制下,严格制定日、旬、月作业计划,当日工作当日完成,强调计划的严肃性。
建立每日生产协调会制度及时解决施工中的问题,协调各生产环节的关系。
第六章质量目标、质量保障措施及承诺一、质量目标:单位工程一次交验合格率100%,争创优良工程。
二、质量保证措施1、制定本工程的质量目标,有现场项目经理和项目总工作好监督检查工作,保障目标的实现,为用户提供满意工程。
2、严格按照公司一体化管理体系的相关生产施工过程控制程序程序对施工过程进行管理,建立健全从公司到项目,从项目到班组的三级管理制度,加强施工过程中的质量控制。