现场管理对标工作方案
（一）总体对标目标
1.对标标准：千人负伤率＜6，千人重伤率及死亡率为0；
2.工作时间：2017年全年
3.工作内容：通过优化公司安全管理体系制度，规范现场作业行为，强化隐患排查治理管理，查处作业“三违”行为，创建安全标准化班组等安全管理措施保障公司年度安全管理目标顺利实现。

（二）安全隐患排查治理对标目标
1.对标标准：安全隐患整改完成率100%，同类型隐患重复检出小于5次；
2.工作时间：2017年全年
3.工作内容：1）2017年公司将以安全环保部重点督查、业务部门专业排查、生产单位全面自查自纠方式开展隐患排查治理工作，各单位排查的安全隐患统一报安全环保部汇总登记；2）由安全环保部组织，今年在公司内部推行安全隐患互检互查工作，促进各单位相互学习、相互提高；3）安全环保部对隐患出现问题进行分析，对反复重复出现同类隐患的要查找管理原因与薄弱环节，制度整改措施；4）对安全生产隐患实现台账化管理，各单位必须在整改期限内报告整改完成情况，由安全环保部进行验收，实现安全隐患PDCA闭环管理。

（三）清洁文明生产对标目标
1.对标标准：生产区域、生产设备干净整洁，作业工具、备用物资摆放有序；
2.工作时间：2017年全年
3.工作内容：1）各生产分厂要加强作业场所清洁文明生产工作，做到a、道路、生产区域干净整洁，无积灰、积料、积水，无杂物，卫生无死角；b、生产设备设施无积灰、无油污、无明显腐蚀，漆见本色铁见光；c、作业过程工具、备件摆放有序，废料、杂物及时清理，工完料尽场地清。

2）安全环保部加强对生产作业现场清洁文明生产工作进行检查，发现问题及时通报相关单位进行整改，保障现场作业环境持续改善。

（四）生产作业标准化对标目标
1.对标标准：公司月“三违”行为发生次数≤5起，严重性违章行0起；
2.工作时间：2017年全年
3.工作内容：各生产分厂严格按公司安全生产管理体系制度、“零违章月”活动要求，规范生产现场特种作业与安全确认管理、劳保用品穿戴使用管理等安全管理工作，做到规范管理、严格管理，实现生产作业“零违章”。

安全环保部加强对现场“三违”行为的检查力度，发现“三违”行为严格按“四不放过”原则进行原因分析，并在公司范围内通报，杜绝、减少公司“三违”行为的发生。

（五）班组管理标准化对标目标
1.对标标准：班组安全管理标准化、制度化、台账化；
2.工作时间：2017年全年
3.工作内容：按《安全标准化班组创建方案》要求，进一步建立
健全班组安全生产管理制度，按要求严格实行班组交接班管理、班组隐患排查管理、班组反违章自查管理、班组安全学习安全活动管理等班组日常管理工作，并建立健全班组安全生产管理台账，做到班组作业有标准，
（六）职业健康、废水、废气对标目标
1.对标标准：
（1）职业健康：职业病例0起
（2）废气：SO2＜200mg/m³（2017年6月30日前）
SO2＜100mg/m³（2017年7月1日后）
氟化物＜10ppm
（3）废水：F-≤10mg/L（2017年6月30日前）
F-≤6mg/L（2017年7月1日后）
COD≤50mg/L
（4）其他排放指标全部达标。

2.工作时间：2017年全年
3.工作内容：按照国家职业病防治要求，进一步完善职业病防治制度，改善现场作业环境，规范作业程序，加强作业个体防护工作，定期聘请第三方监测机构对作业场所进行职业危害因素监测工作，组织职工开展职业病健康体检工作；
按照国家环境保护相关法律法规要求，加强废气、废水处理过程管理，改善生产处理工艺，保证废水在线监测系统的时效性、可靠性，建立废气日监测制度，杜绝生产过程中的无组织排放现象。