新加坡的发展规划采用二级体系，分别是战略 性的概念规划（Concept Plan）和实施性的开 发指导规划（Development Guide Plan）或原 来的总体规划（Master Plan）。
概念规划界定为长期性和战略性的，制 定长远发展目标和原则的规划，主要体 现在形态结构、空间布局和基础设施体 系。概念规划的作用是协调和指导公共 建设的长期计划，并为实施性规划提供 依据。
新家坡的概念规划分析
组员：孙大伟 121050200233 魏鹏飞 121050200241 文 培 121050200242

新加坡是东南亚的一个岛国，也是一个 城市国家。它不仅是亚洲最重要的金融、服 务和航运中心之一，并且因其绿色清洁的城 市环境，而享有“花园城市”的美誉。令人 向往的城市绿色空间，成为了吸引全世界的 游客纷至沓来的原因之一。但这一切并不是 自然的刻意安排，而是精心进行城市规划的 成果。
2001 年新加坡概念规划
２００１年概念规划在住房、休闲、商务、基础设施和城市 特色方面的目标归纳起来共有７个：


１、熟地的新居； ２、拥有良好视景的住 房； ３、更多的休闲去处； ４、对于商务的适应性；
５、建成全球性的商务 中心； ６、发达的铁路网； ７、增强居民对城市的 认同感。

在1967－1971年期间，新加坡编制了第一个概 念规划。这是一个环状发展方案（Ring Plan），发 展环的核心是水源的生态保护区，禁止任何开发活 动；城市中心在南海岸的中部，将发展成为一个国 际性的经济、金融、商业和旅游中心；沿着快速交 通走廊（大容量快速交通体系和高速公路），形成 兼有居住和轻型工业的新镇（new towns），市中心 的人口和产业将疏散到这些新镇；一般工业集中在 西部的裕廊工业区；国际机场位于本岛的东端。
2001年新加坡概念规划内容包括七个部分
ห้องสมุดไป่ตู้



1 、在熟悉的地方建新 组屋 2 、高楼城市生活 3 、更多休闲选择 4 、更加灵活的商务用 地


5 、世界级的商务中心 6 、四通八达的轨道交 通 7 、注重认同感

二、开发指导规划
总体规划曾经是新加坡的法定规划，作为开发控制的法 定依据。总体规划的任务是制定土地使用的管制措施，包括 用途区划和开发强度，以及基础设施和其它公共建设的预留 用地。 80年代以来，开发指导规划（DGP）逐步取代了总体 规划，成为开发控制的法定依据，其编制、修改和审批的程 序是与总体规划相同的。
THE EHD
•新加坡的发展规划 在1991年，新加坡重新制定了经 济和社会发展的远景，并对概念 规划进行了相应的修编，形成 2000年、2010年和Ｘ年三个阶段 的形态发展框架。新一轮概念规 划的重点是建设一个具有国际水 准的城市中心，并形成四个地区 中心，完善快速交通体系，在交 通节点和地区中心周围发展由科 学园区（science parks）和商务 园区（business parks）构成的 “高科技走廊”（technology corridors），提升居住环境品质， 提供更多的低层和多层住宅，并 将更多的绿地和水体融入城市空 间体系。

一、概念规划
概念规划是长期性和战略性的，制定长远发展的目 标和原则，体现在形态结构、空间布局和基础设施体系。 概念规划的作用是协调和指导公共建设 （pubilc sector development）的长期计划，并为实施性 规划提供依据。规划图只是示意性的，并不是详细的土 地利用区划，不足以指导具体的开发活动，因而不是法 定规划。