第8章 企业人力资源开发计划
8.1企业人力资源晋升计划 8.1.1人力资源晋升计划的作用
1．明确员工的发展方向 2．提高企业的人力资源利用效率 3．创造良好的企业氛围
8.1.2人力资源晋升计划的影响因素
1．资历因素 2．工作绩效因素 3．潜力因素 4．企业的岗位需求因素
8.1.3人力资源晋升计划内容
1.反应层次 2.学习企业人力资源激励计划
8.3.1人力资源激励计划概述 8.3.2人力资源激励计划的作用
1.调动员工积极性 2.促进企业目标实现 3.保持企业生机活力
8.3.3人力资源激励计划体系
1.绩效考核体系 2.薪酬制度 3.福利体系 4.奖惩制度 5.社会保障体系 6.激励方式组合
8.4.3制定人力资源职业生涯计划 的步骤
1.设立职业生涯指导小组 2.分析环境因素 3.个人职业生涯计划引导 4.制定员工个人职业生涯计划 5.编制职业生涯计划 6.执行职业生涯计划 7.评估与反馈
8.4.4 职业生涯计划的管理体系
1.保障机制 2.信息沟通机制 3.实施机制
8.2企业人力资源培训计划 8.2.1人力资源培训计划的制定
1．成立培训计划工作小组 2．进行培训需求分析 3.确定培训目标 4.制定培训计划
8.2.2人力资源培训方法的选择
工作轮换培训 外出培训 师带徒制 工作授权方式培训 研讨或案例分析培训 网络和远程教学的培训
8.2.3人力资源培训计划的评估
企业人力资源晋升计划主要包含晋升政策和 晋升安排，晋升政策主要包括晋升比率、晋 升时间限制和晋升最低条件等。
8.1.4人力资源晋升计划的制定程序
1．确定空缺岗位 2．拟定晋升政策 3．制定晋升计划 4．实施晋升计划
8.1.5人力资源晋升计划的实现
1．纵向晋升路径 2．横向晋升路径 3．网状晋升路径 4．双重晋升路径 5．多重晋升路径
8.3.4 制定人力资源激励计划的注 意事项
1.要注意物质激励和精神激励的结合 2.要注意多种激励机制的综合运用 3.要注意多层次激励 4.要注意差别激励
8.4企业人力资源职业生涯计划 8.4.1人力资源职业生涯计划概述 8.4.2人力资源职业生涯计划的内容
1.建立新员工入职培训制度 2.设立职业信息资源中心 3.开展职业发展咨询 4.进行员工评价 5.职业培训