采购方案审批表--邀请招标
部 门： 日 期： 年 月 日
方 案 名 称
预 估 金 额
拟定合同类型
□单价合同 □总价固定合同 □费率合同 □清单合同
采购范围/清单
采购范围或清单，包括标段划分的依据和方案，如有采购清单附后。
采 购 类 型
□工程施工 □监理 □材料 □设备 □营销
□设计 □勘查 □咨询 □维修 □工程检测 □其它
综合评标法须明确技术标的评比人员、评比维度、计分方法、所占权重，详细方案可附后多标段评标方式须详细说明
备 注
如有招标计划附后
经 办 人部门负责人成 本源自部分管领导成本管理小组
20年期
总 经 理
备注：1、施工类采购采用综合评标法进行评标的须报区域分管领导审批，并报备总部成本部。
2、总包第二期及以后采用模拟工程量清单进行招标的须报区域分管领导审批。
3、上述两项除外，采用邀请招标方式的采购方案报至城市公司总经理审批。
4、营销宣传推广、销售代理机构、商业项目推广类采用邀请招标方式的采购方案需报备财务部。
入围单位说明
单位名称
实际履约人(负责人)
合同名称及履约评估分数(已合作)
合同名称及未中标原因(参加投标未中标)
近2年主要业绩及合作方情况(新引入)
城市公司名合同名称履约评估分数(兄弟公司引入)
招标方式
□工程量清单 □模拟工程量清单 □总价包干 □图纸包干
评标方式
□经评审的最低投标价法
□综合评标法：总分100分（技术标分，商务标分）