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矛盾规律在生活中的应用

矛盾规律在生活中的应用
矛盾规律也就是对立统一规律,它揭示了事物联系的根本内容和发展的动力,是唯物辩证法的实质和核心。

矛盾规律提供了人们认识世界和改造世界的根本方法----矛盾分析法。

充分了解和掌握对立统一规律,有利于我们成长与成功。

简单来说,矛盾双方最终的结果只有三种:矛盾的一方克服另一方:例如:战争
矛盾的双方同归于尽例如:阶级对立
矛盾双方融合成一个新事物:学术讨论
从矛盾双方的最终结果我们可以看出矛盾的几个性质:同一性、斗争性还有普遍性。

世界上一切事物都存在矛盾,事物内部对立双方,又统一又斗争,由此推动了事物的运动、变化和发展,成为事物发展的根本动因。

而事物之间的相互影响和相互作用,又统一又斗争,则是事物存在和发展的必要条件。

所以说,矛盾是事物发展的动力,内因(事物内部的矛盾)和外因(事物之间的矛盾)作为同时存在的内部和外部的联系,都对事物发展发生作用。

矛盾还具有特殊性。

例如不同的运动形式有不同的矛盾性质:在物理中,有排斥与吸引;在化学中,有化合与分解;在生物中,有同化和异化。

通过上面所述的矛盾的特点与性质,我们可以知道矛盾在我们生活中的重要意义。

世间的一切事物都是从解决矛盾、产生矛盾、在解决矛盾……如此往复中得到发展。

因此,我们要勇于承认和揭露矛盾,善于分析矛盾,从而找出解决矛盾的正确方法,让自身得到发展。

陈安之老师告诉我们在个人的成功过程中,目标设定、时间管理、信念、知识很重要,但最最重要的是行动。

说明这些矛盾的地位和作用是不同的。

这就是主要矛盾和次要矛盾。

复杂事物往往有多个矛盾,事物性质由主要矛盾的主要方面决定的,比如我们国家实行一国两制,但是这并没有改变我国的国家性质。

因为社会主义制度是主体,是矛盾的主要方面,占主导地位,代表了国家的发展方向。

所以事物的性质主要是由取得支配地位的主要矛盾其矛盾的主要方面决定的。

我们要努力找出事物的主要矛盾,抓住矛盾的主要方面,坚持重点论,着重解决好主要矛盾。

但主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面与次要方面既相互联系,相互影响,又在一定条件下相互转化。

所以我们必须时时从客观实际出发,注意矛盾发展的具体状况,分析研究,坚持两点论与重点论的统一,把握好主、次矛盾的主、次方面的联系与转化,做好转化工作,促进事物的发展。

在生活中应该如何利用矛盾规律分析和解决问题呢?下面举几个例子。

拿我国食品安全问题来说,近年来,食品安全问题愈演愈烈,三聚氰胺奶粉、瘦肉精、皮鞋明胶等各种问题食品层出不穷,引起人们对食品安全极大的的担忧。

仔细分析,可以得到以下几个原因:因为矛盾具有特殊性,但当前我国对于食品安全法律法规不甚完善,各具体方面没有详细规定,没有按照具体问题具体出台法规,因此给了不法人员可乘之机;因为矛盾具体普遍性,但我国商品生产厂家没有坚持一分为二的观点看问题,只看到眼前利益没有看到质量和信誉的重要性,是产生食品安全问题的重要原因;食品加工企业没有认识到坚持两点论与重点论统一的必要性,片面追求眼前经济效益,没有做到统筹兼顾,使得产品产生安全问题。

再说城市的发展问题。

城市的发展,主体是广大市民,动力不在上,而在于市民及其各种观点、利益的民主交流与互动,而政府只是一个执行机构。

政府要信任群众,不要把自己打扮成全知、全能、道德完善的监护人,什么“搞”、“建设”、“ 工程”等词,无一不在表明一个人格化的“英雄式”政府的存在,其实许多精英是隐藏或流落在民间的。

群众才是城市发展的内因,如果什么事都靠外力推动,靠行政权力来推动,那么行政成本特别是其中的“腐败”成本是巨大的,古今中外,莫不如此,所以我们需要用对立统一的方法关注社会本身的自我平衡,一切法制、政治、行政管理等,都应当是完善社会机制,促进社会自我平衡为根本宗
旨。

最后说说该如何处理竞争对手之间的关系。

竞争对手之间必然存在利益的冲突,但竞争对手一定要互相打击吗?当市场要求企业不时放慢创新速度,当全球化的压力越来越大,短兵相接的竞争对手也可以在不损害各自的竞争劣势的前提下,结成战略联盟。

经过协作,单方不只可以共同分担产品开发的本钱与风险,获取规模经济效益,还能共享资源与人才。

这就体现了矛盾的同一性的作用。

举例来说,通用汽车和戴姆勒-克莱斯勒都辨别觊觎着电气混合动力型汽车这一疾速增长的新市场,但是这两个汽车巨头又同时面临着与丰田和本田的一场硬仗,丰田和本田都在晚期进入该市场并处于抢先位置。

因而,它们必需找到一种办法来放慢产品开发的速度,以便在最短的工夫外向市场推出具有竞争力的混合动力技术。

最初,它们找到的办法是协作。

许多企业在市场上都是短兵相接的直接对手,它们同时又是协作同伴,一同肩并肩地开发新产品,分享新理念和新技术,协作开辟市场。

铁姆肯公司旗下的工业集团总裁阿诺德以为:“企业能够有力单独承当做某些项目的本钱,但是假如与其他企业协作,就可以由大家共同分担这些本钱。

竞争对手之间的联手协作并不会损害各自的竞争优势。


我们要学会在生活中利用矛盾规律去解决问题,用矛盾的观点看问题,坚持一切从实际出发,实事求是,坚持两点论和重点论相统一,具体问题具体分析,最终实现自身的发展,开启成功人生。

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