企业管理大作业报告说到企业管理是什么意思呢其大概的意思就是说在对一家公司在生产经营管理的规划、模拟、调节、领导与管控的总得概括，这个符合社会化大生产的普遍要求，普遍认知。

企业管理也是尽可能的使用自己企业原有的人力、物力、财力、数据等资源来实现低成本、大速率、高利润、高质量的终点目标，并且最后再得到最大的投入，产出的比值。

那么企业管理的人怎么才能将企业一直存在而不失去它原有的优势呢那就要提及曾经风靡全球的名言“科技是第一生产力”了，但是我现在要说的是“科技之本在于创新”。

如果没有创新，那就没有什么科技；如果没有创新，那就没有工具；如果没有创新，那就没人类。

只有创新才可以带动人类社会的进步，而现在时代的环境就是这样，国家都希望现在的人都开始创新，只有创新才可以使一个国家安稳的继续下去，创新是时代发展的趋势。

创新已经成为世界主要国家发展战略的重心。

在日益激烈的国际竞争中，只有创新的国家才可以向前发展，只有创新的国家才可以越来越强，只有创新的国家才可以达到最终的胜利。

在下面开始，那我将简单说说创新对于一个企业的管理和生存的重要性，我将会以多个企业作为模板来实力讲述性创新的重要。

有一个典型例子——中国台湾联发科技股份有限公司（以下简称联发科或MTK），它是世界着名的手机的SOC的制造厂商。

在2010年，中国台湾联发科技股份有限公司就已经加入了由美国谷歌公司发起的能够大量实用Android系统的一部分活动。

在那个移动互联网新兴的年代里，一个新生的操作系统，它的操作方式也不和以前的系统一样——Android系统，在当时还并不是很受欢迎的，在市面上塞班系统还占据着大头，除此之外，iOS和Windows 这样的系统也只占了一点点市场份额罢了，而现在的Android和iOS系统平分市场的情景，在2010年是不可能想的到的事。

因为那是很疯狂的事情。

在当时，中国台湾联发科技股份有限公司和美国谷歌公司就早就有合作了，它们就创新型的联手希望打造出新的移动手机SOC芯片和Android系统，这是联发科发展最快的时期，直到谷歌开始看到高通公司的升级进化，才开始逐步转移到骁龙芯片加载安卓系统，将搭载Android系统的手机发挥到最佳的状态，超越搭载塞班系统的手机。

不论从时间上看还是从资本层面上看，中国台湾联发科技股份有限公司都将是最有实力的市场霸主，早在二零一一年，中国台湾联发科技股份有限公司就已经开始生产智能芯片了。

在那个时候曾经有人分析认为，二者的最强有力的联盟合作，有希望让制造Android系统的智能手机成本减小三分之二以上。

这个就是创新使他们有了这样的成果的，如果没有创新，安于守旧就没有什么新的世界和未来了。

但是好景不长，虽然中国台湾联发科技股份有限公司早就进入了Android手机端的市场开始研发智能芯片，但是在接下来的市场竞争中，中国台湾联发科技股份有限公司的处理器在与其他的品牌之间的较量中慢慢开始败北了，在近些年来甚至只有极少数的几款手机会采用中国台湾联发科技股份有限公司的芯片，绝大多数的手机厂商都选择了高通的骁龙移动手机芯片，亦或者是如苹果的独立芯片、华为的自主麒麟芯片等等。

在目前，全球范围内拥有独立研发或制造芯片能力的厂商只有五家，他们这分别是美国高通企业（以下简称高通）、美国苹果企业（以下简称苹果）、韩国三星企业（以下简称三星）、华为海思半导体企业（以下简称海思）以及中国台湾联发科技股份有限公司。

高通旗下的处理器——骁龙，三星、苹果自主研发的处理器，海思的代表作——麒麟芯片这几个厂商似乎都有各自的市场，但是中国台湾联发科技股份有限公司发布Helio X20、P10、X10这几个芯片之后都基本上再无佳作。

从这几个移动处理器芯片厂商来看，三星、苹果、海思基本上都是“各玩各的”，每个厂商都有自己固定的搭配，可以说是“自给自足”，三星自己众多是手机系列，苹果一如既往的iPhone，海思和华为的国产搭配，这三个厂子基本都没把芯片售给第三方，于是在处理器市场上，可以说整个市场都是二者的天下。

在那个时候，作为国产手机最多采用的芯片，中国台湾联发科技股份有限公司可以说是中国手机的未来，因为高通芯片的售价过于高昂，所以在中低端机上很少有厂家会去采用骁龙芯片，中低端机如果要采用骁龙芯片，就一定会提高售价，这就与定价低的初衷相违背。

于是，应运而生的联发科芯片就拥有了巨大的中国市场。

国内智能手机行业迅速发展，在此后的数年里，中国台湾联发科技股份有限公司芯片以及众多衍生产品逐渐运用在各大国产品牌手机的设备中，众多国产品牌都成为联发科的固定厂商。

但是在最近十年的科技进步，绝对是人类智能历史上的里程碑式的进步。

科技的研发渐渐从高层次，精密研究的研发中逐渐转型到能和我们的生活息息相关的微科技，从高端到深入生活，从每一个方面都改善着人类的社会生活。

在此强大的社会背景下，在追求高精尖的过程中，必然的，也就对生活品质有了要求，市场的环境已经不支持低端机，多数手机都在逐渐转向中高端手机的生产与研发。

因为低端手机的市场基础已经丧失，这不仅仅造成了众多手机品牌逐渐消失在市场中，其中还影响了如中国台湾联发科技股份有限公司等一众手机配件生产厂商。

中国台湾联发科技股份有限公司在这个时候开始丢失高端的市场。

中国台湾联发科技股份有限公司在经过重大的挫折之后，也开始在在中端市场重新发力。

在2018年，高通的事故不断发生，而中国台湾联发科技股份有限公司能否抓住这次的机会，我们还要等待。

这些无不体现出在现在的时代，不仅仅是联发科的发展看得出创新对一个企业发展的重要性，再说说小米的创新也足以展示其的重要性。

小米科技公司在2010年中期成立，是一家起步于中高端廉价智能手机研发制造的互联网公司，其成立的目的是“小米，为发烧而生！”，集结了好多行业里的顶尖高手，而小米科技的那一句“因为米粉所以小米”,赢得了多少小米粉丝的瞩目！它真的将一家企业与客户做朋友的理念贯彻到了底，那时的小米因为这样的行动获得了多少好的口碑。

小米也不负众望的推出了手机实名社区米聊，这是一个实名认证的小米社区，这也是国内最早开始的实名认证的应用application。

小米在成立时的公司估值是亿美元，而等到现在的小米科技公司在香港上市的估值就已经翻了好几番，这直接证明了小米科技的强大与发展潜力。

而到了2019年12月分小米社区的月活也突破500万以上了，这个小米社区不仅仅是一个应用软件，也是一个联系公司和客户的纽带，也是小米赖以生存的精神支柱。

除了小米社区以外，小米科技还推出手机定制操作系统MIUI——虽然底层还是基于安卓的系统，实则改了很多内容，使手机系统更加的符合用户的习惯，因为这样它才成为中国最流畅最顶端的定制手机系统，2010年这个系统一经推出，就迎来了一个装系统的高潮，成为中国最多人使用的手机定制系统。

2011年它发布了第一只小米手机——小米1、米聊、MIUI。

这三件产品是小米科技的三大核心产品，这都是创新的产品。

小米手机是北京小米科技有限责任公司研发的一款高性能发烧级智能手机。

手机在2011年8月16日发布，售价低廉，采用线上销售模式在小米科技的官网上进行零售，小米在这种方式下赚了大量的钱，这种销售模式下，成本低，可以卖更低价的产品，价格优势油然而生，那种创新的方式是以前不曾有过的，人们也不曾想过互联网购物会成为我们生活不可或缺的一部分，但是小米创新的售后开发了这样的方式。

小米科技由雷军创办，共计七名创始人。

小米名字的由来，它的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写，代表着它是一家移动互联网公司；其次是mission impossible，小米要完成不能完成的任务；当然，我们希望用小米加步枪来征服世界。

最后，我们希望“小米”这个亲切可爱的名字成为大家的朋友。

另外，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让我们的用户省一点心。

小米手机1是北京小米科技有限责任公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。

手机ID设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成，手机生产由富士康和英华达代工。

手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。

第一代小米手机于2011年10月正式发布，售价1999元。

从此以后小米手机便出现在世人面前，以他极低的价格，极高的性价比吸引着别人的目光。

2012年12月24日，圣诞节专场小米手机25万台开始放购过了，不久就直接卖完了，北京小米科技有限责任公司让世界刮目相看。

2013年3月1日，MIUI V5版本公测，小米手机2首发。

2013年9月5日，北京小米科技有限责任公司在国家会议中心举行发布会。

会上发布了迄今为止世界顶级四核手机小米手机3和超窄边智能电视小米电视机，小米创新性的。

2014年7月，小米开始进军印度市场。

2015年7月15日，李宁联合小米生态链子公司华米科技正式推出了两家合作的两款智能跑鞋——“烈骏”和“赤兔”。

小米还创新型的开发了生态企业联合发展，这样的模式非常适合一个生态的发展，进入这样的生态有一个很高的规定，有更多优质的发展机会被找到，有更多的想发展的小企业加入小米生态链企业联盟，这样的模式曾经被拿来与乐视企业发展，乐视的扩展企业项目来增加行业影响。

小米的创新都可以佐证创新对一个企业的重要性，不管是互联网公司还是原有公司都是这个样子的。

而对于小米创始人雷军的模仿对象贾跃亭，他的乐视创新的内容就更多的，但是创新也是要符合当时社会环境才行的，乐视已成立就主要发展影业开始起家的，当时社会主要还是以原有产业为主，当时3G技术才刚刚开始发展，而4G技术还没有到来，在这样的大背景下，创新也要符合当时的社会环境和社会要求才可以，如果一味的创新不仅不能发展还可能使公司破产。

在乐视发展前一段时间，乐视就很聪明的组建了乐视影业，收购了花儿影视的所有股票，还让乐视体育独立出主公司，独立后的体育由一个频道发展为一个体育生态型的公司，乐视在智能硬件布局，用到了乐视盒子，乐视盒子使贾跃亭的“硬件+ 内容+ 平台+ 应用”生态模式，开始有了一点点的最初形象。

乐视超级电视大放异彩，乐视网最大的优势在于海量正版长视频，这些高清长视频，只有在电视上才能充分体现出价值，才可以充分享受到其带来的视觉体验。

除此之外，中国的互联网免费模式让用户很难接受为PC视频内容付费的情况，但是使用电视的用户就更具有付费的强大的潜在力量了。

乐视，在2013年5月7日，召开发布会宣布进军智能电视业务，正式发布乐视超级电视。

在乐视超级电视X60与乐视超级电视S40最初两款产品投放市场收效一般时，乐视开始反水了，迎来一个关键性的转折产品乐视超级电视S50，它发售后异常火爆，导致乐视出现了供应困难。

而等到乐视手机顺利上市时，这无不验证了乐视“硬件+内容+平台+应用”模式的正确性。